张金工业园施工组织设计

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1、目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署第四章 施工准备第五章 主要机械设备投入计划第六章 主要物资投入计划第七章 劳动力安排计划第八章 与相关单位配合措施第九章 主要施工方法第十章 施工进度计划及确保工期的技术保证措施第十一章 质量控制体系及确保质量的技术保证措施第十二章 确保安全生产的技术保证措施第十三章 确保文明施工的技术保证措施第十四章 降低工程成本措施附图一 施工网络图附图二 施工总平面布置图 第一章 编制依据1、潜江市张金镇张金村农民创业工业园工程的招标文件。2、潜江市建筑设计院设计的工程施工图纸。3、国家、行业及荆州市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。4、我公司有

2、关工程施工的规定与标准等。第二章 工程概况1、项目名称: 潜江市张金镇张金村农民创业工业园厂房一、厂房二及综合楼2、建设单位: 潜江市张金镇张金村农民创业工业园。3、设计单位: 潜江市建筑设计院。4、工程地点: 潜江市张金镇张金村。5、项目概况: 本项目由7个单体建筑组成,包括3个厂房一、3个厂房二和1栋综合楼6、本工程施工图纸准备就绪,三通一平已基本完成,临时设施已在建设中,基本具备开工条件。第三章 施工部署第一节 工程实施目标 工期: 120个日历天。 质量: 合格。安全: 确保无重大安全事故发生。第二节 项目组织机构及人员组成施工项目管理机构是项目管理的基础条件,针对本工程的特点,结合我

3、公司类似工程经验,按照公司的机构设置程序,进行了项目经理部人员及机构的设定,项目经理部人员组成情况具体如下:项目组织机构如下图所示:项目经理项目技术部项目质安部资料管理部项目财务部材料设备部项目后勤部项目土建及安装各专业队技术负责人公司为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加项目经理部的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调,要求项目部将定期、及时地向公司领导、建设单位及施工主管单位等相关部门汇报工程项目进展情况。第三节 施工顺序本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。施工顺序如下:地基工程基础工程主体工程屋面工程砖砌体内外墙粉

4、刷楼地面施工水电安装、内外墙涂料 检测及预验收竣工验收第四节 总体施工方案为了加快施工进度,合理安排好本工程的劳动力和施工材料,采用多工种混合施工班组在不同的作业面上进行流水作业。钢结构工程由专业分包队伍完成。基础采用机械挖土并配合人工开挖,主体结构混凝土采用现场搅拌。垂直运输除钢梁等钢结构件采用吊车外,其余采用龙门架,为了保证混凝土的质量,主体模板主要采用胶合板,外脚手采用整体落地式全封闭脚手架。第五节 施工阶段的划分根据本工程的特点,将其划分为三个主要施工阶段,即:地基基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。一、地基基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点,它包括:测量定位、基础结构工程

5、、土方回填等工作。二、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段,它包括:主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。主体结构包括结构钢筋砼、砌体施工、钢结构子分部等内容。脚手架采用落地架,随主体上升而逐层向上搭设。主体结构施工到封顶,开始砌筑内隔墙及填充墙。三、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点,是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括:屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。四、清理竣工阶段该阶段工作量不大,但工作较为繁琐。因此,安排10天用于工程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。辅

6、助工程施工与主体工程穿插进行。以上各个施工阶段各有其特点,现场施工指挥人员应统筹考虑,抓住关键工序,对施工场地,周围材料及机构设备使用合理安排,避免出现资源浪费及延误工期。第四章 施工准备第一节 测量定位1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪,一台S3水平仪,二把50M专用钢卷尺,四只10KG线锤等。2、轴线控制:根据设计规划红线、业主单位提供的总平面图,建立平面控制网。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏,根据本工程现场的条件,可将施工所用的坐标线,引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来,如围墙等建筑物上。4、垂直引线主要使用J2经纬仪,每次引线均从底层进行,为了防止仪器

7、出现误差,使用10KG的线锤进行每层复核。5、水平标高使用S3水平仪,配专用50米钢卷尺,为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。第二节 搭设临时设施 1、根据现场的实际情况,应使施工车流和人流互不影响,施工区与生活区互不干扰。本工程施工期间进出的主要入口、施工现场临时道路详见施工总平面布置图。2、根据进度计划安排,整个施工期间作业人员多,施工区及生活区的临时用房已按总平面布置图的要求搭设。3、材料堆场、加工间等的布置,详见施工总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本,提高效率,加快施工进度。第三节 修建临时道路和场地本工程的临时主干道和砼搅拌场地

