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1、机密宁夏新太华煤业实业有限公司岗 位 讲 明 书北大纵横治理咨询公司二零零五年一月225 / 225目 录高层5董事长兼党委书记岗位讲明书5总经理岗位讲明书8企划部11企划部经理岗位讲明书11战略治理专员岗位讲明书14投资治理专员岗位讲明书16打算治理专员岗位讲明书19分/子公司治理专员岗位讲明书21财务部24财务部经理岗位讲明书24总账报表会计岗位讲明书29治理会计岗位讲明书32稽核税务会计岗位讲明书35成本和销售会计岗位讲明书38资金和材料会计岗位讲明书41费用和往来会计岗位讲明书44办事处财务主管岗位讲明书46办事处会计岗位讲明书49出纳/办事处出纳岗位讲明书51人力资源部54人力资源部
2、经理岗位讲明书54薪酬培训专员岗位讲明书58绩效考核专员岗位讲明书61人事治理专员岗位讲明书63办公室66办公室主任岗位讲明书66后勤主管岗位讲明书70百吉宾馆经理岗位讲明书73总经理秘书岗位讲明书76机要秘书岗位讲明书78法律事务专员岗位讲明书80打字文印员岗位讲明书83厨师岗位讲明书85司机岗位讲明书87审计监察部89审计监察部经理岗位讲明书89内部审计员岗位讲明书92党群工作部95党群工作部经理岗位讲明书95组织宣传员岗位讲明书98工会团委岗 岗位讲明书101营销中心103营销中心经理岗位讲明书103销售支持部主管岗位讲明书106销售经理岗位讲明书109市场策划岗位讲明书111站台治理员
3、岗位讲明书113驻站员岗位讲明书115劳资统计员岗位讲明书117生产治理部119生产治理部经理岗位讲明书119技术主管岗位讲明书123调度主任岗位讲明书126安全主管岗位讲明书129专业工程师岗位讲明书132安全巡检员岗位讲明书135调度员岗位讲明书138煤炭管控岗位讲明书140统计打算员岗位讲明书143煤炭生产/加工分公司145分公司经理岗位讲明书145技术副经理岗位讲明书148生产副经理岗位讲明书151支部书记兼安全副经理岗位讲明书154安检员岗位讲明书157劳资统计员岗位讲明书159材料员岗位讲明书161厂长、队长岗位讲明书163副厂长、副队长岗位讲明书167技术员岗位讲明书170商贸公
4、司173商贸公司经理岗位讲明书173综合厂厂长岗位讲明书176物资采购主管岗位讲明书179农贸公司182农贸公司经理岗位讲明书182联运公司185联运公司经理岗位讲明书185煤炭采购主管岗位讲明书188房地产公司191房地产公司经理岗位讲明书191房地产公司工程部部长岗位讲明书194高层董事长兼党委书记岗位讲明书岗位名称董事长兼党委书记岗位编号XTH-GC-01所在部门高层治理人员岗位定员1直接上级集团公司总裁、集团公司党委书记职系直接下级党群工作部经理职等所辖人员岗位分析日期2005年1月本职概述： 组织和领导董事会工作，审核公司重大经营决策，并领导开展公司的党建、队伍建设和人才培养工作，以
5、达成上级党委和公司确定的生产经营目标，促进公司持续、稳定、健康进展职责与工作任务职责一职责表述：组织和领导开展董事会各项工作工作任务召集和主持股东大会或董事会议，并向大会做工作报告依照集团公司的进展战略和经营目标，并结合本公司的经营现状，组织讨论、确定公司年度经营目标，并下达组织实施股东大会和董事会议各项决议，督促、检查相关决议的执行情况，并向董事会报告签署董事会重要文件和其它有关文件提名公司总经理人选，并审核其他高管人员的任命代表公司参加相关社会活动，建立公司良好的外部形象在发生战争、特大自然灾难紧急情况时，在确保符合公司利益的前提下，对公司事务行使特不裁决和处置权，并在事后向董事会和股东代
6、表会报告职责二职责表述：组织审批公司重大经营决策，减少公司经营风险工作任务组织审批公司战略规划方案及战略调整方案组织审批公司年度财务预算方案、决算方案组织审批公司重大投资、融资等决策组织审批公司高层人员的任免方案组织审批其他相关重大事项职责三职责表述：贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织指示、决定，围绕公司生产经营工作，领导开展党委及相关各项工作工作任务贯彻党的路线、方针、政策和上级组织指示、决定，并对执行情况进行检查督促提出党委工作思路，讨论形成党委工作打算和工作要点并组织实施主持召开党委会、党政联席会、政工例会等重要会议，对决议贯彻执行情况进行检查督促对党委职能部门和基层党支部的工作提出
7、要求，并进行检查、指导和考核领导、组织推进各级领导班子建设工作，提高班子整体素养结合党的中心工作和热点，领导开展职员思想教育工作，保持职员思想稳定领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观领导、组织开展公司的工会、共青团工作职责四职责表述：行使董事会授予的其它职权，完成相关其他工作权 力权限一：对董事会授权范围内的工作有决策权权限二：对公司的重大经营决策和战略规划的决定权权限三：对召开临时董事会会议有建议权权限四：对高管人员的推举权、对中管党内职务的任免权及中管行政职务的推举任免权权限五：对公司重大收支有审批权权限六：有代表公司对外交往，做出相关决定或签署意见的权力权限七：对直接下级人员
