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1、 中化方兴“每一间”花园项目质量计划1.0 管理目标1.1. 质量目标1.1.1. 达到国家施工及验收规范规定国家标准，工程一次交验合格率为100%，确保珠海市优质样板工程，争创广东省优质样板工程。1.1.2. 本计划中“验收合格”指按国家相应验收规范达到合格标准。1.1.3. 本计划中“评定优良”指按国家相应验收规范达到合格标准且满足以下要求：各分项工程检验批均应验收合格，且按照国家及行业规范，每一检验批的抽查点必须在该检验批内均匀分布和有代表性，抽查结果主控项目必须100%符合规范要求，一般项目中，允许偏差项目符合率必须达到90%以上，且最大值不得超过规定值的150%；按珠海中化方兴“每一
2、间”花园项目质量管理办法第2.3节“质量标准”的要求，允许偏差项目符合率必须达到80%以上。1.1.4. 各单位（子单位）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1.1.5. 各分部（子分部）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1.1.6. 项目及分部工程质量目标分解控制图见附录一、附录二。1.2. 环境目标1.2.1. 争创中建总公司CI金奖。1.2.2. 施工噪声满足珠海市环保要求的有关规定，做到无业主投诉。1.2.3. 施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。1.2.4. 固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。1.2.5. 对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。1.2.6
3、. 生产、生活污水排放符合地方标准。1.2.7. 办公室布置合理、整洁有序，创造良好办公环境。1.2.8. 节能降耗，减少资源浪费。1.3. 职业健康安全目标1.3.1. 确保珠海市安全文明施工双优样板工地，争创广东省安全文明施工双优样板工地。1.3.2. 杜绝火灾事故。1.3.3. 杜绝重伤、死亡事故。1.3.4. 杜绝机械事故。1.3.5. 年度轻伤事故频率控制在2以内，即控制在2人次/年以内。1.3.6. 做好劳动保护工作，保持一定的体育、医疗、卫生设施，积极维护员工身体健康。2.0 组织机构3.0 职责与权限3.1. 项目经理（夏斌）岗位职责3.1.1. 项目经理是公司法人在项目上的授
4、权人，对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖和成本控制全面负责；负责贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针、目标，建立并确保项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.1.2. 贯彻执行国家有关法律法规、行业标准、规范及局质量、环境、职业健康安全管理体系文件和各项规章、管理办法，明确项目部各类人员岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全体系在项目的有效运行。3.1.3. 提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求，遵守国家有关法律法规及规范、标准的意识，明确并督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，按本计划规定积极开展质量、环境、职业健康安全运行活动。3
5、.1.4. 指挥生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人、财、物、设备、设施等，确保质量、环境和职业健康安全体系运行受控。3.1.5. 主持本项目的创优工作和新技术推广应用工作。3.1.6. 参与项目材料的询价和招标工作，参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作。3.1.7. 与公司和劳务队伍签订有关职业健康安全合同。3.1.8. 负责组织完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行。3.1.9. 建立项目成本核算制度，提出详细的项目降低成本措施。3.1.10. 认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状。3.1.11. 加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。3.1.12
6、. 积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题组织整改落实。3.1.13. 负责组织对项目管理人员每月的考核，核定管理人员每月岗薪。3.1.14. 对项目上的贯标工作全面负责。3.2. 项目总工程师（疏杰）、技术部经理（王军）岗位职责3.2.1. 对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖实施进行策划；负责组织质量、环境、职业健康安全方针、目标的实施工作，督促各项目各部门落实项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.2.2. 定期组组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，对查出的隐患采取纠正与预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事
7、故的出现。3.2.3. 协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.2.4. 熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审工作，并组织对分包单位有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底。3.2.5. 负责指导本工程的施工组织设计和质量计划的编制工作，负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书。3.2.6. 负责对设计院、业主、监理公司、质检站之技术交涉、审批须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作。3.2.7. 负责组织本工程