8、、模板及钢筋的制作场地等实行硬化处理,以确保场地整洁、美观、方便。第四节 施工现场用电用水准备、施工用水由业主提供的自来水源。结合多年施工经验,工程施工用水量Q1,现场生活用水量Q2,均小于消防用水量Q3,满足消防用水量后,即可满足施工生产、生活用水要求。而消防用水量为L/S,查表得经济流速为.-.m/s,取其下限,则给水管径为:D=(4Q1000/.s)0.5=(4121000/3.142.5)0.5=78mm现场先装好水管,管网按枝状分布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓,管径DN,再用D25管接至需要用水部位。为了确保正常施工需要,每个单体建筑周围砌一临时蓄水池,用高压水泵接入供水管

9、。2、主体施工阶段消防用水就利用施工用水,并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层 (与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器,由于混凝土模板主要采用胶合模板,因此在施工楼层再配备2台灭火器,以确保施工作业层的安全。3、临时供电由甲方指定的电源接至施工现场,并设立一个分配电房,我们通过架空电缆从总配电房接入工地分配电间。整个工地可沿围墙及临时道路敷设电缆。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱,每台设备有各自专用开关箱,实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制,施工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际,电源接入工地分总配电箱后,再分3路供

10、电线路供电。第一路供应木模与钢筋工制作间。第二路供应物料提升机。第三路供应施工现场生活区及现场办公室照明。第五章 主要机械设备投入计划主要机械设备投入计划表机械名称、牌号产地数量功率(KW)计划进退场时间龙门架JMS-10027.5主体阶段砼搅拌机JS350L855基础、主体阶段砂浆搅拌机DD200L1035基础、主体阶段电渣压力焊ACD-36DJ625基础、主体阶段钢筋切断机GJ-418-163基础、主体阶段钢筋弯曲机GW-400-163基础、主体阶段钢筋调直机GJ58/4628基础、主体阶段电焊机BX-300413基础、主体阶段木工多用机床M4442A68.0基础、主体阶段木工平刨机MBF

11、513337.0基础、主体阶段插式振动器HZ6-P-70A630.基础、主体阶段平板式振动器P2-50813.2基础、主体阶段潜水泵QY-T103.3基础阶段第六章 主要物资投入计划根据本工程结构形式和特点,采用胶合板定型模板,支模架全部采用木撑筒,脚手架采用钢管外脚手架。主要周转材料如下表所示:主要周转材料投入计划表序号名称数量进场时间投入安排1胶合板按施工进度基础主体阶段2木撑筒按施工进度主体阶段3钢管按施工进度主体装修阶段4钢管扣件按施工进度基础主体阶段5脚手架按施工进度主体装修阶段6安全网按施工进度主体装修阶段根据工程需要,可及时变动调迁。根据本工程的特点,尽量减少二次搬运而造成人力、

12、财力浪费和物资不必要的损坏,各周转材料根据施工进度及时分批进场,保证施工顺利进行。第七章 劳动力安排计划根据本项目的质量和进度目标,决定择优选派技术水平高、责任心强、敢勇于打硬仗的施工队伍进场施工。经计算整个项目约需1.5万个工日完成,厂房、综合楼的日均作业人数分别为36工/d、23工/d,平均每天约25人施工,考虑到各工种人员在不同的工作面上穿插施工,高峰期每天施工人数可达50人左右,具体各工种人员投入计划如下:劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段扫尾阶段木工8010000钢筋工8010000混凝土工10012000架子工1020100砌筑工501530抹灰

13、工061003水电工83121焊工3221油漆涂料工00205机械工10222副工80806010钢构安装工01200第八章 与相关单位配合措施第一节 与业主及监理单位协调配合措施1、首先,本方案在施工管理组织体系上采取有效措施,确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制,以求项目整体目标的实现。2、建立工程协调会议制度。每周五由施工单位主持,参与施工的各工种、各部门、各单位负责人参加,邀请建设单位及监理单位有关人员列席会议。在协调会上,总结本周施工阶段的实际情况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题,且形成会议文件,通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。3、

14、在协调会上,向建设单位及监理单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位及监理单位的意见,做好会议纪要,并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见,完成后以书面联系单形式请甲方认定。4、工程质量管理方面,对于建设单位及监理单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位及监理单位签证。第二节 与各工种、各专业协调配合措施 1、把各主要工种的负责人召集到现场,作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。2、在项目经理部内配备专业经验丰富的工程质检人员,参加对各专业、各工种施工质量的控制和检验,参与技术难题的处理,并负责向项目经理反映各工种施工质量、施工进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题,以保证问题能得到及时有效地解决。3、在施工总平面布置时统一考虑且布置各专业

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