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1、现代企业管理 A卷 (题目数量：50 总分：100.0)1.单选题 (题目数量：30 总分：60.0)1. 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 答案: 直线职能制2. 战略选择可分为以下哪几个部分（）战略选择的产生战略方案的评估战略的选择A. B. C. D. 答案: 3. 决策树中结果点用（ ）符号表示A.菱形 B.圆形 C.三角形 D.正方形 答案: 三角形4. 只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（ ）。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 答案: 直线职能制5. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家()A.法
2、约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.马斯洛 答案: 马斯洛6. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.梅赛 D.玛素 答案: 赫茨伯格7. 战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因（）A.预算 B.统计分析 C.专题报告和分析 D.审计 答案: 专题报告和分析8. 学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。、A.迈克尔波特 B.迈克尔哈默 C.彼得圣吉 D.安索夫 答案: 彼得圣吉9. 企业管理的基本职能不包括( )A.计划 B.指挥 C.控制 D.组织 答案: 指挥10. 在（ ）领导风格下，团体工
3、作效率最高，对工作比较满意A.民主型 B.专制型 C.放任型 D.民主型或者放任型 答案: 民主型11. 企业并购按照实现方式划分为（）A.横向并购、纵向并购和混合并购 B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购 C.直接并购和间接并购 D.整体并购和部分收购 答案: 承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购12. 概念技能是()应具备的技能A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 答案: 高层管理者13. （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。A.剥离 B.非自愿剥离 C.派生分立 D.新设分立 答案: 派生分立14. ()反映和处理企业资本的构
4、成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 答案: 企业财产组织15. 人际技能是（ D）应具备的技能A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 答案: 高中基层管理者16. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。 答案: 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。17. ()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分
5、配的关系、A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 答案: 企业财产组织18. “企业再造”是美国麻省理工学院的（）教授提出来的、A.迈克尔*哈默 B.彼得*圣吉 C.巴纳德 D.马斯洛 答案: 迈克尔*哈默19. （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D. 答案: Y理论20. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性A.技术 B.市场 C.文化 D.经济 答案: 经济21. 以下哪项不是人际关系学说的主要观点（ ）。A.工人都是“经济人” B.管理者应重视协调人际关系 C.企业
6、除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。 D.管理者应注重员工的心理需求 答案: 工人都是“经济人”22. 在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛 答案: 泰罗23. 影响计划的因素有哪些组织因素业务因素环境因素制定者的因素管理因素 （ ）A. B. C. D. 答案: 24. 在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛 答案: 泰罗25. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这
7、样的情况下,该决策的类型是()A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是 答案: 非确定型决策26. 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是 答案: 预先控制27. 控制有预先控制同步控制（）A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是 答案: 预先控制28. 有关知识管理的概念不正确的是：（）A.知识管理作用显著 B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同 C.知识管理不同于信息管理 D.知识管理的核心是培养创新能力 答案: 知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同29. （
8、 ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D. 答案: Y理论30. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）、A.巴纳德 B.西蒙 C.芦桑斯 D.梅奥 答案: 西蒙2.多选题 (题目数量：15 总分：30.0)1. 提高领导效率的途径有()A.改变领导目的 B.改变领导计划 C.改变领导环境 D.改变领导方式 答案: 改变领导环境改变领导方式2. 企业财产组织形式有（ ）A.个人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 答案: 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业3. 企
9、业财产组织形式有（）A.个人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 答案: 个人独资企业合伙制企业公司制企业4. 投资责任中心主要考核()A.费用 B.成本 C.收入 D.利润 答案: 费用成本收入利润5. 企业产业启动阶段的战略包括（ ）A.掌握核心技术 B.培育市场基础 C.建立强势品牌 D.取得相对成本优势 答案: 掌握核心技术#-#培育市场基础#-#建立强势品牌6. 组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）A.工作分解 B.员工数量 C.部门化 D.市场分布 答案: 工作分解部门化7. 企业流程再造的特性是（ ）A.出发点是顾客，而不是上司 B.对象是组织结构，而不是业务流
10、程 C.对象是业务流程，而不是组织结构 D.需要应用信息技术，并不等于自动化 答案: 出发点是顾客，而不是上司#-#对象是业务流程，而不是组织结构#-#需要应用信息技术，并不等于自动化8. 投资责任中心主要考核（）A.费用 B.成本 C.收入 D.利润 答案: 费用成本收入利润9. 管理的职能一般包括（ ）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 答案: 计划 组织 领导 控制10. 提高领导效率的途径有（ ）A.改变领导目的 B.改变领导计划 C.改变领导环境 D.改变领导方式 答案: 改变领导环境 改变领导方式11. 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）A.周期化 B.核心化 C.长期化
11、 D.网络化 答案: 周期化#-#长期化12. 企业财产组织形式有（）、A.人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 答案: 人独资企业#-#合伙制企业#-#公司制企业13. 波特的竞争战略模式有()A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中型战略 D.扩张型战略 答案: 低成本战略差异化战略集中型战略14. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A.根深蒂固 B.影响认知与行为 C.鱼与熊掌可以兼得 D.人无完人 答案: 根深蒂固#-#影响认知与行为#-#人无完人15. 企业愿景的构建过程有（ )A.由个人愿景到企业愿景 B.把握方向，塑造整体图像 C.提炼使命宣言
12、D.发展核心价值观 答案: 由个人愿景到企业愿景#-#把握方向，塑造整体图像#-#提炼使命宣言#-#发展核心价值观3.判断题 (题目数量：5 总分：10.0)1. 企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）A.错误 B.正确 答案: 错误2. 精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确3. 属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）A.错误 B.正确 答案: 错误4. 企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确5. 西蒙是系统管理学派的创始人（ ）A.错误 B.正确 答案: 错误
