企业公司突发新冠肺炎疫情事件应急预案

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1、企业公司突发传染病事件应急预案1 总则1.1 编制目的高效有序地做好XX限责任公司(以下简称“公司”)传染病役情突发事件的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,保障员工生命和企业财产安全,维护社会稳定。1.2 编制依据中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国突发事件应对法突发公共卫生事件应急条例生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则X专项应急预案编制导则XX突发事件总体应急预案X有限责任公司总体应急预案1.3 适用范围适用于公司所属生产、生活区域传染病突发事件的现场应急处置和应急救援工作。2 应急处置基本原则本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命”的原则,以

2、突发事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的快捷准确为目标,统一指挥、分级负责,一旦发生传染病役情事件,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。3 事件类型和危害程度分析3.1 风险的来源、特性传染病分为甲类、乙类和丙类。 3.2 事件类型、影响范围及后果突发的传染病役情,可能或严重影响公众健康或社会秩序、经济发展等,严重时会造成社会动荡,需要紧急采取措施。4 事件分级4.1 重大役情发生肺鼠疫病例、霍乱大规模暴发、乙类或丙类传染病流行以及鼠疫、霍乱、炭疽、天花、肉毒杆菌毒素等生物因子污染事件。4.2 较大役情

3、发生新型x疫病例;发生小规模暴发役情(5例及以上);发生新出现的传染病有集中发病趋势的役情(3例及以上);发生乙类传染病较大规模暴发役情,即在局部范围内,在疾病的最长潜伏期内发生出血热5例、伤寒、副伤寒10例、急性病毒性肝炎20例、痢疾30例、其他乙类传染病30例及以上;发生丙类传染病局部流行倾向。4.3 一般事件发生霍乱散发病例、带菌者;生新出现的传染病确诊病人;发生乙类、丙类传染病小规模暴发役情,即在局部范围内,在该疾病的最长潜伏期内发生急性病毒性肝炎、伤寒、副伤寒5例及以上、痢疾或其他乙类、丙类传染病10例及以上。5 应急指挥机构及职责5.1 应急指挥机构5.1.1 应急救援领导小组组长

4、:总经理副组长:工会主席 成员:总经理工作部、工会、安全监察部、财务部、物资供应部、思想政治工作部等部门的行政正职5.1.2 应急救援管理办公室应急救援管理办公室设在总经理办公室,负责本预案的执行与日常管理工作。5.2 职责5.2.1 应急救援领导小组职责:提出修订“传染病役情事件专项应急预案”,负责每年组织传染病役情事件应急预案演练,监督检查各部门应急演练。对启动应急救援预案后发生的事件进行决策,调动各应急救援力量和物资,及时掌握突发事件的发展态势,全面指挥应急救援工作。 5.2.2 应急救援管理办公室职责(1)当传染病役情流行或可能流行启动应急预案时,根据应急救援领导小组的指示,安排人员协

5、调与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心的工作,将当地政府的指(命)令、卫生主管部门和疾控中心的各项预防控制措施和要求,迅速向应急救援领导小组汇报。(2)安排人员对全体人员进行新型x传染病的预防、诊断、隔离、治疗以及个人防护等专业的培训,做到对役情的早发现、早报告、早隔离、早治疗。(3)发现疑似病例及确诊病例时,及时联系医务工作人员到达现场,在上级防疫部门专家的指导下对病人或者疑似病人进行抢救、隔离治疗和转运,2小时内向卫生行政部门报告。(4)制做表格分发到各部门,对各部门人员的体温进行监测,发现疑似病例及时采取措施。(5)配合上级防疫部门调查、登记病人或者疑似病人的密切接触史;对密切

6、接触者按照有关规定进行流行病学调查,并根据情况采取集中隔离或者分散隔离的方法进行医学观察。(6)对来自疫区的人员(本企业出差,学习的工作人员及其家属子女)中有可能接触传染病源的人员进行监测,必要时对接触病人或可疑病人进行隔离和医学观察,每天进行12次常规检查,直到有效隔离期满后解除隔离,并对其它有可能造成重大传染性疾病传播的途经、经过路线、接触人员的范围,向应急救援领导小组汇报。(7)安排人员选择消杀效果好的药品,对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物,进行有效消毒;对不宜使用化学消杀药品消毒的物品,采取其它有效的消杀方法;对价值不大的污染物,采用在指定地

