EHS内审员德信诚培训教材

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1、深圳市德信诚经济咨询有限公司深圳培训中心 EHS内审员德信诚培训教材 课堂要求 欢迎阁下参加本次深圳德信诚培训中心课程 本课程将为您打下一个良好的基础 提高您的能力和水平 请注意以下的几点 1 手机请将您的手机开为振动或关闭 2 吸烟在课堂内请不要吸烟 3 其它课期间请不要大声喧哗 举手提问 不要随意走动 深圳德信诚2012年培训计划 学习提纲 一 EMS OHSMS管理体系的四会二 GB T24001 2004 环境管理体系要求及使用指南 的要求和理解 一 总述 二 七组术语与定义 三 学习方法及理解 四 五 个汇总 学习提纲 三 检查表 一 检查表的内容和应用 二 现场审核抽样方案的设计

2、三 检查表编写的思路1 按部门2 按过程 要素 3 按 记录控制 过程 四 信息收集1 审核证据2 开放式的7问 5 W 2 H 3 查阅4 观察 学习提纲 四 审核过程中的记录1 不符合报告2 不符合判定的 四 个原则3 不符合报告 EMS 示例 管理体系 EMS OHSMS 应做到的 四会 会识别环境因素 危险源 会表述环境因素 危险源 会评价出重要环境因素 不可容许风险 会策划环境目标指标 职业健康安全目标及实现目标所需的方案 GB T24001 2004 环境管理体系要求及使用指南 的要求和理解 1 GB T24001 2004标准共分为六部分 即 引言 范围 引用标准 定义 环境管理

3、体系要求及附录 附录A和附录B 2 动态循环的德明环 PDCA 管理理念 贯穿其中 体现了持续改进的思想 3 重要的条款从4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 含分条款 一共是18个 113751 说明 职业健康安全也是18个 114741 4 1总要求 14 2环境方针 14 3策划 34 3 1环境因素4 3 2法律法规和其他要求4 3 3环境目标 指标和方案4 4策划 74 4 1资源 作用 职责和权限4 4 2能力 培训和意识4 4 3信息交流4 4 4文件4 4 5文件控制4 4 6运行控制4 4 7应急准备和响应 4 5检查 54 5 1监测和测量4 5 2合规性评价4

4、5 3不符合 纠正措施和预防措施4 5 4记录控制4 5 5内部审核4 6管理评审 14 三个 承诺 遵守法律法规的承诺 污染预防的承诺 持续改进的承诺 5 环境因素 是指组织能控制或能够施加影响的环境因素 七组术语与定义 环境 环境因素 环境影响环境是指 组织运行的外部存在 包括空气 水 土地 自然资源 动物 人 以及它们之间的相互关系 环境因素是指 一个组织的活动 产品和服务中与环境发生相互作用的要素 注 相互作用包括有益的或有害的 环境影响是指 全部或部分由组织的环境因素给环境造成的任何有益的或有害的变化 环境方针 目标 指标 环境方针 由最高管理者就组织的环境绩效证实表述的总体意图和方

5、向 遵规守法污染预防持续改进创建和谐清洁文明的工作生活环境环境目标 组织依据其环境方针规定的自己所要实现的总体环境目标 噪声达标节能降耗严格管理固体废弃物环境指标 由环境目标产生 为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求 它们可适用于整个组织或其局部 噪声 白天 65dB A 夜间55dB A 生产单位产品消耗 水 35吨 万米布电 5800度 万米布汽 13吨 万米布固体废弃物处理率 100 思考 纺织工业调整和振兴规划 2009 2011 提出 全行业实现单位增加值能耗年均降低5 水耗年均降低7 废水排放量年均降低7 怎么修改方针 目标 指标 以体现持续改进 环境绩效 污染预防 持续改

6、进 环境绩效 组织对其环境因素进行管理所取得的可测量的结果 注 在环境管理体系下 可对照组织的环境方针 环境目标 环境指标及其他环境绩效要求对结果进行测量 污染预防 为了降低有害的环境影响而采用 或综合采用 过程 惯例 技术 材料 产品 服务或能源以避免 减少或控制人和类型的污染物或废物的产生 排放或废弃 注 污染预防可包括源削减或消除 过程 产品或服务的更改 资源的有效利用 材料或能源替代 再利用 回收 再循环 再生和处理 持续改进 不断对环境管理体系进行强化的过程 目的是根据组织的环境方针 实现对整体环境绩效的改进 注 该过程不必同时发生于活动的所有方面 环境管理体系 内部审核 审核员 环

