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1、联社主任在全县农村信用社工作会议结束时的讲话联社主任在全县农村信用社工作会议结束时的讲 话同志们：全县农村信用社工作会议马上就要结束了，陈理事长代表县联社对20XX年各项工作进行了总结，对今年全县信用社工作做了全面安排和部署，并对上年度全县6个先进信用社，2个先进科室，63名先进个人，4个综合先进单位，3个盘活资金先进单位、1名盘活资金状元、5名盘活资金能手，3名储蓄标兵，1名信贷管理标兵、2名收息能手、6名优秀会计会计员和5名计算机操作员及6名优秀出纳员进行了表彰。会后，县联社与各信用社还要签订安全保卫目标责任书。这次会议开的时间不长，但开得很好，很成功，达到了预期的目的，同志们统一了思想认
2、识，明确了工作任务和奋斗目标，我看到了同志们精神葆满，鼓足了干劲，有了完成今年的各项任务的决心和信心。陈理事长的工作报告，所讲的重点和主线比较突出，总结20XX年度的工作实事求是，安排今年的工作思路清晰，意见很好，也很具体，符合淮滨县信用社的实际，有很强的针对性、指导性和操作性，只要全县信用社按照理事长所讲的去做，我相信实现全年的工作目标是没有问题的。20XX年，是我县农村信用社发展史上极不平凡的一年，是历史上取得成绩最辉煌的一年，各项业务发展创下了历史之最，一是各项存款实现了历史性突破，上年末，各项存款余额达53668万元，净增12464万元，同比多增6727万元，占任务11500万元的10
3、8%；二是贷款有了历史性飞跃，总投放近3个亿，净增近1个亿，贷款余额达46063万元；三是盘活不良贷款绝对额下降1015万元，实际完成占全年任务700万元的145%，不良贷款占比下降8个百分点；四是业务收入创历史新高，总收入达3100万元，其中利息收入2464万元，占任务2208万元的111%；各项支出3063万元，全县信用社盈亏扎差首次实现了盈余。以上成绩的取得，是和全县300多名信合员工的扎实工作，共同努力分不开的，但是，我们在肯定成绩的同时，我们还必须清醒地看到农村信用社面临的突出问题。一是市场定位不明，经营理念落后，管理水平不高；二是创新能力不足，金融品种单一，服务功能不全；三是现有干
4、部职工的素质，尤其是社主任的素质还不适应改革发展的需要；四是制度建设滞后，制约机制不健全，监督制度落实不够，违规违章经营行为时有发生；五是结算渠道不畅，电子化建设落后；六是信贷资产质量差，不良贷款盘活难度大。这些困难和问题必须引起我们高度重视，并采取切实有效的措施加以解决。今年是省联社成立的第一年，也是农村信用社改革进入关键的一年，省联社召开的全省农村信用社工作会议，工作调子定的很高，任务直接分配到县联社，要求也特别严。因此，各信用社要按照全省农村信用社和全县信用社会议精神，尤其是陈理事长的工作报告要求抓好落实，做好今年我们淮滨县农村信用社的各项工作，下面我再强调以下几点：一、转变经营理念，明
5、确市场定位农村信用社改革的根本目的是，提升农村金融服务水平，提高金融服务的效率，更好地发挥农村金融主力军作用。因此，农村信用社必须坚持“立足社区，服务三农”的市场定位，牢固树立服务“三农”的宗旨，要在支农中显示作为、提高形象、壮大实力、创造效益。一是树立大农业的观念，因地制宜，做好服务“三农”工作。农村信用社要以支持农业产业结构调整和增加农民收入为己任，创新服务方式，扩大服务范围，加大信贷投入，树立“大农业”的观念，围绕当地农业结构调整的思路，加大对县域经济的支持力度。在继续支持种养业大户和个体民营经济发展的同时，加大对规模化种养殖农户的信贷支持力度，加大对农业科技研发、农资生产和经销企业的支
