《岗位职位描述与评价表汇编16》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职位描述与评价表汇编16（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、5 / 5职位描述文件职位识不信息职位名称财务总裁所属部门财务部职位编号所在都市工作地点出差要求无间或经常常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位汇报职位直接下级职位人员治理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生阻碍的外部机构受到职位阻碍的外部机构任职资格教育程度具有本科以上学历专业方向工作经验超过15年财务工作经验，其中10年以上担任高级财务治理人员/财务总监级以上职务行业经验熟悉旅游及/或科网公司呼叫中心行业特点，对财务治理及财务系统各模块有较深了解培训经历治理技能 建立与税务局、审计
2、师、银行及其它监管机构的关系。专业技能 熟识上市条例、两地公司法及税法、香港会计准则、国内及美国通用会计准则，曾安排公司于国内外上市者优先通用技能 初级计算机及网络应用能力 中级英语和一般话听讲读写职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级不（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面1. 部分 内部客户中意度 上级评价战术层面1. 全面负责设计及推行财务政策、内部监控程序(包括流淌资金治理及信贷操纵等)，以保障公司财产及有效率地运用资源2. 向董事会及行政总裁定期提交财务分析及治理报告3. 监督资金治理及库务功能，同时对投资项目规避财务风险的方案提出意见4. 参予公司各业务进展项目、可行性研究及合同磋商，并提供财务专业意见5. 牵头确立预算治理，并建立部门目标经营及责任治理制度部分全部 具体效果操作层面 监督安排年结、审计及税务打算。 部分 全部 治理类 协助行政总裁监督公司各治理部门的日常运作功能 培训财务人员，同时监管各地分公司的财务治理制度 全部 具体效果
