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1、2007年度全国二建市政案例三.案例分析题(共3题，每题20分)案例(一)背景资料某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。 路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据.问题：1. 补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两
2、公司处理进度关系的正确做法。2. 承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行?3. 施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据?案例(二) 背景资料 某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。”施工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。基层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，1215t三轮压路机碾压。面层横缝采用平接缝。接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青
3、混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。问题：1项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。3指出道路基层施工设备配备存在的问题，并说明应如何调整。4面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。案例(三) 背景资料某市政工程公司承建一污水管道扩建工程。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天，三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程中井下有害气体对人体的危害了解甚少，只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作，在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气，
4、当场昏倒在井内。正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因，又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久，李某也不省人事。张某在井上见井下没了动静，大声呼叫，发现没有任何反应，连忙跑回项目部汇报情况。项目部闻讯全力抢救，两人被救上井。但因现场无急救设备和物资，错过了最佳抢救时机，在送往医院途中，导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。 问题：1.从事故直接起因看，本工程事故属于哪一类?孙某和王某在安全管理上各犯了什么错误导致了事故发生?2项目部安全管理上存在哪些问题?3王某在下井前还必须做什么防止中毒的安全准备工作?4下井抢救的李某应配备哪些安全防护器具才能下井施救?2007年度全国二级建造
5、师执业资格考试试卷参考答案三、案例分析题案例（一） 1、补充：还应考虑总包单位的总进度、分包合同、工期等说明：承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间互相协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。2、不妥当。程序：应由施工单位、会同建设单位、监理单位、设计（勘察）单位共同研究处理措施。3、勘察资料中没有提及的大型暗浜的处理引发的索赔应该受理。索赔依据：（1）招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图；（2）双方的来往信件和会议纪要；（3）进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件；（4）工程检查验收报告；（5）换填的材料
6、的使用凭证。案例（二） 1、不妥当。理由：应由工程项目经理主持编制工程施工项目质量计划，工程施工技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，办理签字手续并归档。2、技术交底还应包括：施工组织设计、工程质量、工期、进度要求，工程安全方面要求，技术交底要有书面记录。3、存在的问题：不应该使用沥青混凝土摊铺机铺筑水泥稳定碎石基层，并应该使用1215t三轮压路机碾压。调整：应该采用水泥稳定碎石混合料摊铺机摊铺，应使用1820t的三轮压路机碾压。4、平接缝施工时不应该先用熨平板预热接缝。正确的方法是：先用直尺检查接缝处已压实的路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，涂刷粘层油并用熨平
7、板预热，铺上新料后一起碾压，骑缝先横向后纵向碾压。 前一天停放在摊铺机后面的压路机不对。正确的要求是：在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆。 碾压从中心向外侧碾压不对。正确的方法是：压路机应从外侧向中心碾压，碾压速度应稳定而均匀。案例（三） 1、人的不安全行为；2、孙某没有告知王某有关井下作业的相关情况，没有对他进行培训就下井，王某在不了解井下的情况时没有向有关人员了解就下井作业；3、公司没有对新进公司的员工进行三级安全教育，工地安全员作业时不在场，没有及时发现并阻止王某的违规操作，公司没有编制应急救援预案，工地现场没有相关救援设备；4、王某下井前应穿好防护服，带好防毒面具和手电筒、呼
8、救设备，李某下井前应穿好防护服，带好防毒面具和手电筒、相关呼救设备。2008年度全国二级建市政案例三、案例分析题(共3题，每题20分)(一) A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。 开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。 方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。 质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方
9、案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容： (1)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度o (2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。 水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。 问题1 工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容?2 补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。3 补充面层试验路段的试验内容。4 造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?（二） 某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。 由于
10、工期紧，人员紧缺，月公司将刚招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包方无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥起重机司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在2lm高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。 问题1 针对本事故，总分包方的安全责任如何划分?说明理由。2 本工程施工中的不安全行为有哪些?3 本工程施工中物的不安
11、全状态有哪些?4 项目部在安全管理方面存在哪些问题？(三)某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如下图(单位：d)所示。 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于施工方法不当，打桩l工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩l作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25d. 事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监
12、理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 问题1 计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。2 事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。3 事件三中，监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?2008年度全国二级建造师执业资格考试试卷参考答案 三、案例分析题() 1工程施工前施工交通准备工作包括以下内容：修建临时便线(道)；导行临时交通(编制交通疏导方案或交通组织方案)；协助交通管理部门管好交通，使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。 2背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施补充：严格按设计配合比配料，拌和均匀，混合料的含水量略大于最佳含水量。
13、3面层试验路段的试验内容的补充：检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择)，验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产的标准配合比和最佳沥青用量。 4造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因：水泥含量过高(配合比不适当)，含水量过高(含水量不符合要求)，养护不周(养护天数不足，洒水不足).(二) 1针对本事故，由分包承担主要责任，总包承担连带责任。理由：分包单位没有服从总包的安全管理，所以，应负主要责任。 2本工程施工中的不安全行为： (1)初次第一吊，对钢梁不做试吊。 (2)大雾光线不清吊装作业。 (3)李某违章作业、违章指挥。 (4)高某违章作业。 (5)不听劝阻盲目赶工，安全意识不强。 (6)两位工人在吊装区行走。 3本工程施工中物的不安全状态： (1)吊绳质量不合格，应报废不用。 (2)钢梁边缘锋利，未加衬垫。 4项目部在安全管理方面存在的问题： (1)项目部对吊装作业，未坚持持证上岗制度。 (2)吊装系危险作业，现场安全监控不到位。 (3)吊装作业，安全交底制度未落实。 (4)危险作业，现场未设置禁止通行设施。(三) 1网络计划总工期：170d。 本网络计划的关键工作：准备工作、打桩l、挖土l、基础l、基础2、回填土2()。 2事件一：工期不可索赔；费用不可索赔。 原因：施工方法不当导致，是施工
