公司清洁生产审核报告( 118页)

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1、 公司公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 报告日期 2012 年 3 月 目目 录录 前前 言言 1 1 第一章第一章 审核预备审核预备 4 4 1 1 赢得领导支持 4 1 2 成立清洁生产审核小组 4 1 3 编制审核工作打算 6 1 4 开展宣传和教育 7 1 4 1 开展宣传教育活动的目的 7 1 4 2 宣传和教育活动开展的情况 7 1 4 3 宣传教育活动的成效 8 1 5 克服障碍 9 1 6 建立激励机制 10 第二章第二章 预审核预审核 1111 2 1 企业概况 11 2 1 1 差不多信息信息 11 2 1 2 企业所处地理位置 地质 水文 气候情况 12 2 1 3

2、 公司厂区平面布局 14 2 1 4 企业组织机构 15 2 2 公司治理状况 15 2 3 企业生产现状 16 2 3 1 企业要紧产品 年产量及产值 16 2 3 2 生产制度 16 2 3 3 生产工艺 17 2 3 4 要紧生产设施设备 19 2 3 5 产品质量治理 20 2 4 企业的物耗 水耗与能耗 21 2 4 1 近三年原辅材料消耗情况 21 2 4 2 近三年的水耗 22 2 4 3 近三年的能耗 23 2 5 企业环境爱护状况 25 2 5 1 环境治理状况 25 2 5 2 环境阻碍评价与 三同时 执行情况 26 2 5 3 环保设施验收情况 26 2 5 4 环境属性

3、 26 2 5 5 执行标准 27 2 6 产排污及污染治理现状分析 29 2 6 1 要紧污染因子分析 29 2 6 2 废水产生及治理 30 2 6 3 废气产生及治理 32 2 6 4 噪声产生与治理 34 2 6 5 固体废弃物产生与治理 34 2 7 总量操纵要求 34 2 8 危险原材料及其治理 35 2 8 1 危险原辅材料分析 35 2 8 2 环境爱护应急预案 37 2 9 环保守法情况 40 2 10 清洁生产水平评估 41 2 11 评价公司产污排污状况 46 2 12 确定清洁生产审核重点 48 2 12 1 确定备选审核重点 48 2 12 2 确定审核重点 48 2

4、 13 设置清洁生产目标 49 2 13 1 设置清洁生产目标考虑的因素 49 2 13 2 清洁生产目标 50 2 13 3 审过程的无 低费方案 50 第三章第三章 审核审核 5353 3 1 审核重点概况 53 3 1 1 水场组的组织架构 53 3 1 2 水场组的工艺流程 53 3 1 3 水场组的要紧原材料消耗 54 3 1 4 水场组的要紧设备 54 3 2 输入输出物料的测定 55 3 2 1 水平衡 55 3 2 2 物料平衡 56 3 2 3 能源平衡 57 3 3 阐述物料平衡结果分析 59 3 4 能耗 物耗以及废弃物产生缘故分析 59 第四章第四章 方案的产生和筛选方

5、案的产生和筛选 6363 4 1 方案的产生 63 4 2 方案汇总 63 4 3 方案的筛选 67 4 3 1 无 低费方案的筛选 67 4 3 2 中 高费方案的筛选 67 4 3 3 方案筛选 68 4 3 4 可行性方案汇总 69 4 4 中 高费方案讲明 70 第五章第五章 方案的确定方案的确定 7373 5 1 中 高费方案汇总 73 5 2 可行性分析 73 5 2 1 照明系统节能改造 Z1 73 5 2 2 重油锅炉燃料改进 Z2 75 5 2 3 锅炉烟囱改造 Z3 76 5 2 4 采纳高汲取铬鞣技术 G1 77 5 3 中 高费方案费用和收益汇总 79 5 4 推举可实

6、施方案 79 第六章第六章 方案的实施方案的实施 8181 6 1 方案实施情况及进度 81 6 1 1 无 低费方案实施进度 81 6 1 2 中 高费方案实施打算与进度 82 6 2 方案的效益核定与汇总 83 6 3 已实施方案对企业的阻碍 85 6 3 1 对公司职员的阻碍 85 6 3 2 对公司环境和经济效益的阻碍 86 6 5 后续清洁生产成效预测 86 6 6 清洁生产目标完成情况 91 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产 9393 7 1 建立和完善清洁生产组织 93 7 2 建立和完善清洁生产治理制度 95 7 3 制定持续清洁生产打算 95 第八章第八章 总结总结 9

