中层经理在绩效考核中的角色和作用85

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销售部门职员绩效评价表姓 名职务(称)评价区间分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1细心地完成任务52做事敏捷、效率高53具备商品知识,能应付顾客的需求54不倦怠,且正确地向上级报告5基础能力5精通职务内容,具备处理事务的能力56掌握职务上的要点57严守报告、联络、协商的规则58在既定的时刻内完成工作5业务熟练程度9能掌握工作的前提,并有效的进行510能随机应变1011有价值概念,且能制造新的价值512善于与顾客沟通,且讲服力强5责任感13树立目标,并朝目标前进514有信念,并能坚持1015有开拓新业务的信心1016预测过失的可能性,并想出预防的对策5协调性17做事平复,绝不感情用事518与他人协调的同时,也朝自己的目标前进519在工作上乐于关心同事1020尽心尽力地服从与自己意见相左的决定1021有卓越的沟通与讲服能力,且不树敌10自我启发22有进取心、决断力1023积极地革新、改革524即使是自己格外的事,也能企划或提出提案1025热衷于汲取新信息或知识1026依照长期规划制定目标或打算,并付诸实行10评价分数合计1702 / 2

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