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1、第一章 综合讲明第一节 工程概况由重庆市南川区弘禹水利建设有限责任公司招标的重庆市南川区双河场水库神童干渠整治工程，位于南川区南平镇和神童镇，由于原渠道老化严峻，防渗体脱落，渠道部分变形跨塌，已严峻阻碍了渠道的输水能力，使渠道水利用系数仅为0.37左右，给当地的农田灌溉及人畜引水带来了极大的困难。该工程整治后可借集雨面积5K，每年可调水300m，增加水库可供水量，满足灌区用水需求。工程建设的要紧内容为：整治明渠长10396m ；改建渠系建筑物。其中渠系建筑物包括公路涵洞1座、山溪渡槽10座，人行桥20处。第二节 水文气象该项目建设地处亚热带季风气候区，四季分明，气候和气，雨量充沛，多年平均温度
2、16.5，最高气温39.8。第三节 工程地质施工区地质条件较好，无不良地质现象存在。第四节 交通条件工程建设地点有村级公路、机耕路相通，施工运输条件较为便利，由于有部分整治渠道区域无运输道路，所有材料都要靠人力转运。第五节 水、电、通讯条件依照现场现有的条件，施工用水用水泵抽水至工地临时水池解决，对施工区域无三相电的部位，施工用电拟用柴油发电机自行发电解决。生活用水在当地农户饮水管上搭接。通讯自行解决。第六节 施工要紧建筑材料本工程所用材料由公司统一采购质量符合设计要求的合格产品，满足工程需要。第七节 工程资料1.7.1 引用技术标准及规程规范1、水利水电工程施工组织设计规范(SDJ33889
3、)。2、地基与基础工程及验收规范(GBJ202-83)。3、砌体工程施工质量及验收规范(GB502032002)。4、砼结构工程及验收规范(GBJ5020492)5、渠道防渗工程技术规范(SL18-91)。6、水利水电工程施工质量评定规程(SLl76-1996)。7、水利水电建设工程验收规程(SL2231999)。8、砼强度检验评定标准(GBJl07-87)。9、预制砼构件质量检验评定标准(GBJ221-90)。1.7.2 施工、竣工资料1、报验资料按建设监理规范中要求的报验格式及内容执行。2、施工质量评定资料按水利部办公厅关于颁发水利水电工程施工质量评定表填表讲明与示例（试行）的通知（办建管
4、2002182号）中的规定要求执行，评定表册中缺评定表时，参照相应的其他行业表格进行质量评定。3、施工验收资料按水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）中规定执行。第二章 工程布置及进度打算第一节 工程布置依照施工场地实际情况，临时设施布置在河道的左右岸，要紧有项目办公室，临时施工道路，供水供电系统，砂浆拌和站，材料堆码场，水泥库房，职工宿舍食堂等设施。第二节 施工进度打算及措施一、工程施工进度打算（一）工期目标施工进度是工程建设的一个重要指标，其编制的先进性、可靠性将直接阻碍到整个施工的全过程。因此施工进度打算的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下做到最快。依照本工程的特点、难点、
5、现场情况和周边的环境等，结合我们施工同类型工程的经验，对本工程总工期安排为113个工作日。（二）、施工进度打算完成的可行性分析由于本工程施工总工期我们将操纵在113天，我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备、材料供应等，以保证本工程的施工任务。本工程我们在安排总进度打算时，考虑用113天完成合同界定的范围内的所有施工任务。我们同时对各关键工期操纵点的施工工期提出了较高的要求。依照我们的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能，同时是确信能达到的。在本工程签订合同后，项目班子立即在最短的时刻内进场，开始施工临建的布置，安排搅拌机的基础施工，完成搅拌机的安装，同时我
6、单位及时在业主、监理指导下进行定位放线，以便工程早日开工。（三）、关键工期操纵点为了加快施工节奏，合理组织施工力量，采取非节奏流水施工方式组织施工，确保施工进度打算的完成，本工程制定以下关键工期操纵点，作为项目经理部的工期目标操纵点。工期目标操纵点如下：1、施工预备、测量放线：3天。2、渠道基础开挖：23天。3、渠道砌体：35天。4、山溪渡槽：30天。5、遂洞整治：35天6、预制件制、安：10天。7、渠道抹面：25天8、扫尾、竣工验收4天为保证工程能按时完工，各工序应交叉进行。（四）、进度打算保证体系1、进度打算治理内容与措施1.1、进度打算治理内容编制施工进度打算，制定要紧分部工程的进度打算
7、和月打算、周计 划，使各分部工程的进度打算满足总进度打算的要求。跟踪监督施工过程中实际施工进度、记录和绘制实际施工进度实施情况，对此实际进度与打算进度的偏差，分析进度偏差产生的缘故和要紧责任，提出赶工措施。定期向业主和监理提供进度报告。1.2、工程进度治理方法及措施编制总进度和时期性操纵打算，报经监理单位审核同意后，组织实施，跟踪检查施工实际进度。检查的内容：在进度打算原始记录的基础上，对实际执行结果与原打算进行比较，假如进度偏差不阻碍总工期，接着执行原打算；进度偏差阻碍总工期，但偏差较小，在分析其产生缘故的基础上采取有效措施，解决矛盾，接着执行原打算；偏差较大，不能按原打算实现时，提出赶工措
