各行业生产管理知识汇总50

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/ 一个生产外协程序文件1、目的规范生产外协过程,操纵材料消耗。2、范围 本程序适用于公司所有外协加工。3、职责3.1采购部是外协加工的责任部门,负责按外协生产打算组织、安排外协生产。3.2打算部门(或人员)负责按订单或经批准的预投、试制任务下达外协生产打算和收/发货打算。3.3库管员负责按发货打算表规定的数量备齐材料及部件,严格按打算数量发放。3.4质量部负责外协部品检验。4、 生产外协程序内容4.1打算部门(或人员)按订单或经批准的预投、试制任务向采购部下达外协生产打算,向库房下达收/发货打算。4.2采购部按外协生产打算到库房领取材料或半成品部件,库管员按发货打算所要求的数量与采购部办理发放手续。4.3外协品加工、验收合格后,库管员须清点返回数量并与收货打算表核对,凡出现缺件、少件的不得办理入库手续。4.2库管员按收货打算核对无误后,出具入库单4.3采购员凭入库单到财务部门办理支付手续。5、相关文件无6、记录无7、附录附录A 外协生产流程

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