7、797 8 1 本轮清洁生产工作汇总 97 8 2 本轮清洁生产成效 97 8 3 清洁生产后产污排污情况 98 8 3 1 废水 98 8 3 2 废气 98 8 3 3 固体废物 98 8 3 4 总量操纵指标执行情况 99 8 3 5 后续清洁生产成效预测 99 8 4 清洁生产目标实现情况 99 8 5 展望 99 第九章第九章 附件附件 100100 附件一 清洁生产治理制度 100 附件二 清洁生产激励制度 105 附件三 环保治理制度 107 附件四 清洁生产相关资料 110 前前 言言 清洁生产是一种新的制造性理念 这种理念将整体预防的环境战 略持续应用于生产过程 产品和服务中

8、 以增加生态效率和减少人类 及环境的风险 清洁生产是环境爱护战略由被动反应向主动行动的一 种转变 二十世纪八十年代以后 随着经济建设的快速进展 全球性 的环境污染和生态破坏日益加剧 资源和能源的短缺制约着经济的进 展 人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的 污染进行末端治理所实现的环境效益是特不有限的 如关怀产品和生 产过程对环境的阻碍 依靠改进生产工艺和加强治理等措施来消除污 染可能更为有效 因此清洁生产的概念和实践也随之出现了 并以其 旺盛的生命力在世界范围内迅速推广 中华人民共和国清洁生产促进 法 已于 2002 年 6 月 29 日在九届全国人大常委会第二十八次会议上

9、 通过 2003 年 1 月 1 日起实施 这标志着清洁生产在我国已纳入了法 制化轨道 必将对依法加快推行和实施清洁生产 促进经济社会可持 续进展产生积极而深远的阻碍 许多企业都开展了清洁生产和清洁生 产审核 为了积极配合国家环境爱护工作以及企业的可持续进展 依 照 中华人民共和国清洁生产促进法 广东省清洁生产审核及验收 方法 我公司积极开展清洁生产活动 进行了清洁生产审核工作 我国是世界制革大国 目前中国年产各类轻革占世界总产量的 20 以上 居世界首位 顺着国外先进工艺设备的相继引进 行业技术状 况 产品 档次都有较大的提高 从长远来看 中国由制革大国跨向 制革强国的目标一定能够实现的 制

10、革企业在回收装置 运转效率 精确治理 职员的质量和环境 爱护意识 节能减排等方面与国外相比还存在一定的差距 制革企业 的布局合理 规模化集约型身材是以后行业的进展趋势 因此 全面 推行清洁生产 促进环境质量改善势在必行 公司 于 1997 建厂 1999 年正式投产 于 2009 年 12 月正式 更改为 公司 本公司属于外商独资企业 企业总投资为 2000 万港元 年利润 436 8 万港元 厂区总面积 10000 平方米 其中厂房 3500 平方 米 仓库 300 平方米 办公楼 400 平方米 废水站 机电房各占地 100 平方米 职员宿舍 2400 平方米 位于 项目西邻永石大道 项目

11、西 南侧规划为化工用地 项目北面和东面均为农业用地 项目东北面约 100 社有一居民点 产品要紧有二层鞋用革 皮草 公司质量方针 以顾客为中心 以质量求生存 以治理创效益 以创新求进展 公司作为制革企业 在生产过程中消耗一定量的能源 水和原辅 材料 生产过程中对周围局部环境产生了一定的阻碍 公司在生产过 程中还有些地点能够使用清洁生产工艺技术 在 县环境爱护局和 带领和指导下 认真实施 清洁生产促进法 和相关法律法规 通过 加强治理 推广高新技术 从源头削减污染物等一系列清洁生产措施 实现环境与经济协调进展 公司通过开展清洁生产 要达到以下几个 目的 1 节能降耗 减少能源消耗 降低生产成本