8、施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作。3.2.8. 负责组织工程创优和新技术推广应用工作。3.2.9. 负责组织工程竣工验收工作。3.2.10. 对项目上的贯标工作进行策划，负责贯标学习和程序文件的落实。3.3. 项目副经理（冯云龙）岗位职责3.3.1. 负责落实项目的质量目标的实施，督促各项目各部门落实项目的质量创优目标和指标。3.3.2. 参与项目工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，负责落实查出隐患的纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。3.3.3. 协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量
9、、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.3.4. 熟悉设计图纸，协助项目总工的工作，参与设计咨询及图纸会审工作，并负责就土建部分内容向有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底。3.3.5. 参与编制本工程的施工组织设计，参与编制本工程项目质量计划，负责编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书。3.3.6. 负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作。3.3.7. 负责协助项目总工对设计院、业主、监理公司、质检站之技术交涉、审批须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作。3.3.8. 负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证
10、、收集、整理并汇总上报，参与本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作。3.3.9. 负责落实本工程创优及新技术推广应用措施。3.3.10. 组织日常工程质量安全施工检查、负责质量事故的上报和处理工作；3.3.11. 负责组织分部分项工程验收。3.3.12. 积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实；3.3.13. 参与项目上的贯标工作。3.4. 施工部经理（田红林）岗位职责3.4.1. 负责组织生产、安全部门管理人员落实环境、职业健康安全目标的实施，督促项目各部门落实项目的CI创优目标和广东省安全文明双优样板工地目标。3.4.2. 参与项目工程质量
11、、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，负责组织有关人员对查出隐患进行纠正，并落实好预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。3.4.3. 协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.4.4. 负责本项目的生产调度，协调施工队之间的关系。3.4.5. 负责组织项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的实施。3.4.6. 根据月进度计划，负责编制周进度控制计划，并根据周进度计划编制每天的具体工作内容。3.4.7. 组织隐蔽工程的验收工作。3
12、.4.8. 对项目所有施工设备进行统一调度和安排。3.4.9. 负责施工日记的记录。3.4.10. 组织每天的碰头会，解决当天生产中出现的问题，并对第二天生产任务进行安排。每礼拜五的碰头会对下周周计划进行安排。3.4.11. 负责组织项目每个星期的安全生产检查，并积极配合上级主管部门对项目的各种检查。3.4.12. 参加业主召开的生产调度会。3.4.13. 负责组织施工现场的各种标识和成品保护。3.4.14. 参与项目贯标工作。3.5. 项目安装经理（蔡明）岗位职责3.5.1. 协助项目经理提高项目安装管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环
13、境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。参与项目贯标工作。3.5.2. 负责本项目安装工程的生产调度，协调安装施工队之间的关系。3.5.3. 参与项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的编制，并负责安装工程部分的实施工作。3.5.4. 负责编制月、周安装进度控制计划，并根据周进度计划编制每天的具体工作内容。3.5.5. 组织安装隐蔽工程的验收工作。3.5.6. 组织安装部分分部工程的评定及工程竣工验收工作。3.5.7. 负责安装部分施工日记的记录。3.5.8. 参加每天的碰头会，协调解决当天安装与土建施工生产中出现的问题。3.5.9. 参与项目每个星期的安
14、全生产检查，并积极配合上级主管部门对项目的各种检查。3.5.10. 参加业主召开的生产调度会。3.5.11. 负责组织施工现场安装部分的各种标识和成品保护。3.6. 后勤主任（唐慎君）岗位职责3.6.1. 负责现场的后勤组织工作，协助项目经理组织现场质量、环境、职业健康安全的管理工作。3.6.2. 负责企业文化、党群关系建设的组织工作。协助质安部完成施工现场及生活区的CI覆盖工作，负责积极了解和反馈群众意见。3.6.3. 负责生活区的管理工作，参加每周一次的生活区大检查。全面负责生活区食堂及宿舍的环境、卫生管理工作。3.6.4. 负责协调各部门、各单位间的关系，负责各定期例会的组织准备工作，负
15、责对外接待、联络等行政事务。3.6.5. 负责文件资料的管理工作，负责对外交通、宣传、文件的收发，对内办公用品计划、分配和文件下发、审阅、归档等组织工作。3.6.6. 参与现场宣传、摄影、摄像工作，协助促进项目文化建设和创建标准文明工地。3.6.7. 负责监督劳动保护及职业病防治工作，定期检查劳动保护现状，参与工伤事故、严重职业危害的调查、处理。代表项目职工参与职业健康安全重大事宜的研究、协商，维护职工的安全健康权益。3.6.8. 参与项目贯标工作。3.7. 成本合约材料部经理（梁亚泉）岗位职责3.7.1. 负责项目的成本、合同、签证、材料管理工作，协助项目经理组织现场质量、环境、职业健康安全的管理工作。3.7.2. 负责抓好每月的成本分析工作，及时按工程进度核算已完成的工程量。 3.7.3. 负责预算分析，每月25日前按下月施工进度计划提供下月工程量清单及材料需用清单。3.7.4. 负责对甲方的签证管理工作，负责按设计变更或经审批的工程联系单及时办理签证。3.7.5. 负责项目合同管理工作，参与项目材料招投标工作。3.7.6. 负责制定本部门管理人员的工作职责，并负责监督执行。3.7.7. 参与项目贯标工作。3.8. 质安部主任（郭定春）岗位职责3.8.1. 负责
