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1、精选办公范文大全20XX年五彩湾项目工作总结 20XX年，在公司的正确领导下，五彩湾项目部以抓班子建设、带好队伍为基础、以施工生产经营管理为主线，完成了化学水制水、锅炉水压、汽机扣盖、厂用带电、750Kv升压站安装,锅炉点火机组吹管，汽机冲转3000转/分等重要节点，目前1号机组即将进入整套启动进入168小时运行阶段。1、为保证新疆恒联五彩湾发电厂2660MW#1机组安装工程的顺利完成，项目部从下半年开始全面盘点尾工，编制#1机组施工计划并按照要求组织施工。2、根据施工现场的实际情况，在每周四的项目部下午召开施工调度会议，听取各科室及专业工地在施工中存在的问题；同时组织每天下午五点现场碰头会，
2、及时对主要施工项目完成情况进行统计，结合现场实际情况制订出可行的施工工作安排，确保重要施工项目如期完成。3、成立#1机组分部试运组织机构，编制分部试运制度；分部试运期间编排分部试运计划，根据计划盘点尾工，以试运催生产，已试运催系统完善；根据分部试运计划分专业、分系统对照图纸进行尾工盘点及跟踪完善，确保分部试运工作顺利进行。4、做好项目部内外、上下沟通的桥梁纽带作用。组织管理人员学习公司文件精神，使职工统一思想，以大局为重。明确其各自职责分工和工作方法，正确处理好施工进度与质量、进度与安全管理之间的关系；加强与业主、监理、设计方、广火及兄弟单位沟通联系，塑造良好的工作及人际关系。20XX年#1机
3、组审批报审作业指导书129份。及时将施工存在问题与现场各单位进行协调沟通，共发工程联系单861份。进入工程尾期，通过施工过程中的施工计划、工程联系单、变更单、缺陷单、影像资料等，协助工地办理项目与总包、项目与业主发生工程量签证单294份。按照公司质量方针及质量保障体系相关文件的要求，结合业主的要求及各专业的实际，将质量目标细化，在各专业施工组织设计中体现，经过全体质量监督检查人员及施工班组的共同努力，本工程整体质量处于受控在控状态，受热面焊接、安装、管道洁净化施工、750Kv升压站安装、机组点火吹管、汽轮机冲转各参数良好，均受到监理及业主的一致好评。新疆恒联五彩湾工程于20XX年2月底复工，截
4、至目前共召开安全生产委员会11次。制定20XX年环境、职业健康安全工作计划；完善安全、文明施工管理及考核办法；为落实各种管理制度的严肃性，20XX年3月初项目部分别与各专业工地签定了安全责任状，工地与班组按照项目部的要求也签定安全责任状，职工与班组订立了安全保证书；为了进一步加强安全生产管理，落实好各项安全管理措施，做好两个以上生产作业单位在同一作业区域进行生产作业的安全管理；根据公司要求，结合项目部实际情况制定关于开展“春、秋两季节能环保大检查”、“关于加强四季度安全生产工作”等活动的通知，并贯彻执行，收到明显成效。与土建签订了大型机械交叉安全管理协议,做到了一级向一级负责，确保了20XX年
5、环境、职业健康安全文明施工目标的实现。1、完成产值情况累计批复进度产值*万元，*。预计业主后续产值批复安排10、11月份合并批复*万元，12月份剩余产值批完约*万元。2、合同外另委、变更、签证结算情况已办理返回工程量签证单*份，已汇总上报总包合同外另委、变更、签证费用444万元。预测其中能够结算费用*万元，其它需继续争取费用约*万元，主要是水箱、油罐制作费用。3、内部分包情况已签订分包合同11份。包括全厂脚手架搭拆、钢架、水冷壁、电除尘、空冷岛机务安装、输煤、除灰、地埋管道防腐、箱罐防腐、设备及管道油漆、保温、空冷电气热工、输煤除灰电气热控、电缆防火封堵、临建合同。预计外包结算大约*万元。外包
6、结算工作将与施工同步完成。已挂账*万元。目前还有保温的二标段和全厂油漆的工程量正在核对。其它零星外租机截止12月份累计已结算*万元，预计整个工程累计结算*万元。4、专业公司完成情况各专业公司累计结算：预计专业公司整个工程结算*万元，其中：热机*万元，电气*万元，机械*万元，焊检*万元。5、整体工程收入预测本合同总价*万元，由于锅炉安装检验、酸洗、业主购买材料等预计扣减费用*万元，另委、变更、签证费用预计*万元，因此最终结算费用与合同价基本持平，关键要看索赔情况。新疆恒联五彩湾项目设备及甲供材料，随我公司施工主合同标定所有设备材料均由我项目部供应科负责保管维护。物资仓储管理人员较以往工程偏少，在