7、境管理体系 组织管理体系的一部分 用来制定和实施其环境方针 并管理其环境因素 注 1 管理体系是用来建立方针和目标 并进而实现这些目标的一系列相互关联的要素的集合 2 管理体系包括组织结构 策划活动 职责 惯例 程序过程和资源 内部审核 客观地获取审核证据并予以评价 以判定组织对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的 独立的 形成文件的过程 审核员 有能力实施审核的人员 说明 能力是基于教育 培训或工作经历获得的 能力是需要证实的 组织 相关方 组织 具有自身职责和行政管理的公司 集团公司 商行 企业 政府机构或事业单位 或是上述单位的部分或结合体 无论其是否法人团体 公营或私营 注 对

8、于拥有一个以上运行单位的组织 可以把一个运行单位视为一个组织 示例 如某总公司下设几个分公司 每个分公司只要具有自身职能和行政管理能力 这些分公司均可视为一个组织 否则 将不具备建立 实施 保持和持续改进环境管理体系的条件 相关方 关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响和个人或团体 理解 相关方可以是团体 也可以是个人 他们的共同特点是关注组织的环境绩效 或受到组织环境绩效的影响 文件 记录 程序 文件 信息及其载体 注 媒体可以是纸张 计算机磁盘 光盘或其他电子媒体 照片或标准样品 或它们的组合 思考 1 测试中心的贮存在玻璃容器中的标准试剂 且容器上贴有标签 说明品名 浓度 保管期限等数据资

9、料时 这样的标准试剂是不是文件 2 当该标准试剂的标签纸掉落后 还是不是文件 记录 阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件 程序 为进行某项活动或过程所规定的途径 注 程序可以形成文件 也可以不形成文件 例如 我所 公司 内约定俗成的为进行节能活动而要求随手关灯 程序是否形成文件 应根据组织的情况确定 主要考虑以下五个方面的因素 1 不形成文件可能产生的后果 包括环境方面的后果 2 用来证实遵守法律法规和其他要求的需要 3 保证活动一致性的需要 4 形成文件的益处 例如 易于交流和培训 从而加以实施 易于维护和修订 避免含混和偏离 提供证实功能和直观性等 5 出于本标准的要求 不符合 纠

10、正措施 预防措施 不符合 未满足要求 注 要求是指GB T24001标准的要求 环境法律法规 环境标准的要求 与环境管理体系有关的准则 惯例等的规定 纠正措施 为消除已发现的不符合的原因所采取的措施 理解 纠正措施是针对已实际存在的不符合的原因所采取的措施 从而起到追究原因治本的作用 目的是以避免不符合的再次发生 预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施 理解 预防措施是针对尚未发生但有可能发生的不符合原因而采取的措施 从而起到预防的作用 标准学习 理解和示例 一 学习的方法 关键词记忆示例1 4 1总要求组织应根据本标准的要求 建立 实施 保持和持续改进环境管理体系 确定如何实现这些要求

11、并形成文件 组织应界定环境管理体系的范围 并形成文件 理解 1 这是一个总体要求 2 管理体系的范围 包括场所 产品和服务 不等同于审核的范围 时间 产品范围 过程范围 现场范围 部门范围等 示例2 4 2环境方针 最高管理者应确定组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内 a 适合于组织活动 产品和服务的性质 规模与环境影响 P 策划 适用范围 b 包括对持续改进和污染预防的承诺 P 策划 内容 c 包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规要求和组织应遵守的其它要求的承诺 P 策划 内容 d 提供建立和评审环境目标和指标的框架 P 策划 内容 e 形成文件 付诸实施 并予以保持 D 实

