总裁办公室岗位设置汇编1

上传人:zejun11****63.com 文档编号:122306463 上传时间:2020-03-04 格式:DOC 页数:6 大小:83.50KB
返回 下载 相关 举报
总裁办公室岗位设置汇编1_第1页
第1页 / 共6页
总裁办公室岗位设置汇编1_第2页
第2页 / 共6页
总裁办公室岗位设置汇编1_第3页
第3页 / 共6页
总裁办公室岗位设置汇编1_第4页
第4页 / 共6页
总裁办公室岗位设置汇编1_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《总裁办公室岗位设置汇编1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总裁办公室岗位设置汇编1(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、5 / 6总裁办公室主任职务讲明书岗位编号:编写日期:职务名称:主任工资等级:工资水平:定员人数:1所在部门:总裁办直接上级:总裁所辖人员(人数、岗位名称):3人,文秘主管,计算机主管,总裁秘书编写人: 审定人:本职概述: 全面主持总裁办工作,集团的经营治理做好综合服务工作职责一:工作打算与总结平均占工作时刻百分比: 工作任务 序号工作内容工作标准1集团年度、季度和月度工作总结全面真实2总裁办年度和月度工作打算和总结打算切实可行,总结全面真实3总裁办年度和月度工作打算的组织实施确保打算按进度顺利实施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1一月一次总监、职能部门、事业部、下属公司

2、续2制定权全部一月一次续3实施权全部日常职责二:规章制度的治理平均占工作时刻百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1总裁办专业治理制度的制定和修订科学合理具有可执行性2总裁办专业治理制度的执行执行严格序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1制定权全部不定期续2检查督促权全部日常职责三:集团会议平均占工作时刻百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1集团会议的组织安排统筹安排2会议工作安排的督办、检查和反馈确保各项工作高质量完成3代表集团或总裁参加外部会议领会会议精神序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1决定权全部日常总监、职能部门、事业部、下属公司续2督促权全部

3、日常总监、职能部门、事业部、下属公司续3日常相关部门职责四:对下属工作的指导和对下属的培养平均占工作时刻百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1工作指导和服务为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及关心2对下属的培养和激励使下属工作积极主动,能力能充分发挥和不断提高3对下属的任用、举荐和淘汰客观公正,保证人与岗位相匹配序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1领导决策权全部日常续2奖惩权全部日常续3提名权或建议权部分不定期职责五:负责集团内、外关系的协调平均占工作时刻百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1代表总裁协调部门间的关系使部门间工作配合协调顺畅2协调与上级部门关系

4、保持良好关系,不因此阻碍工作的开展序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1协调权全部日常总监、职能部门、事业部、下属公司续2全部日常政府、社团等职责六:总裁、总监的后勤服务平均占工作时刻百分比: 工作任务序号工作内容工作标准12序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1续2任职资格(胜任本岗位工作的差不多要求):职业道德老实机敏、细致耐心、吃苦耐劳、有强烈的事业心和责任心教育水平、职称本科以上学历参考专业经济、行政治理专业工作经验有三年以上相关工作经验,有丰富的治理经验,相关知识电脑、治理知识、综合知识、宽广的知识面相关技能良好的语言和文字表达能力,有较强的公关、组织、协调和沟通能力,善于学习躯体条件精力充沛,躯体健康年龄条件40岁以下其它:所需工具/设备计算机,电话及办公设施工作环境可集体办公,环境安静明亮工作时刻特征经常加班备注:

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号