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1、目 录第一章 工程概况.5一、工程简介.5二、工程范围.5三、工程特点.5第二章 工程目标.5一、治理目标.5二、质量目标.5三、工期目标.5四、环境爱护和安全生产目标.6五、文明生产目标.6第三章 施工部署及治理体系.6一、施工部署.6二、治理体系组织框架图.8三、治理体系组织配备情况辅助讲明资料.8第四章施工预备工作.9一、施工技术预备.9二、施工现场物质预备.9三、施工人员及各项规章制度预备.9四、施工机具预备.9五、材料部工作.10六、入场预备.11七、人员治理.11八、施工用电治理.12九、垃圾治理方法.13十、全面推行现场环保施工.14第五章施工进度打算及其保证措施.141、施工项
2、目进度操纵措施.142、做好施工中的协调工作153、检查施工进度打算的信息反馈.154、工作列会及工程记录制度.155、做好进场前预备工作.166、建立完善的打算保证体系.17第六章要紧施工方法.191、管道工程施工方法19第七章 质量保证体系及措施.201、质量治理目标.202、质量保证措施.203、质量操纵范围.214、质量治理的重点.215、各部门和要紧治理人员职责216、保证措施237、施工材料采购、机械使用和环境的过程操纵.238、质量操纵的实施过程.249、材料采购过程.2610、施工人员的操纵.2711、机械操纵.27第八章 劳动力、材料及设备保证体系及措施.271、劳动力选择.
3、272、劳动力组织.273、劳动力打算.284、机械设备治理.285、材料供应和治理.296、施工过程的质量检验和材料试验.30第九章 文明施工及安全生产保证措施.311、文件依据.312、文明施工目标.313、文明施工安全生产治理职责.314、文明施工治理措施.325、安全技术措施.336、消防保卫措施.357、具体内容摘录.368、消防安全保证措施.369、消防保卫措施.3710、防止施工中施工扰民和民扰的具体措施.3811、环境治理措施.3812、场容布置.3913、防止对水污染.39第十章 成品及设备的爱护措施.411、 半成品及成品爱护技术措施.41第十一章：附件、附图.421、项目
4、经理岗位责任制422、项目现场负责人岗位责任制.423、项目技术负责人岗位责任制.434、施工员岗位责任制.435、质量检查员岗位责任制.446、安全员岗位责任制.447、施工现场治理规定458、施工现场安全用电规定.459、施工现场安全防火规定4610 、文明施工治理制度4661 / 69第一章 工程概况一、工程简介 *市自来水总公司一户一表改造工程。改造单体楼和小区共计1365宗，用户约15万户。第一期已完成工程造价约10443万元，现该项目剩余的工程量为第二期工程。工程名称：*市自来水总公司“一户一表”改造工程（二期工程）工程地点：*市内建设单位：*市自来水总公司设计单位：*市市政工程勘
5、察设计研究院监理单位：*工程监理有限公司招标代理单位：广东*工程顾问有限公司质量及工期要求：质量等级要求合格，工期为 300 日历天。二、工程范围本安装工程此次包括：2.1给水管道安装DN100内塑料管道；2.2给水管安装DN100-DN300内钢管或球墨铸铁管；2.3一户一表的安装；三、工程特点本工程属于住宅一户一表给水改造，方便业主查表收费的使用十分重要，因此我公司依照一户一表安装的要求选用可靠性、数据准确的高灵敏水表产品，实现查表的智能化。施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明
6、确各专业工种对上一工序的爱护责任及本工序工程成品的爱护，同时到时与甲方、监理和其他单位的协调配合攸关重要。第二章 工程目标一、治理目标加强现场的技术治理，坚持质量工作的三级检查治理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工治理，以创优质工程为中心，提高全员质量意识，严格按照给水管道施工工艺操作。二、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，达到合格。在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系治理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。三、工期目标本工程施工工期为：300日历天，为确保本安装工程按期、优质完成，我公司将投入足
7、够的施工力量，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。四、环境爱护和安全生产目标公司将严格按照惠州市关于安装工程施工的各项治理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工治理,使本工程成为我公司的CI形象示范工程。本工程在环境爱护、文明施工及CI形象方面,将成为公司的代表工程。我们将制定施工环境治理方案,严格监控施工过程中的重大环境因素,确保周围环境不受施工阻碍。加强工人安全生产教育，提高工人自我爱护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。五、文明生产目标推行标准化治理，创文明施工现场。第三章 工程施工部署及治理体系一、施工部署我公司将
8、依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09001质量体系治理模式组织施工，确保按预定的治理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，治理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、明白技术、会治理、精干高效、服务周到的项目部作为治理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工治理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的治理。同时选派有安装工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工治理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将
9、派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。1、施工全过程操纵程序材料供应商确认施工预备时期施工图设计校核材料报批专业厂家确认合同签订方案编制打算编制材料打算作业指导书 生产协调施工时期操纵施工作业打算三检制专业协调材料进场竣工申请竣工资料2、施工段划分2.1 平行施工,局部穿插施工。2.2 有工作面先施工,怕受环境阻碍的区域后施工。2.3 施工队的划分本次施工项目不论采纳平行施工法施工,依旧采纳流水施工法施工,每段内部都将按施工的不同内容,细分为8个专业施工队,组织各专业的系统施工。2.4 施工顺序2.4.l 整体的施工顺序为自上而下进行,组织全场平行,工序流水施工。2.4.2 各工种同时进行,充分利用施工作业面。二、治理体系组织框架图项 目 经 理技 术 负 责 人施工员资料员质检员技术员核算员材料员安全员施工班长施工班长施工班长施工班长施工班长施工班长施工班长施工班长三、项目治理体系配备情况辅助讲明资料1、项目经理（王岩）：工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。2、项目技术负责人（林芝烈）：对本工程技术质