12、施 f 传达到所有为组织或代表组织工作的人员 D 实施 g 可为公众所获取 D 实施 理解 环境方针的内容必须包括 一个适用性 三个承诺 一个框架 日本东芝公司的环境方针 示例 东芝公司认识到地球是人类不可替代的财产 留给后代一个良好的环境是人类的责任 为此公司积极推进在公司技术和财务能力许可范围内的环境保护活动 并保证尊重包含着东芝集团基本承诺和保护政策的下列原则 1 公司将推进环境保护作为管理的一项基本职责 2 公司确定与减少环境影响和无人预防相关的 与自身活动 产品和环境因素相关的目标指标 3 公司通过切实执行环境保护的措施寻求环境影响持续地降低 4 公司通过促进环境保护的活动 包括使用

13、对环境无害的技术 设计和供应环境无害的产品 加强与企业所在地的合作等方式 来为社会做出贡献 5 公司遵守所有有关环境保护的法律法规 行业标准和公司标准 6 公司认识到自然资源的有限性 采取措施促进资源合理利用和保护 7 公司采取措施促进每一个员工对参与环境保护行动的理解 为促进整个东芝集团的环境保护 公司为其下属公司和合作公司提供支持和帮助 某电冰箱生产企业目标指标 示例 练习1 4 3 1环境因素 组织应建立 实施并保持一个或多个程序 用来 a 识别其环境管理体系覆盖范围内的活动 产品和服务中能够控制 或能够施加影响的环境因素 此时应考虑到已纳入计划的或新的开发 新的或修改的活动 产品和服务

14、等因素 b 确定对环境具有 或可能具有重大影响的因素 即重要环境因素 组织应将这些信息形成文件并及时更新 组织应确保在建立 实施和保持环境管理体系时 对重要环境因素加以考虑 对环境因素学习的理解1 识别的范围 a 活动 一般包括 生产活动 通常包括材料准备 加工制造 装备 调试 包装等 管理活动 产品设计开发 工业设计 供应 销售等管理活动 辅助活动 设备维修 动力供应 运输 仓储 实验室等 生活 后勤 办公活动 办公室 食堂 医院 绿化 保洁等 b 产品 应考虑 组织生产 提供的产品 组织使用的产品 c 服务 应考虑 组织提供他人的服务组织使用的服务 如工艺协作方 建筑施工方 固废收集处理方

15、 运输方等 对环境因素学习的理解2 识别的对象 a 组织所使用的产品和服务中的环境因素 b 组织所提供的产品和服务中的环境因素 如 组织所提供的产品中环境因素是指 产品在使用和处置中能够产生环境问题的环境因素 c 对组织所使用产品的环境因素的控制和影响 因不同的供方和市场情况而有很大差异 例如 一个自行负责产品设计的组织 可以通过改变输入原料有效地对环境因素施加影响 而一个根据外部产品规范提供产品的组织在这方面的作用就很有限 对环境因素学习的理解3 识别应考虑的因素 a 三种时态的考虑过去 是指过去发生 虽然已不存在或已不再使用的活动 产品 服务 但这些活动 产品或服务遗留的影响仍存在 例如

16、1 机电中心修机间机加工车间地面因设备漏油所产生的油泥 地面已被污染 虽然当前没有漏油的情况 但这种影响将长期存在 2 生产部调浆房以往因浆料泄露 遗撒所形成的板结 现在 是指现场的 现存的 现有的 正在发生的 将来 是指现在还没有发生 但将来会发生的环境因素 但将来不是无限的 纳入组织的计划或新的开发 新的或修改的活动 产品和服务中的环境因素 组织应加以识别 无论是期望还是非期望的 注 以质量管理体系为例 控制范围内的产品是期望的 生产加工过程中产生的废品 边角料等是非期望的 对环境因素学习的理解3 识别应考虑的因素 b 三种状态的考虑正常和异常的运行条件 关闭与启动的条件 可合理预见的紧急情况 示例1 生产部浆纱车间的分气缸正常使用中无跑冒滴漏情况 异常情况下 阀门 法兰 管件连接部位产生少量泄漏 紧急情况下 管路超压安全阀动作 蒸汽泄放 并因排气产生噪声和能源浪费 设备检修时冲洗缸体内部 会排出结垢及钢渣等 示例2 机电中心车床变速箱正常使用中变速箱无漏油情况 异常情况下 密封件密封性能下降有少许润滑油渗漏 变速箱开箱检修时 可能会有较多的润滑油泄漏 示例3 食堂燃煤炉灶生火及添