7、点彻底焚烧,深度掩埋(2米以下),防止二次传播。(8)安排人员准备一定数量防护眼镜、隔离衣、防毒面具、防护手套、口罩等。5.2.3 物资供应部职责:保障役情发生时公司正常生产的必要物资供应。平时应储备一定数量物资,以备急需。5.2.4 宣传部门职责(1)在发生传染性役情或可能发生传染病役情流行时,按国家或当地县以上人民政府的统一口径,在应急领导小组的领导下及时做好宣传教育工作。及时公布本次发生疾病的传播方式,传播规律,有效的预防方法,如何正确对待,应遵守的法律、法规、当地政府和应急救援领导小组正在实施的办法,以消除职工、群众的恐惧心理,稳定职工情绪,保证企业的正常生产秩序和群众的正常生活秩序。

8、(2)利用广播、电视等进行滚动宣传,使隔离人员尽快到指定区域隔离,使病人尽早接受救治。5.2.5 总经理工作部职责:(1)需要时,设置安排观察区域,对隔离人员进行观察。安排好被隔离人员的生活必需品的配给,使其能安心配合隔离。(2)应急救援预案启动后,禁止非本单位人员乘坐公司车辆,随时对所属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。(1)负责配合医院对有关隔离场所进行必要的改造,使其达到有关隔离要求。(2)当发生较大区域被市卫生行政部门设为隔离区时,负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给,使其能安心配合隔离。5.2.6 财务部职责:及时落实资金,满足日常预防和役情发生时的需要。5.2.7

9、通讯信息部门职责:保障应急救援通讯信息畅通。5.2.8 安全监察部职责:监督各级人员、各部门在役情时按预案进行工作;及时向上级有关部门报告役情的情况;发现预案存在不足,督促修编。5.2.9 工会职责:配合有关部门在发生传染病役情事件时做好对病员及家属的思想和安抚工作。5.2.10 其它部门职责(1)要尽快保障现场通风设施的良好运行,对发现有役情的车间、部门,必须由专人负责配合医院对接触人群进行详细的调查,并按规定及时汇总到总经理工作部,同时配合总经理工作部对防疫区域进行彻底的消毒,对怀疑或确诊病人进行及时隔离。(2)发生役情时,应在各运行值班室设置隔离带,检修人员及非生产人员一律不得进入。办理

10、工作票和其他事宜的人员应在隔离带外办理。(3)对本单位人员的体温进行检查,发现异常立即通知总经理工作部。(4)各部门要尽量减少各种会议、集会活动、出差,特别是到已知疫区的公务活动要坚决取消或推迟。取消一切娱乐性活动,包括各种形式的棋牌室、老年活动中心的活动,尽量避免人群拥挤、空气不畅。(5)对传染病的役情来源、可能的传播途径及范围进行深入详细的调查,对生活区的居民进行监督检查,发现异常情况,及时向救援指挥部或卫生行政部门、疾病控制中心报告。(6)要对外来人员及时进行摸底排查,及时发现役情的苗头,同时做好生活区的卫生监督工作。(7)做好厂区、生活区各出入口及隔离观察区的警戒工作。应急救援预案启动

11、后,对非公司人员经体检后,应急救援指挥部领导同意或领导授权的人同意后,方可允许进入厂区或生活区。(8)在隔离区处设置明显警戒标志。6 预防与预警6.1 风险监测6.1.1 风险监测的责任部门:传染病役情事件由总经理工作部安排专人负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系,及时获取役情信息。6.1.2 风险监测的方法和信息收集渠道: 总经理工作部负责搜集、整理、及时监控役情发展情况,收集汇总各部门人员身体异常情况日报表,对所有可能存在役情的区域,给予指导或彻底消毒,并对易感染人群,特别是发热病人给予及时监控及甄别。6.1.3 风险监测所获得信息的报告程序:当发现传染病役情突发事件时,