8、调配、奖惩的建议权和任免提名权权限八：对直接下级工作的监督、检查权权限九：对直接下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十：董事会给予的其他权力工作协作关系内部协作关系董事会成员，高层治理人员，公司内各部门/分公司/子公司外部协作关系集团公司、地点政府及其它相关单位和部门任 职 资 格教育水平大学专科及以上参考专业党政治理、企业治理、人力资源治理相关专业工作经验10年以上工作经验，5年以上党政工作治理经验，3年以上党政工作高层治理经验相关知识通晓党务治理、企业经营治理知识，掌握法律、历史、文化、哲学方面的知识，具备差不多计算机应用知识技能技巧具有专门强的领导能力、人际交往能力、沟通能力、推
9、断与决策能力、阻碍力、打算与执行能力工作条件及其它所需工具设备一般办公自动化设备、交通工具工作环境独立办公室工作时刻特征间或加班，间或出差绩效考核指标备注： 总经理岗位讲明书岗位名称总经理岗位编号XTH-GC-02所在部门高层治理人员岗位定员1直接上级对董事会负责职系直接下级企划部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、审计监察部经理、生产治理部经理、各分/子公司经理职等所辖人员岗位分析日期2005年1月本职概述： 领导制定和实施公司总体战略与年度经营打算，建设高效的组织团队，塑造企业核心竞争力，实现公司经营治理目标和进展目标职责与工作任务职责一职责表述：领导制定公司总体战略，并负责公司
10、战略推进和持续协调进展工作任务领导制定公司总体进展战略，并依照内外部环境变化在持续推行中研究、调整和完善公司进展战略领导实施公司总体战略，领导创新与变革组织制定和实施公司中长期（3-5年）进展规划，整合公司资源，以科学进展观指导公司持续协调进展分析研究投、融资政策环境，提出或优化投、融资方案，及时向董事会提出合理建议，领导和推动企业实现多种形式的低成本扩张职责二职责表述：领导制定和实施公司年度经营打算，对董事会确定的经营目标负责工作任务依照董事会下达的年度经营目标，组织制定、分解公司年度经营打算组织实施年度生产经营打算，监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任，以确保资产的保值增值，实
11、现企业的经济效益和社会效益组织制订公司财务预算方案及利润分配、使用方案，经董事会审批后组织实施职责三职责表述：负责完善公司治理结构，领导建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，推进公司的科学治理工作任务在董事会领导下完善公司治理结构及其运作机制提请董事会聘任或解聘公司副总经理等高管人员，聘任或解聘公司中管人员建立公司科学治理体系，设计完善组织治理构架，主持、推动公司关键业务流程的执行，及时进行组织和流程的优化调整领导制订公司重要制度、标准，建立健全综合考评与绩效治理体系，完善对二级单位/子公司和公司职员的激励-约束机制职责四职责表述：负责把握和维护公司大局，贯彻政策法规，实现依法经营，对经
12、营治理行为的合法性负责工作任务把握公司全局和重点，兼顾各方利益，促进公司全面进展贯彻政策法规及规范，依法经营，维护公司及职员合法权益，维护公司良好形象职责五职责表述：领导建立良好的沟通渠道，制造良好的内、外部环境工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和打算执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜领导建立公司与政府机构、金融机构、宁煤集团、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，协调政府、社会、能源、原材料等重要外部关系，制造良好的外部环境领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责六职责表述：主持公司日常经营治理工作工作任务
13、领导公司职员队伍建设工作，不断提高职员素养主持召开总经理办公会，听取工作汇报，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动审核、签发以公司名义发出的各类文件检查、督促和协调各部门的工作进展重视并落实质量、安全、环保治理等工作负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责七职责表述：完成董事会交办的其他工作权 力权限一：公司日常经营治理决策权权限二：对董事会经营目标和重大投资决策的建议权权限三：对中层治理人员的人事任免权权限四：对公司各项工作的监控权权限五：对公司职员奖惩的决定权权限六：有代表公司对外交往，做出相关决定或签署意见的权力权限七：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免
14、提名权权限八：对所属下级工作的监督、检查权权限九：对所属下级工作争议的裁决权权限十：对所属下级治理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十一：董事会给予的其他权力工作协作关系内部协作关系董事会，高层治理人员，公司各部门/分公司/子公司外部协作关系政府机构、集团公司、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任 职 资 格教育水平大学专科及以上参考专业煤炭开采及加工、工商企业治理相关专业工作经验10年以上工作经验，5年以上煤炭开采和加工行业治理经验，3年以上高层治理经验相关知识通晓企业治理知识，掌握煤炭开采和加工、财务治理、法律等方面的知识，具备差不多计算机应用知识技能技巧具有专门强的战略思维能力、领导能力、推断与决策能力、人际交往能
