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1、2019年3月份单位人员隐患排查报告截止于2019年2月*在册人员共计22人,经理、书记各一人,分队长4人,运行保障分队8人,综合保障分队8人,其中休产假1人,*原有职工20人,全部经过职鉴考核合格上岗。*全员年龄结构如下,30周岁以下的职工在*全员比例的55.0%;其中:55岁以上1人,50-55岁之间1人,45至50岁之间2人,40-45岁之间5人,30-40岁之间2人,30岁以下11人。由于*30岁以下员工比较多,这个群体主观表现出来的情绪不稳定、定力不强等现象给*安全生产带来了隐患,为了落实执行上级关于安全管理从严从实从细的要求,*结合XX年全年员工行为分析报告,针对2019年严峻的安
2、全形势持续采取高压态势开展员工“三违”治理行动,以打造“手册员工”为抓手,*领导亲自组织上级下发的不安全事件等通报学习活动,积极吸取的安全教训,按照“就事论事、举一反三、深挖细查”的要求不断强化全员安全意识、危机意识、责任意识,全面提高*员工安全素养,促进规章制度和安全责任的有效落实,确保规范作业,营造安全生产平稳发展的态势和氛围。三月份*按照分公司统一部署开展人员隐患排查活动,通过员工行为观察沟通、谈心谈话、视频监察、跟班作业等方式,重点排查员工队伍中是否有“五种人”即:固执己见牢骚满腹的;小错不断屡教不改的;马马虎虎心不细的;冒险蛮干不计后果的;做事急躁心不在焉的。2019年头两个月,*共进行59天次不间断监察,没有发现一起三违事件,员工队伍精神面貌有了很大改善。重点员工*积极要求上进,主动参加各项活动,服从分队长指挥,进入了持续改进提升通道。青年员工*因为家庭原因出现了思想波动,*领导第一时间开展谈心谈话活动,积极引导本人正确对待,并采取调岗措施把他从控制室调整到保障分队,有效避免了晚上值班可能会发生的“工作、精力、思想”不到位情况,消除了人的不安全行为带来安全隐患。综上所述,*员工队伍中目前没有发现:固执己见牢骚满腹的;小错不断屡教不改的;马马虎虎心不细的;冒险蛮干不计后果的;做事急躁心不在焉的“五种人”。*2019年03月10日第 2 页 共 2 页