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1、. . .摘 要随着我国现代经济的飞速发展，民营企业以其特有的活力和强劲的生命力在不断地发展壮大,民营经济已经成为我国经济的重要组成部分。随着现代企业之间竞争日趋激烈，人的作用越来越被人们所重视，在一定程度上可以说企业的竞争就是人才的竞争。而目前我国民营企业人才流失非常严重，已成为制约民营企业发展的桎梏。民营企业的人才流失问题日渐引起政府和企业的关注，成为一个非常重要的研究问题。本文对民营企业人才流失问题进行深入探讨，结合人才流失现状，分析当前我国民营企业人才流失的影响因素，为我国民营企业吸引、培养和留住人才，提高企业人才忠诚度，增强企业内部凝聚力，提高民营企业人力资源管理水平提出有效的防控对
2、策。本文主要研究我国民营企业人才流失问题，并有针对性提出切实有效的解决措施，全文共分六部分进行论述。第一部分是绪论，主要论述文章的选题背景，研究目的和意义，国内研究现状，研究的基本思路和方法。第二部分为相关理论借鉴，主要包括重要概念的界定，相关理论阐述。第三部分是我国民营企业人才流失的现状，主要从宏观方面分析当前我国民营企业人才流失现状和特征，并分析人才流失给民营企业带来的不利影响。第四部分是民营企业人才流失的原因分析，流失原因主要从外部环境，企业内部和员工自身三方面进行分析。第五部分是解决我国民营企业人才流失的人力资源管理对策，着重从政府、企业和人才个人三个角度进行研究。第六部分是论文的结论
3、和展望。希望本论文的研究能对我国民营企业的人力资源管理提供一点启示和帮助。关键词：民营企业,人才流失,对策.专业资料.ABSTRACTWith Chinas rapid development of modern economy ，private economy is an important part of national economy. With the increasingly fierce competition between modern enterprises, talents will become more crucial for gaining competitive
4、advantage, and theinter-firm competition for talents will also become more intense, which will gradually from between domestic enterprises turn to between domestic and foreign enterprises. At present, brain drain of private enterprises is very serious, which has become a bottleneck restricting the d
5、evelopment of private enterprises. How to attract talents, motivate talents and prevent brain drain caused serious concern of government and enterprises, become a very important research issues.In this study, brain drain is discussed deeply on private enterprises brain drain problem.The study analyz
6、es the current status and influencing factors of brain drain in Chinese private enterprises. It is beneficial for Chinese private enterprises to attract, train and retain qualified talents, to enhance personnel loyalty, to strengthen internal cohesion and to improve the level of private enterprise h
7、uman resources management.This paper studies the brain drain of Chinese private enterprises, and provides the effective solutions. The whole text consists of six sections. The first part is theintroduction, which discusses the research background, purpose and significance, basic thoughts and methods
8、, contents and framework. The second part is the theory ofreference, including the definition of important concepts, brief introduction of correlation theory. The third part analyses the current situation of brain drain in Chinese private enterprises, mainly studying the status and characteristics o
9、f brain drain as well as the adverse effects on enterprises from brain drain. The fourth part studies causes of brain drain in private enterprises, which is analyzed from three aspects of the external environment, internal environment and employee themselves. The fifth part provides the solution of
10、brain drain in Chinese private enterprises, focusing on the three perspectives of government, enterprises and talents. The sixth part is the conclusion and outlook. Hope this thesis can provide some help for the human resource management of Chinese private enterprises.Keywords：Private Enterprise, Br
11、ain Drain, Countermeasures目 录1 绪论11.1 研究背景与目的11.1.1 研究背景11.1.2 研究目的和意义11.2国内对员工流失的研究现状11.2.1国内对员工流失定义的研究11.2.2 国内对员工流失影响因素的研究11.2.3 国内对员工流失模型的研究21.3 研究内容与方法21.3.1 研究内容21.3.2 研究方法32 相关理论综述42.1 概念引入42.1.1 民营企业42.1.2 人才流失42.1.3人才流失率42.2 理论依据42.2.1 双因素理论42.2.2目标一致理论53我国民营企业人才流失的现状和影响63.1我国民营企业人才流失现状63.2
12、 我国民营企业人才流失的特征63.2.1 从地域看，主要流向发达地区63.2.2 从去向看，主要流向外资企业63.2.3 从学历看，高学历人才流失较为严重63.2.4 从年龄看，中青年人才流动较为频繁63.2.5 从行业看，民营科技企业人才流失率高63.2.6 从类别看，管理和技术人员流失严重73.3 人才流失对我国民营企业的影响73.3.1 造成人力资源成本的浪费73.3.2 影响企业的工作绩效73.3.3 加剧企业的竞争压力83.3.4 损害企业的品牌形象83.3.5 影响企业员工的士气84 民营企业人才流失的原因分析94.1 外界环境的影响94.1.1 外来企业对人才的争夺94.1.2
13、经济发展水平94.1.3 劳动力就业与失业水平94.1.4 职业声望94.1.5 社会保障和企业福利104.2 企业因素104.2.1 企业发展前景104.2.2 企业文化104.2.3 企业薪酬114.2.4 企业管理114.3 个人因素124.3.1 个人客观因素124.3.2 个人价值实现程度124.3.3个人职业生涯管理134.3.4 人际关系135 解决我国民营企业人才流失的对策135.1 政府层面135.1.1 加快我国民营经济的发展135.1.2优化民营企业发展环境145.2 企业层面145.2.1 制定人力资源规划145.2.2 建立有效的招聘体系155.2.3 建立完善的培训
14、体系165.2.4 加强企业文化建设175.2.5 建立战略性绩效体系195.4.6 注重薪酬体系设计195.3 人才层面205.3.1 更新就业观念205.3.2 做好自我职业生涯规划206 研究结论与展望226.1 主要结论226.2研究展望22致谢24. . .1 绪论1.1 研究背景与目的1.1.1 研究背景随着现代企业之间竞争日趋激烈，人的作用越来越被人们所重视，在一定程度上可以说企业的竞争就是人才的竞争。但是目前我国企业人才流失现象十分严重。据统计，国有企业骨干人才流失率为13%，然而在民营企业中，人才流失率十分严重高达50%。大量的人才流失影响了民营企业人才队伍的相对稳定，不利于
15、工作的延续和事业的发展，也显示了企业对员工缺少号召力和凝聚力，员工对企业缺乏忠诚感和认同感。由此可见，过高的人才流失率必将给民营企业的发展带来很大的负面影响。舒尔茨认为，人是在影响经济发展的许多因素中最为重要的因素，人的质量的提高对经济发展中的促进作用要大于自然资源或是资本的多少。人才是企业发展必不可少的因素，是企业竞争力的来源。就我国民营企业来说，所面临的竞争除了资金和技术竞争之外，更多的竞争来自人才的竞争。民营企业虽然通过各种方法不断招揽社会上的人才，但是同时也面临着人才大量流失的问题，人才的流失已经成为制约其发展的重要因素，如何减少员工的流失已成为民营企业人力资源管理中急需解决的问题。1.1.2 研究目的和意义一方面，通过对民营企业人力资源政策的研究和分析，找出导致民企人才流失的原因，并探究应对措施，有利于更全面地了解我国民营企业的人才流失问题。另一方面，民营企业对我国经济发展和社会和谐作出了重大贡献，针对我国民营企业人才流失的现状、造成的原因提出有针对性的企业人力资源管理建议和对策，有利于我国民营企业员工结构的稳定