12、发现人或病人所在部门应立即将发生的情况(包括时间、地点、症状、人员数量等),报告应急救援管理办公室。应急救援管理办公室负责按照规定要求上报应急救援领导小组及各相关单位。6.2 预警发布与预警行动6.2.1 预警分级按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为三级预警:级(重大役情)、级(较大役情)、级(一般事件),具体情况如下:级:发生或可能发生肺鼠疫病例、霍乱大规模暴发、乙类或丙类传染病流行以及鼠疫、霍乱、炭疽、天花、肉毒杆菌毒素等生物因子污染事件。级:发生或可能发生腺鼠疫病例;发生霍乱小规模暴发役情(5例及以上);发生新出现的传染病有集中发病趋势的役情(3例及以上);发生乙类传染

13、病较大规模暴发役情,即在局部范围内,在疾病的最长潜伏期内发生出血热5例、伤寒、副伤寒10例、急性病毒性肝炎20例、痢疾30例、其他乙类传染病30例及以上;发生丙类传染病局部流行倾向。级:发生或可能发生霍乱散发病例、带菌者;发生新出现的传染病确诊病人;发生乙类、丙类传染病小规模暴发役情,即在局部范围内,在该疾病的最长潜伏期内发生急性病毒性肝炎、伤寒、副伤寒5例及以上、痢疾或其他乙类、丙类传染病10例及以上。6.2.2 预警发布程序发现传染病疑似病例后, 疑似病例所在部门应立即向应急救援管理办公室人员汇报,各部门每天定时向应急救援管理办公室人员汇报本部门役情情况(是否有发热病人或情接触情况),如出

14、现疑似病人由总经理工作部进行甄别和处置。应急救援管理办公室根据疑似病例、是否有发热病人或役情接触情况综合分析判断,向应急救援领导小组汇报,发布预警通报,通知各部门作好应急准备。6.2.3 预警发布后的应对程序和措施发生传染病或疑似病例后,总经理工作部应成立专门的发热门诊,实施24小时值班制度,对疑似病人及时进行甄别,并予以有效隔离,同时向上级疾病控制部门进行报告,根据当地政府有关规定,统一专人专车转运至定点治疗医院进行进一步确诊、医学观察及治疗处理。总经理工作部及时将疑似病人医学观察及治疗处理情况向应急救援领导小组报告。相关部门要对外来人员及时进行摸底排查,尽早发现役情的苗头,及时向应急救援领

15、导小组报告,同时做好社区的卫生监督工作。6.3 预警结束疑似病人经医学观察排除传染病例,或疑似病人经治疗处理后确认康复,公司经过一段时间后无新的病例出现。应急救援管理办公室根据情况汇报应急救援领导小组,由应急救援领导小组综合分析判断后发布预警结束通报。7 信息报告公司24小时应急值班电话:当发现传染病突发事件时,发现人或病员所在部门应立即将发生的情况(包括时间、地点、症状、人员数量等),报告应急救援日常管理办公室。总经理工作部发现传染病突发事件时,应立即向应急救援领导小组领导报告。突发事件发生后,公司应急救援领导小组要立即用电话、传真或电子邮件逐级上报XX公司总经理工作部,报告时间最迟不得超过1小时,同时按规定通报X卫生局、X疾控中心。8 应急响应8.1 响应分级8.1.1 级响应(一般事件):当发现一般事件传染病突发事件时,发现人或病员所在部门应立即将发生的情况(包括时间、地点、症状、人员数量等),通知应急救援管理办公室人员或总经理工作部。总经理工作部部长作为此级响应责任人向应急指挥部报告,并联动总经理工作部、公司工会、车辆管理中心、宣传部门。8.1.2 级响应(特大役情)、级响应(重大役情):总经理工作部发现重大役情或特大役情传染病突发事件时,应立即向公

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