8、施，并对原打算进行局部调整后再实施。 （五）、进度打算保证措施1、选派经验丰富的项目治理人员组成项目经理部，精心组织施工，充分发挥项目班子的打算、组织及调控能力，充分发挥项目全体人员的主观能动性，以高效的组织机构作为打算实施的保障。2、依照本工程的特点、质量及工期的要求，选择素养好、技术水平高的施工队伍上岗操作，在施工过程中，加强治理，平衡调度，制定合理的工期奖罚制度。3、加大设备等物资投入，机械设备是现代化施工的保障，施工中，现场投入砂浆砼搅拌机，保证砂浆的连续供应。依照施工进度打算，编制工程材料需用打算，作为采购、备料、供料的依据，按进度打算分批进场，满足施工进度的需要。4、严格打算治理，
9、突出施工重点、难点，抓好关键线路工作。合理划分流水施工段，各单元工程、工序互相交叉作业。抓住难点、重点保证工程进度。5、学习规范，熟悉图纸，严格把握关键部位，关键工序施工质量，搞好技术交底，杜绝因质量事故造成返工，阻碍工程进度。6、把握天气变化情况，施工过程中，每人配齐防雨用品，小雨天坚持施工。7、备足资金，保证连续施工，按时发放职工工资，稳定职工队伍，建立奖惩制度，工资与工期挂钩，提早奖励，延期扣款。8、加强设备维护保养，备足配件，确保正常运行，幸免因机械设备 缘故导致阻碍工期。（六）、工期赶工措施本工程业主对施工工期如有限期赶工要求，我单位将采取以下赶工 措施：1、依照业主对限期赶工的具体
10、时刻，适当增加劳动力的投入，以保 证赶工工期的劳动力需要。2、加强打算治理，严格按施工流程组织施工。3、备足资金，对施工作业人员给予一定的经济奖励以提高工作积极 性，提高工作效率。第三章 机构设置及施工保证措施第一节 施工组织机构的设置 机构设置针对本工程建设特点，依照现代科学工程治理理论，并结合我公司多年来在项目法工程治理中积存的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目治理班子，进行本项目的施工治理，全面履行施工合同内容。详见施工组织机构网络图。 机构职能 1、项目经理同意公司直接治理，向公司负责。对工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境爱护负总责。以经济手段、行政
11、手段为监督、制约的原则，确保项目部各类人员在各个方面的治理措施上落实到位。 2、项目技术负责人对本工程质量、安全负全面技术责任。负责督促贯彻执行国家及地点的规范、规程和全面质量治理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的质量始终处于受控状态。 3、项目质检员对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发觉问题，提出纠正措施。同时向项目总工程师汇报工程的动态，质量情况，对工程质量负治理责任。负责各分项分部工程的质量资料的统计、收集、整理、签证工作。 4、项目安全员对本工程的安全治理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发觉问题提出处理意见。并向项目经理随时汇报
12、安全生产、文明施工的动态治理情况，负责对各工种人员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料。5、项目施工员应依照本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺组织机构网络图公司生产经营部项目经理技术负责人质检员施工员资料员材料员安全员 造价员砌体一二班土方三四班土方一二班木工班砼工班作业人员设计，并具体实施工程的施工治理及各工种协调，负责隐蔽工程验收，记录及归档工作，确保每一道工序达到目标要求。 6、项目材料员应按合同要求，办理材料购进，检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。7、项目档案员对本工程的施工前中后安全文明施工、分部分项工程隐蔽记录、中间验收、
13、竣工验收记录等工程档案资料进行收集和整理。8、项目造价员对该工程造价实施实施监管，并收集相关工程量的统计和核实所做工程。9、班组和作业人员在项目部的领导下进行项目工程的具体实施。 机构保证 1、组织机构必须落实，并保持相对稳定，以利于施工技术治理的专业性、连续性。 2、现场施工治理系统中所有的人员以及组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3、所有治理人员持证上岗。 第二节 施工保障措施一、要紧施工机具依照施工打算要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时刻入场,依照工程内容，拟投入以下施工机具：拟投入本合同工作的要紧施工设
14、备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数验收情况现在何处进场时刻全站仪1台南京2004正常库房2008.12.5水平仪2台重庆2006正常库房2008.12.5柴油发电机2台湖南2005正常库房2008.12.5砼搅拌机磨盘式1台重庆2003正常库房2008.12.5砂浆搅拌机磨盘式1台重庆2006正常库房2008.12.5振动器插入式4台成都2005正常库房2008.12.5独轮车轮胎式20辆南川2006正常库房2008.12.5农用车自卸式3辆重庆2005正常租用2008.12.5砼试压盒2套重庆2005库房2008.12.5砂浆试压盒2套重庆2005库房2008.12.5二、劳动力安排依照本工程的特点按需要分批组织劳动力进场。并在施工过程中，采纳精神和物质因素调动职工积极性，稳定职工队伍，保证工程进展顺利和提早完成。依照本工程实际，经测算，打算投入劳动日7698个，其中分月投入劳动力安排情况如下：劳动力打算表 工种数量日期平 工技术工机修工砼工灰 工装