6、持，大力支持科技农业、生态农业的发展，支持新品种和农业生产新技术的推广应用，支持农户开展多种经营，支持个体工商户发展生产。今年，新增农业贷款要达到新增贷款的80%以上，新增农户贷款要达到新增农业贷款的85%以上。二是进一步完善服务措施，增强服务功能。在支农服务工作中要树立品牌意识，规范完善小额信用贷款、联户联保等服务项目，打造农村信用社自己的品牌。要认真总结近几年来农户小额贷款管理的经验，发放小额信用贷款都是“一箭双雕”的“双赢工程”，既获得了经营效益，也扩大了政治影响。结合目前农村经济发展新形势、新特点和农户的新需求，制定具体的实施细则。创新贷款新品种，探索信贷工作新措施、新方式，提升支农水
7、平、增强支农效果。二、加大组织资金工作，快速扩大信贷规模今年县联社对新增贷款进行了规定，对存贷比例在80%的社，贷款可按存款净增的100%发放，但对存贷比例在100%以上的社，贷款只能按存款净增数的50%发放，这样以来，信用社存款上不去，就没有钱发放贷款，信用社只有存款上去了，才能扩大信贷规模。组织资金工作，我们的服务手段与商业银行相比，劣势已经显现，因此，我们要树立强烈的忧患意识，实事求是地正视挑战的严峻性，从最坏处着想，向最好处努力，才能知不足而奋起，见差距而直追，才能将外部压力变为巨大的动力，不断开拓创新。当前，当务之急就是要把自己放在辖区的经济大环境中，弄清楚自己所处的位置，科学确定农
8、村广阔天地是我们生存之首和发展战略，力求避免决策失误，扎扎实实练好内功，不断提高服务质量，降低经营成本，增强市场竞争力，努力使自己成为“与狼共舞”的强者，物竞天择适者生存，市场不保护落后，竞争不同情弱者，风险不相信眼泪，对此，我们要采取强有力的应对措施，努力巩固和提高市场份额。因此，我们在组织资金上，一是要搞好宣传工作，把储蓄存款的方针、政策、种类和利率都要宣传清楚，让储户都明白，同时要宣传信用社是农民自己的银行，让广大人民群众知道信用社的资金于民又用于民，信用社的钱都是支持农民致富和当地经济发展的，突出亮点工程，展示优良业绩；二是推广客户经理制度。近几年信用社也做了些客户经理工作，但是做的很
9、不够，信用社要把存款营销和贷款营销有机地结合起来，从培养黄金客户中吸收存款，同时还要吸收派生存款；三是加强柜台标准服务，推行柜台储蓄存款首问责任制，信用社内部人员都要统一文明用语，有条件的可以实行“大堂”式的服务；四是充分发挥信用社特有的股金优势，利用规范股金来组织资金，持股金证在信用社优先贷款和可享受优惠利率待遇，从而吸引更多的客户到信用社存款。三、狠抓不良贷款清收，全面加强信贷管理近年来，联社在清收不良贷款上，采取了责任清收、“三违”贷款清收、贷款保全清收等措施，效果也很明显，也取得了一定的成绩，但是还不够。今年，盘活不良贷款任务特别重，省联社分配给我们盘活任务1140万元，因此，20XX
10、年的不良贷款清收要作为信用社工作的重中之重。一是充分发挥资产管理部的作用，资产管理部就是清收不良贷款的，资产管理部在不良贷款清收方面要占主导地位，要对全县不良贷款实行省联社提出的“集中管理，集中清收，集中起诉，新老化段，分别考核，工效挂钩”的办法，加强管理，采取真正有效的一系列措施，促使不良贷款清收工作有一个大的突破；二是各信用社要结合本社的实际情况，因地制宜地开展清收不良贷款活动，联社给政策，信用社自己想点子，采取多管齐下盘活不良贷款；三是从20XX年底，不良贷款分账管理，建立台账，在采用原有的清收不良贷款按时段提取手续费之外，联社还要对不良贷款清收成绩突出的单位和个人，实行重奖，除给予精神
11、奖励外，还要给予经济奖励；四是要将贷款营销与加强贷款的管理有机的结合。开展贷款营销，营销重点放在农村，找优良、诚信好的客户，保证贷款放出后到期能收回来，这就要求注重贷款的正确投向和优化增量，避免形成新的不良贷款。加强信贷资金管理，并不是不要发放贷款，主要是规避道德风险，信贷人员要做到敢贷不乱贷，慎贷不惜贷，真正使信贷资产达到良性循环。四、加强财务收支管理，实现全县扭亏增盈信用社在做好服务“三农”的前提下，要围绕经济效益这个中心，搞好信用社的财务管理工作。一是要加强核算观念，努力降低成本，不断提高经营效益，继续实行“以收定支，总量控制，效益优先，规范管理”的原则，使各信用社经营效果逐月好转，使盈