12、提高企业的经济效 益 2 减污增效 减少生产过程中污染物的产生和排放 减少对环境 阻碍 3 增强职工清洁生产意识 更合理利用资源 4 总结清洁生产经验 为同行业企业开展清洁生产提供借鉴 5 通过开展清洁生产 增强企业的市场竞争力 有利于企业进入 国际市场 参与国际竞争 占据国际市场 把企业做大做强 公司于 2011 年 10 月起组织相关人员在全公司范围内开展第一轮 清洁生产活动 通过审核预备 预审核 审核 方案产生和筛选 可 行性分析 方案实施和持续清洁生产审核各时期的实施 认真落实清 洁生产审核过程中提出的各项清洁生产方案 采取清洁生产工艺技术 取得了良好的经济效益 社会效益和环境效益 最

13、终实现 节能 降 耗 减污 增效 目的 在开展清洁生产审核工作的过程中 得到了 县环境爱护局和技 术服务单位的具体指导和关心 使公司的清洁生产审核工作得以顺利 地进行 在此表示衷心的感谢 第一章第一章 审核预备审核预备 清洁生产审核预备时期的工作内容是通过宣传教育使企业的内部 职员对清洁生产审核有一个初步的 正确的认识 消除思想和观念上 的障碍 了解企业清洁生产审核的重要意义 内容 要求及其工作程 序 从而积极支持 参与企业清洁生产审核工作 使企业清洁生产审 核工作能够按打算顺利进行 本时期工作的重点是取得企业高层领导 的支持 组建清洁生产审核领导和工作小组 制定审核工作打算 广 泛开展清洁生

14、产宣传教育活动 调动职员参与企业清洁生产审核工作 1 11 1 赢得领导支持赢得领导支持 清洁生产是实现经济和环境协调进展的一项重要措施 也是企业 生产经营和市场竞争的需要 通过清洁生产审核 可使企业实现 节 能 降耗 减污 增效 的目的 增强企业市场竞争力 这一认识早 已根植于公司高层领导的思想意识当中 一直以来 公司领导特不重 视清洁生产工作 为进行清洁生产工作 公司领导主动邀请技术服务 单位清洁生产与循环经济研究中心作为技术服务单位协助我公司进行 清洁生产审核工作 2011 年 10 月 10 日公司召开了清洁生产审核动员 大会 成立了以总经理为组长的清洁生产审核领导小组 并从各部门 推

15、选具备相关知识和工作经验的专业技术人员组建了清洁生产审核工 作小组 公司全力支持并推进清洁生产审核工作开展 1 21 2 成立清洁生产审核小组成立清洁生产审核小组 组建一个有权威 掌握审核技能 有经验 明白技术的审核队伍是 确保清洁生产审核有效实施的组织保证 为确保清洁生产审核工作有 条不紊的进行 使清洁生产审核工作程序化 规范化 公司成立了审 核领导小组和审核工作小组 审核领导小组以董事长为组长 要紧生 产部门领导为组员 负责本轮清洁生产审核的领导工作 清洁生产领 导小组具体成员如下 组 长 副组长 组 员 同时还成立了清洁生产审核小组 结合审核工作进度总体安排部署 确定小组各成员要紧职责

16、具体分工详见表 1 1 表表 1 11 1 清洁生产审核工作推进小组成员表清洁生产审核工作推进小组成员表 姓姓 名名 审核小组审核小组 职务职务 部门部门 职务职务 职称职称 职职 责责 投入投入 时刻时刻 天数 天数 组长治理总经理 全面负责清洁生产审核工作 对 审核相关问题进行决策支持 80 副组长治理副经理 负责清洁生产的宣传 培训以及 清洁生产审核的推进以及清洁生 产审核报告的编写 100 成员水场组长 协助和配合组长的工作 在工作 中发觉清洁生产问题 提出解决 问题的方案 并提交给清洁生产 审核小组领导 90 成员后支部组长 协助和配合领导小组的工作 负 责全厂数据和方案是收集和整理 80 成员整平组长 协助和配合领导小组的工作 负 责本厂环保数据和方案的收集及 整理 80 成员干燥组长 协助和配合领导小组的工作 负 责清洁生产工作 包括方案的收 集 整理和实施等 80 成员磨皮组长 协助和配合领导小组的工作 负 责清洁生产工作 包括方案的收 集 整理和实施等 80 1 31 3 编制审核工作打算编制审核工作打算 为了使本轮清洁生产审核工作有打算地进行 公司清洁生产领导 小组