【精编】目标计划管理培训教材

上传人:tang****xu2 文档编号:122311056 上传时间:2020-03-03 格式:PPT 页数:94 大小:866KB
返回 下载 相关 举报
【精编】目标计划管理培训教材_第1页
第1页 / 共94页
【精编】目标计划管理培训教材_第2页
第2页 / 共94页
【精编】目标计划管理培训教材_第3页
第3页 / 共94页
【精编】目标计划管理培训教材_第4页
第4页 / 共94页
【精编】目标计划管理培训教材_第5页
第5页 / 共94页
点击查看更多>>
资源描述

《【精编】目标计划管理培训教材》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精编】目标计划管理培训教材(94页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

l薯E河氏刃匹刑笃川孩一目标管理与绩效考核XXXXXX企业管理咨询有限公司七c培训目的.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义2.掌揭实施岗位责任考核系统相关的技能3.熟恬岗位责任考核系统实施的基本程序4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点喜蜇岗仨货任刘万形如许|1.公司的经营目标分解到部门和个人2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3.使公司的文化得以落实4薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝联力6.帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献短期效益中期效益基于经营战略的人力资源战略_医业年度目栋-郎1车度目视仪刑技团俊宏医围-郡门重点工伟招聘儿薪酬儿培训|业绩管理|后备干部|.张H平闯页素历5i人事信息管理系统第一阶段:业绩计划与目标设定第二阶段:业绩反馈与业绩指导第三阶段:业绩评价与业绩报偿E加业绩反馈/业绩指导吊陲游娆吴通戛实施岗位责任考核系统所需的技能:万设定工作目标的技能一考核评估的技能又对员工激励、反馈和辅导的技能叮面谈的技能万制定发展计划的j传能!_人力赘灞鄙在岗位责任考橡系鳙中的作庸=,方案的设计与修改;“实施计划的制定与监控;“培训;咨询与辅导;1针对某些部门的2针对某些专题的,如目标设定、面谈技巧等

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号