总裁经理岗位说明书汇编50

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1、3 / 3国投机轻有限公司总经理岗位讲明书岗位名称国投机轻有限公司总经理 岗位编号本职工作 负责领导机轻公司的全面工作。工作责任: 1、 制订各部门职责分工和各部门负责人岗位职责,合理配备人员。2、 组织开展公司进展战略研究,制订公司进展规划,确定实施方案,报总部批准后组织实施。3、 组织制订公司年度治理目标、经营打算,报总部批准后组织目标打算的分解和落实工作。4、 主持公司总经理办公会议和工作例会,批阅文件,布置和安排公司日常工作。5、 依照公司经营工作需要,组织和指导有关部门完成综合事务治理、人力资源治理、经营打算和财务治理以及投资项目经营治理工作。6、 协调公司各副总经理、各部门、各项目

2、经理之间的工作关系,发挥公司整体优势,提高工作效率。7、 处理与公司总部各部门以及国投系统外有关单位的工作衔接事宜。8、 负责对公司工作进行整体把关,保证公司工作质量和工作水平。9、 负责加强职员队伍的建设,提高职员的政治素养和工作能力,增强公司的凝聚力。10、 完成总部领导交办事项。人员素养要求:1、 一般应具有大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格。2、 具有较高的政治思想素养,廉洁自律,工作严谨,作风正派。3、 有较强的口头和文字表达能力,思维敏捷,条理清晰,善于总结分析,有较强的领导能力。4、 有较高的政策水平,掌握现代企业治理和公司业务专业知识,有投资企业经营治理和资本经营运作经

3、验,并能较好地指导实践工作。5、 注重工作的整体配合,善于与他人合作共事。6、 躯体健康,能适应紧张、复杂和劳累的工作。7、 工作业绩突出,在群众中有较高的威信。岗位讲明书岗位名称 国投机轻有限公司副总经理 岗位编号本职工作 协助总经理治理公司各项工作。工作责任: 1. 协助总经理组织落实公司的岗位责任制。2. 协助总经理开展公司进展战略研究,拟订公司进展规划,确定实施途径和战术步骤,做好落实工作。3. 协助总经理组织制订公司年度治理目标、经营打算,并做好目标打算的分解和落实工作。4. 总经理出差期间,受托付主持公司日常工作、召开会议、批阅文件。5. 依照总经理分工,组织和指导有关部门完成综合

4、事务治理、人力资源治理、经营打算和财务治理以及投资项目经营治理工作。6、 协助总经理协调公司各部门、各项目经理之间的工作关系,发挥公司整体优势,提高工作效率。7、 协助总经理处理与公司总部各部门以及国投系统外有关单位的工作衔接事宜。8、 负责分管工作的审核把关,不断提高工作质量和工作水平。9、 协助总经理加强职员队伍的建设,做好职员的思想政治工作,增强公司的凝聚力。10、 完成总经理交办的其他事项。人员素养要求:1. 一般应具有大学本科以上学历和高级专业技术职务任职资格。2. 具有较高的政治思想素养,廉洁自律,工作严谨,作风正派。3. 有较强的口头和文字表达能力,思维敏捷,条理清晰,善于总结分析,有较强的治理能力。4. 有较高的政策水平,掌握现代企业治理和公司业务专业知识,有投资企业经营治理和资本经营运作经验,并能较好地指导实践工作。5. 注重工作的整体配合,善于与他人合作共事。6. 躯体健康,能适应紧张、复杂和劳累的工作。7. 工作业绩突出,在群众中有较高的威信。

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