12、余逐渐增长；二是要完善信用社财务管理制度，规范会计核算的行为，准确反映经营状况，加大各项制度的执行和落实力度，促进信用社稳健发展；三是要继续做好信用社主管会计委派制工作。淮滨县在全省信用社这项工作上走在了前面，但是，我们要总结经验找出不足，这就要求联社对其加强管理，加大对委派会计的监督管理工作，信用社主管会计要履行好权利和职责，同时，会计还要严格执行财务纪律，不断提高财务管理质量；四是要加强重要空白凭证的管理工作。目前，因重要空白凭证管理不严出现信用社资金被盗案件较多，联社制定的淮滨县农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法，各信用社要严格执行落实；五是要加大对信用社会计管理的监督和处罚，严格
13、按照淮滨县农村信用社稽核处罚暂行规定实施细则贯彻落实，使监督机制促进财务管理走向规范，确保今年信用社实现560万元的盈余目标。五、安全保卫工作常抓不懈，严防各类案件的发生以条线管理为先导，加强检查监督，联社及职能科室要按照各自职责范围和分工，狠抓条线管理，认真开展条线业务检查，坚持查纠结合，做到查处一个单位、发现一些问题、杜绝一处隐患，真正用制度规范和约束员工的操作行为。安全保卫工作关系到信用社的资金和人身安全，容不得半点马虎，各信用社要按照“预防为主，标本兼治，综合治理”的原则，坚持人防、物防、技防相结合的方针，规范操作，堵塞漏洞，防止各类案件的发生。一要加强制度落实的检查。要抓好安全保卫工
14、作各项规章制度的落实，尤其是要对重要岗位、重要部位、重要时段加强检查和防范；二是进一步加强硬件设施建设，今年，全县农村信用社安全保卫设施要全部达标，我们要提前做好验收的准备工作；三是要加强对枪支弹药的管理，严防涉枪案件的发生；四是要加强安全保卫工作责任制和责任追究制，哪个部门发生了案件，该主管部门是第一责任单位，部门负责人是第一责任人，联社要按规定追究责任，同时取消年度评先资格。六、推进信用工程建设工作，营造良好的发展环境今年把创建农村信用工程作为农村信用社基础工作抓紧抓好。按照“政府牵头，信用社主办，部门配合，农民参与，整体联动，完善制度，规范管理，提高质量，扎实推进”的思路，扎实做好信用户
15、、信用村和信用乡的评定工作。一是要建立健全县农户经济活动档案，根据农户年度经济变化动向和借贷变化情况及时对档案进行充实调整，真正把农户经济档案作为发放贷款证、发放贷款额度、信用等级评定的基本依据；二是实行评定条件、内容、程序、结果公开制度，做到成熟一个评定一个；三是兑现优惠政策，对信用户、信用村和信用乡要做到利率优惠、贷款优先、额度优厚。到今年底，力争建立健全农户经济活动档案面达到80%以上，评定的信用户贷款证发放面达到一定的比例，持贷款证农户保证都能在信用社贷到款。在信用户、信用村和信用乡镇的评定工作中要做到四个结合：与全面提高社会信用环境相合，增强全民诚实守信意识；与支持地方经济发展的力度
16、相结合，提高地方政府参与创建活动的积极性；与信用社规范经营相结合，提高评定工作质量；与树立农村信用社社会形象相结合，提高农村信用社的品牌价值。同时，要结合区域特点，积极开展评选信用商户、守信个体私营企业和创建信用社区活动，形成城乡一体，同步联创的良好局面。七、以人为本，创新机制，切实加强联社机关建设县联社作为管理全县农村信用社的一个平台，要按照“团结、敬业、创新、高效”的要求，加强作风建设、组织建设和思想建设，建设一支学习型、务实型、服务型、开拓型和廉洁型的机关队伍。目前，县联社机关正在开展保持共产党员先进性教育活动，加强学习、转变观念、精诚团结、尽职履责、敬业奉献、树立形象。一是改进和完善以目标责任制为主的分配激励办法，把员工的收入与信用社的经营成果及工作量、目标、效益挂钩，使员工真正树立“社兴我荣、社衰我辱、社盈我得”的观念，坚决制止单纯分配存款任务的做法。二是要树立意识，创建网点，要结合本地情况推出具有农村信用社特色的服务。三是要抓好学习，树立全心全意为人
