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1、企业负责人现场带班制度一、目的为加强企业安全生产管理工作，切实抓好项目部安全生产，增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度二、工作程序1、现场带班安排企业级领导按法人代表、分管生产（安全）副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。2、企业工程部根据各项目部实际情况制定检查时间安排表，定期汇总企业负责人的现场带班检查记录并整理备案。3、带班职责及权限3.1 企业负责人要定期现场带班检查，每周不少于一次，每月不少于4次。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。3.2现场带班时要坚持生产工作与安全工作相结合，模范地执行各项安全
2、生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。3.3负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。3.4负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对”三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。3.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。3.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。4、带班要求4.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，
3、做好记录。4.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。4.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。三、考核对下列情形实行奖励：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导。2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者。3、防止事故扩大，抢险有功者。4、对本单位”三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。对下列情形实行处罚：1、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元2、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元3、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚4、对本单位”三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。