7、项目部领导班子及相关科室的协调下，供应科物资人员急工程所需，积极与总包物资部、业主物资部、生产厂家人员联系、协调、催交，共交计接卸设备及甲供材料*车约*吨，甲供电缆*车820Km。通过中能建电子采购平台采购消耗及措施用材料*万元。在20XX年四季度物资管理巡查中，甲供材料备料计划、到货台账完整规范被评为亮点。目前剩余设备、甲供材及资料移交已成重点，剩余设备已移交80%，移交资料正在汇总整理造册中，甲供材料正在移交中。1、基础工作。20XX年五彩湾项目部党工委有正式党员9名，截止11月份有3名党员因工作调动调离五彩湾项目部，预备党员转正1名，发展预备党员1名。开展了20XX年4月至20XX年12
8、月党员党费收缴情况自查自纠工作，按照规定的基数补收了党费共*元，并根据规定的基数及个人工作调整后党费足额收缴了20XX年党费共*元。落实民主生活会制度，开展批评和自我批评，提高领导班子解决自身问题的能力，加强党员队伍建设。项目部工会加强调查研究，通过座谈会、调查问卷等形式及时分析掌握职工的工作、生活、思想状况和精神文化需求。7月28日在项目部召开了“欢迎新员工”座谈会，时隔一月，项目部又组织召开了20XX、20XX年入职大学生座谈会。认真开展“两学一做”活动，组织项目部中层干部认真填写了公司纪监室下发的领导干部落实党风廉政建设责任制“一岗双责”工作纪实手册，组织项目部全体党员干部观看永远在路上
9、，通过典型案例，讲述鲜活的监督执纪故事，对广大党员干部具有警示和教育意义。2、活动开展。20XX年项目部党工委将充分发挥工人阶级主力军的作用，继续开展劳动竞赛，根据公司工会统一部署，陆续开展了“大干二季度”、“大干三季度”和“大干四季度”劳动竞赛活动；8月中旬结合新疆恒联五彩湾项目实际情况，由公司工会牵头，组织五彩湾项目部、电气专业公司在施工现场举办电气二次接线技术比武活动，激发了广大员工的生产积极性。以掀起750KV升压站大干热潮为契机，组织成立以党员带头的安装突击队；在1号机组试运期间，成立了以党员带头的“调试支持小组”，全力配合试运，及时消缺，满足调试需求，使党员在施工生产和经营管理中起
10、到积极作用，带动更多的群众促进施工生产。本着“围绕中心工作，贴近一线职工”的原则，利用五一劳动节、国庆节等节假日开展职工喜闻乐见、健康有益的文娱活动。6月份，项目部组织参加总包方举办的篮球友谊比赛最终获得一个亚军一个季军的好成绩。7月11，在新疆恒联五彩湾项目部举行了主题为“拒绝违章 珍爱生命”安全巡回演讲团走进施工一线专题演讲会，五彩湾项目部精心编排了精彩的文艺节目，配合安全演讲活动，使整个演讲会气氛异常热烈；中秋、国庆双节之际，项目部精心准备了月饼、美食，组织员工会餐，同时还，举办了“迎国庆”职工趣味文体活动，鼓舞职工施工斗志，营造团结和谐的氛围，展现职工积极向上的精神风貌。坚持“夏送清凉
11、”、“冬送温暖”活动，关心职工身心健康，关心生病、家庭困难的职工，让一线职工体会组织的温暖和关心，激发职工的原动力。1、业主对水箱、油罐制作费用的结算持反对意见，难度极大。2、由于业主将9月份工程进度款与物资归库、农民工工资、工程竣工资料挂钩。时至年底，催收工程款项工作由于受各方面因素的影响，20XX年度下半年的催收款项难度有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得了一定的成效，但却不是很理想。3、目前恒联工程已经进入整套启动阶段，工程末期剩余设备、甲供材及资料移交已成重点，因各种原因物资管理人员调离、请假，使得在岗人员严重不足，致使剩余物资移交进度缓慢。加强项目内部管理，不断提升管理水平，进一步
12、强化经营管理，做好成本控制，做好工程结算工作。在保障安全的前提下，强化质量管控，保证1号机组顺利完成168小时运行并移交。1、顺利完成1号机组168小时运行并移交投产。2、编制上报对甲方结算，根据甲方安排完成结算的核对工作，最大限度的争取各项结算费用。3、编制完成内部分包结算，报公司审计。4、继续加强与业主的沟通，争取在20XX年1月份将施工产值*的剩余费用收回。以工程项目竣工结算指导书为指导，继续加强工程量签证单办理等索赔工作，对各项目每星期进行盘点，对过程中存在的问题及时采取应对措施；继续跟踪总包和业主委托、签证等预算费用审批情况。重点继续收集、整理、编制索赔资料，并上报总包。针对本工程业主是民营企业，与五大发电公司不同，广东火电是总承包，容易造成结算工作无休止的拖延。拖期一年银行贷款利息：*余万元，拖期两年：*余万元，相当于利润缩水。建议如果结算额与预期相差不大，在*至*万元以内，即可同意办理结算。第 9 页 共 9 页
