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1、 助理人力资源管理师培训叶聘配置+绩效管理+薪酬管秦峰成人学习与儿童学习不同*目标明确、功利性强*注意力易分散*建构性学习、有常识“玛械记忆力下降、依靠意义记忆和反复复*理论基础偏弱、时间有限我们的办法学会i卖二吾一两天课程、三章习利用常识养成田考万法*团队学习*猜测出题思路*练习解题技巧(最后两讲)第三章第四章第五章第六章小计考点分布(基础矢内容劣动经济学劳助法现代企业管理2098管理心理与组绍行为人力资源开发与管理鉴定总比重人力资源规划招聘与配罪塌训与开发统放管理薛酥管理劣动关系唯理EL识)可能的分值安排20%820%8E20%820%810094139620981394139620%81
2、39610094考点分布(专业能力)第一章人力资源规刘E第二章招聘与配罪208第三章塔训与开发E1008第四章绞效管理158第五章薛命管理208第六章E158小计1008E招聘、绩效与薪酬在人力资源管理实践中的_工作分析和工作评价_znsloolmmm第二章招聘与配1.招聘1.1招聘渠道(知识)和招聘方法(技能1.2初步篓选(知识+技能)1.3面试(知识+技能)1.4其他选拔方法(知识+技能1.5录用决策(技能2.招聘活动评估(技能3.配置3.1空间配置(知识+技能)3.2时间配置(知识+技能)*K组织招聘有哪些,外部和内部(p69渠道?*K内部招聘的优点。4+5(p69-70)和缺点有哪些?*外部招聘的优点鼻口叁壬点有嘎墨?3+5(Cp71)znsloolmmm2007.3()不是内部招募法的优点。(激励性强(B)适应较快(G)准确性高(D)费用较高D*外部招募的不足主要体现在()。(进入角色慢(B)筛选的难度大且时间长(C)招募成本高(D)影响内部员工的积极性(B)决策风险大ABCDE*K选择内部或外部、高级管理人员优先招募的原则?内部招募*成长期的组织应广开外部招募渠道-夕部环境剧烈变化,采用内外结合的招募方式(p72)
