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1、东光兴幕墙公司工程机加工车间模板施工方案北京天地建筑工程公司2004年12月14日目 录一、工程概况二、施工组织三、模板工程四、模板质量控制编制依据：施工组织设计、结构、建筑施工图纸。钢筋混凝土结构施工及验收规范（GB50204-2002）建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96。现行的相应施工验收规范。1、 工程概况a) 本工程为北京市东光幕墙公司机加车间，占地面积：3336.03 m2，建筑面积：3336.03 m2，无地下室，机加车间长90.9m，宽36.7m，建筑用途宿舍机加车间。地上层数一层，室内设计地坪标高0.000，相对绝对标高32.4m，室内外高差60mm，檐高为12
2、.15m，耐火等级级。b) 结构设计概况：地基承载力130Kpq，基础形式：独立柱基础。基础：基础深度为-2m，地上形式为钢结构。基础强度等级C30，垫层为C15、C10。c) 根据施工组织设计中的施工部署及流水段划分合理组织施工。2、 模板工程模板工程是影响工程质量的关键因素，为了使混凝土的外形尺寸，外观质量都达到较高的要求，采用先进合理的细部节点，更加有利于施工操作。模板选型：采用竹胶板和小钢模板。（1）地下工程：模板拼装前须逐块修整板面，边框，清理混凝土残渣、泥浆并涂刷隔离剂。安装时柱底清理干净后立柱模，根据控制线找准模板的位置，调整垂直度，利用可调支撑及钢丝绳斜接将模板固定。模板拆除后
3、随时清理，维修后平放于平整场地上，下部垫100100mm方木，分类码放整齐。为防止漏浆，模板拼缝处，板与板之间粘贴海绵条。（2）地下梁、柱模板： a)地下梁、柱模板采用小钢模板和竹胶板12mm厚。 b)竹胶板采用新型板，板面一定平整，不得有翘曲、扭曲等，拼缝严密处可夹海绵条或采用塑料胶纸封严。（3）地上工程模板： a)柱模板工程：采用竹胶板、松木方楞，按照图纸预制柱模并编号。沿模板边线贴密封条，采用钢管、角钢制作柱箍，地面预埋200mm、长18钢筋，焊拉环采用钢管花蓝螺栓校正柱模。 b)梁模板工程：采用竹胶板、松木方楞，按照图纸预制模板，满堂红钢管架子，沿梁方向600mm间距加密立管支撑，梁底
4、按梁跨度的1/1000-1.5/1000起拱。 （4）顶板模板工程： a)顶板模板采用竹胶板12mm厚，下设满堂红架子钢管支撑，支撑通过水平管连接，支撑顶部为可调旋拖。 b)大龙骨为100100木方，间距1.2米，小龙骨10050木方。 c)待同条件试块抗压强度达到规范要求，如跨度8m 以内，达到设计强度75%方可拆模，跨度8m以上，达到设计强度100%方可拆模，注意不要硬撬，防止竹胶板翘曲，轻拿轻放码放整齐。 d)以15天顶板混凝土强度达到要求计算，及考虑周旋，要求顶板模板按两段考虑。 e)在支顶板过程中，注意模板的起供，依据规范要求，跨度不少于4m时起供高度应为跨度的1/1000-3/10
5、00，本工程选定为2/1000。 f)洞口模板采用50mm厚方木，面板粘贴12mm厚多层板，制作成拆装式模板。 g)模板施工按模板设计对号入座支立，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责。 h)梁模板、柱上口模板拉通线找直，以确保整体结构顺直阴阳角方正。4、模板的质量控制 我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系选择、拆装、加工等方面都已趋于完善系统，能够较好的控制了漏浆、变形、错台、胀模等质量通病。 必控工序：模板加工-弹线-组模-加固-校正。 管理点：模板加工制作验收，模板修整校正。 作业条件：控制线已准确投测，钢筋绑扎完毕，并办完隐检手续，外圈支架及防护安装就位。a) 质量标准：
6、按模板设计图施工，具有足够强度、刚度和稳定性。 接缝平整，保证模板本身合格。 允许偏差项目实测值达到合格指标。b) 保证措施：严格模板加工过程检查，加工完成后组织专业工长、质量员、技术负责人统一验收。整修模板并刷隔离剂。模板校正后，重新检查加固情况，并注意模板接缝部位，保证模板支设符合要求。板的跨度4m时，按设计要求起拱。满堂红架子立杆之间必须有可靠的拉杆。按设计要求加设拉片或螺栓，确保结构整体防止跑模。以下为赠送文档：安全生产措施一、安全责任体系在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产
7、奖罚办法。根据工程特点，并结合本公司实际情况，制定健全的安全保证体系，工地设专职安全员，并将安全责任落实到人。二、安全保证措施 施工安全1、安全生产领导小组成立以项目经理为首的安全生产小组，并组成安全管理网络，全面负责该工程的安全生产，安全生产管理覆盖整个施工过程的点、线、面，横向到边，纵向到底，项目经理是安全生产第一责任人。组 长：谭成武 （项目经理） 副组长：周政强 （技术负责人） 副组长：曾祖勇 （生产部经理） 副组长：张家利 （安全员）成 员：罗崇维、石林科、曾平百、曾果知2、安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡和设备事故，一般事故频率控制在1%以内，创无事故工程，获安全管理优良等级。为了
8、实现这个目标，项目管理部全体人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，健全组织，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚持“责任不落实，不开工；措施不到位，不施工”的原则，严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。3、安全生产管理的组织保证完善安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制。4、安全生产保护措施落实安全责任，实施责任管理施工项目承担控制，管理施工生产进度、成本、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理，实现安全生产的责任。建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构，负责工程安全管理活动，实现安全生产的目标。建立各级人员安全生产责任制，明确各级
9、人员的安全责任，抓责任落实，定期检查安全责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的整个生产系统做到纵向到底，一个不漏，各职能部门，人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查，并通过认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容分别通过企业，施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需规定参加操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证。坚持“持证上岗”，施工现场出特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。安全生产责任落实情况的检查，应有认真，详细的记录做为分配，补偿原始资料之一。安全教育与训练进行安
10、全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产技能，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育，训练是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育，训练要适时，宜人、内容合理，方式多样、形成制度，组织安全教育训练，做到严肃、严格、严谨、讲求实效。施工项目中的分部、分项工作，在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点，编制作业或操作方案，这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范，方案完成后，应使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要把方案的设、内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教育的过程，同时也确定了安全技术训练
11、的时机和目标。（8）施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地零、防雷装置。机械设备安装完后，必须须由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌后可使用。现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。（9）非机电人员不得动用机电设备，机电设备防护措施要完善，应设接地防雷装置和漏电保护器，确保安全。（10）由于工程各专业施工组织人员众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位、安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害，也绝不得伤害别人。
