《XX乡人才队伍建设经验交流材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX乡人才队伍建设经验交流材料（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX乡人才队伍建设经验交流材料几年来，我们XXX乡在县委的正确领导下，在组织部门的支持和帮助下，很抓了全乡人才队伍建设，取得了一定的效果，但与兄弟乡镇比，还有一定的差距，现将几年来我乡人才队伍建设工作情况和今年的工作打算向各位领导汇报如下：一、乡直机关人才队伍建设情况我们乡直机关共有干部50人，有行政干部30人，事业干部20人。共有科级干部12人。事业干部中，有专业技术职称的17人，其中中级职称以上的有8人。几年来，我们十分重视乡机关人才队伍建设，牢固树立了“人才资源是第一资源”的观念，加快新农村建设步伐，不断农民增加收入，人才是关键。在乡镇机构改革后，建立了人才队伍建设机制，坚持党管人才的原
2、则，统筹工作力量，强化了人才的调控。对干部人才的选择才取了择优的方式，根据本人的实际工作情况安排岗位，为他们营造了良好的工作氛围。鼓励干部学技术，学业务，学管理，增强他们为农民服务的意识。几年来，在四十岁以下的干部中，有15名同志通过各种考试，取得了本科文凭。有8名同志被选为后备的干部，还委派5名优秀的后备干部到村屯挂职包村，为他们施展才华提供了组织保证。据我们统计，行政干部30人中，有20人获得了大学本科学历，有8人获得了大专学历。事业干部20人中，有本科学历的14名，其余的全部取得了大专学历。通过人才队伍建设，一些事业干部在为民服务工作上，强化了工作措施，激发了人才的智慧潜能和工作热情，先
3、后担起了全乡的科技示范、推广、应用的重担，取得了相当不错的效果。真正地体现了人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制。几年来共为农民群众解决实际问题118件，为农民提供有价值的信息12件，担保贷款100多万元。二、乡土人才队伍建设情况我们全乡有14个村，有人口万人，有耕地11万余亩。有回村大学生16名，还有6名在读大专。几年来，我们加强了农村乡土人才队伍的建设，把他们当作推进新农村建设的生力军。一是加强了管理机制，让乡土人才“有家”。成立了由乡长为组长的乡土人才资源开发领导小组，由组织部门负责，会同农技、经营等部门齐抓。在乡里建立了人才服务中心办公室，各村建立了乡土人才开发信息员，定期组织开展活
4、动。对农村各种植、养殖大户及科技示范户分门别类进行统计，登记选册。到目前，全乡已有各类乡土人才82名。我们把乡土人才纳入了一定的管理范围，享受了相应的待遇，对村干部中中专以上毕业的人才实施了每月22元的科技津贴全乡有23名享受此项津贴。二是制定了培养措施，让乡土人才“有技”，几年来我们针对不同类别的乡土人才，有针对性地开展了培训。重点建了四个课堂：即“专家讲课”邀请了省、市科技部门和县农业技术推广部门的专家，到我们村里采取理论研讨，专题讲座，传授技术等形式，对村“两委班子、村级后备干部和回村大学生加强政策法规和市场经济培训，并帮助引进技术，推广品种，指导生产，增强了带头致富和带领群众共同致富的
5、能力。几年来共开设专题讲座，理论研讨30多次，引进技术5项，特别是长庆村引进“水稻二段式育苗栽培技术”获得空前成功，去年有5户农民应用了这一技术，产量提高了30%，今年仅长庆村就有60户，495亩地采用了这一新技术。“企业课堂”组织农民企业家讲解企业管理经验，对经营流通领域的大户、能人重点加强了市场经营和企业管理知识的培训。先后有12户个体企业由乡里组织外出参观考察，使他们学到了许多管理的新知识和好经验，增加了个体经济的利益。“乡村课堂”，我们充分利用科普之冬、科技大集等有利时机，组织了乡里农技，农机、畜牧、水稻、烟草等专业技术人员组成的巡回服务队，定期浑入村屯，对专业户讲解政策，解决难题，几
6、年来先后有200多人次深入到农户家中，解决技术、资金、项目等难题70余件。“外埠讲堂”几年来我们先后选派了三批22名在农村有一定发展潜力，愿为农村事业服务的青年到“八一农大”“黑龙江农业经济学院”和“黑龙江生物科技学院”进行学习深造。还先后组织致富能人及带头人到经济发达的地区进行考察学习，进一步地开阔了眼界，增长了才干。三是构筑了服务平台，让乡土人才“有为”。为了加强乡土人才队伍建设，我们乡几年来建立健全了乡村农业政策、技术、资金服务体系，成立了16个经济联合体。对他们在政策上扶持，在技术上扶持和在资金上扶持的作法，为他们构建了服务平台。今年长庆村对采用“水稻二段式育苗技术”的农户，每户补贴塑
7、料大棚用工，车费等资金500元。新立村前两年对种植“万寿菊”示范户也给一定补贴。这些服务措施，加快了乡土人才队伍的建设。四是建立了激励机制，让乡土人才“有位”。为了调动乡土人才的积极性和创造性，健全和完善了乡土人才。激励机制，通过会议，广怖等形式，广泛宣传他们的事迹。对政治素质好，文化水平高，“双带”能力强的乡土人才，优先选拔到村班子中来。正乡村王永春同志就是一个乡土人才，几年来在致富路上迈开了大步，先后办起了免烧砖厂和农机维修厂，在群众中有相当的影响，加之他素质高，又有大专文化，在前年的村支部班子改选中，以绝对优势票当选为村党支部书记，发挥了应有的作用。我们对表现好的回村大学生进行了奖励，有
8、2人获得县、乡表彰。尽管我们乡乡土人才队伍建设有了明显的提高，但仍然存在着一些问题，主要表现在一是乡土人才总量少，有的村寥寥无几天，特别是实用型人才严重不足。二是乡土人才队伍结构不合理，一些村乡土人才队伍结构不合理，学历偏低，年令偏大，缺乏理论知识和市场经济知识，以种养殖业为主的生产开发型居多，而懂经营，会管理，善闯市场的农村经纪人很少。三是乡土人才流失严重，有的乡土人才外出务工，有些学有所长的大中专业毕业生，复员军人退伍军人不愿在农村创业，纷纷外流。针对这些问题，我们将在今后的工作中，不断改进。今年，我们将加大农村乡土人才队伍建设力度，重点加强对乡土人才的培养，建立健全培养、激励机制，让乡土人才有良好的发展空间。 精品办公范文集锦
