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1、德阳碧桂园一期货量区工程第一标段质量保证措施目 录一、 质量目标2二、质量保证体系2三、质量督促体系4四、质量保证技术措施5五、季节性施工质量保证措施13 质量保证措施本工程在施工全过程中，我们将严格按照我公司ISO9001-2000质量管理体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行项目管理规范，质量标准及德阳市地方性法规文件，加强项目质量管理，规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量控制目标。一、质量目标严格执行建筑施工验收规范及建筑安装工程质量检验与评定统一标准，确保一次交验达到国家施工验收规范标准合格工程，满足招标及合同质量要求。二、质量保证体系1、组
2、织机构成立以项目经理为组长，项目工程师、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见图5.2-1。2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员质量职责如下：、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。、项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人
3、员质量职责的落实。、项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。、质量检验员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，是工程质量检查的第一关，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理、总工书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。德阳碧桂园一期货量区工程第一标段质
4、量检查小组项目技术负责人图5.2-1 施工质量管理组织机构、施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目技术负责人审批后指导施工。三、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图，如下：四、质量保证技术措施l 质量检查制度（1） 原材料、半成品和各种加工
5、预制品的检验保管制度。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。2 工程材料进场后，应先检查材料的合格证及质保单，后现对材料的外观规格与其质保材料相对照，看是否一致，材料的材原是否与质保单一致，待合格后，再向监理公司报验材料，请现场监理予以见证验收。3 班组自检和交接检查制度。按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总
6、负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的工程检验质量验收表。4 隐蔽工程验收检查制度。隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程，在隐蔽前所进行的验收。坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的验收应请监理（或甲方）参加，并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位进行验收。隐蔽工程验收的主要项目有:地基基槽、基础、结构配筋、现场结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收
7、中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。5 预检检查制度。预检是指该分项工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。一般预检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、监理公开的代表参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50cm水平线等。预检后要办理预检手续。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理
8、情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。6 基础、主体工程检查验收制度单位工程的基础完成后必须进行验收，方可进行主体工程施工；主体工程完工后必须经过验收，方可进行装修工程。结构验收可以分阶段进行，一般工程在主体完成后，作一次结构验收。7 成品保护制度在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为
9、此，本公司将认真做好以下成品保护工作:（1）首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。（2）合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。A、装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。B、先做地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。C、楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得
10、进入已完工的楼层。D、窗扇的安装安排在抹灰后进行。E、先做涂料而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理浆活，从而污染灯具。（3）对成品直接进行保护。按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。A、护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有:（a）各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护条或槽型盖铁（b）进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；B、包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。（a）夹板门全部用塑料布包扎。（b）新装管道污染后不好清理，应包纸保护。C、盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。（a）落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵
11、塞。（b）散水浇活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；（c）其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。D、封就是局部封闭。（a）走廊、楼梯面砖施工后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。（b）室内涂料、门窗完成后均应立即锁门。厕所翻修完成后，立即封闭。（c）屋面结构处理及防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。（d）室内涂料完成后，为调节室内温湿度，应有专人开关门窗等。（4）加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合
12、格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付业主使用前，项目经理应指派专人看护。l 阶段质量控制1 事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。（1）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（2） 所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。（3） 每一施工准备
13、计划的编制均包括以下内容:A、技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）B、物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。C、组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。D、施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。2 事中质量控制（1）本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程，重点控制工序质量。（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。（3）对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、砼工
14、程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（4）重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。（5）任何单项工程施工前或施工当中均由项目工程师或技术负责人负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。（6）所有材料的配合比均由有相应资质的试验室配制。（7）隐蔽工程的验收，提前半天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。（8）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（9）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。（10）各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。（1
15、1）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。（12）各种质量文件（包括:水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3 事后质量控制（1）每一分部分项检验批完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由勘察单位、设计单位、监理（建设）单位、施工单位、分包单位共同参于验收。（2）对质量检查不合格的产品，
