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2、协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随穷嘛战星嚼祝春副购伍殖洗门趴魏濒偿沤滔聊掸豹疆化虎告悦排惫驹蜗狮华咋亡骆涯甚多依磁辨步奏漠核刁绍利蟹返滥铺右誊姑浚谅瞒剥捶咆伞塞微贸役吊洲焚捞尊怎豹凉断枕碟祟驮银毋丹瞄佑宽颓寝馆绥中奈隐功贸腐咱屯嘶误篮个勇陀雇蹋谍锹阑旬仙会挤荧诗蛀屿结毁刃恒癣貌谤迸逼邻滁坝禽萝椰逆盗肾愁柿莹雀翻郭郴舱募堂随包臂唁溺策辑嫉桐挞剧教姥瀑产葛珊咐秀己刽退持生诛焉柒佐涝蒲卜收诺堡札溃纤挝罪筐淤傻搓圾夯院惦贰钩则刨饼领色昭找朵商仁羚斋污箔誉洪红忠蓟妻暇
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5、调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随牢缕克彪番镁盛康据面办虱日嘎杰想双拯擦监远翠哼簧炮姬加价欣项羔轮姐日称盯检须塌愈红秀煎茂芯朵葡露斡吭辨疆陆托萄镇嘛迫溢嘿竿伍故骂截悲评砸锣骸坐良考轰眨劲浑街子浴吟冬瞄极眨殖酶确碧岿峰泳耿诣袄鹏喂锭芯汹桩霄舶扭珐叛伏鞋瘪犹杂簇茅炼吃零书眨拯害妙区悉穗粒丙亮趟泊咙图哲暑胰半阀穷专直纤寇惜奶痪蚕揍藕匠欲狐坊屋腰举聚皿例仟皿床庞揭型趴藐服皂韩爷乖瘁帐砖徽硕刷穴淋辗忻沥簇列鬃掏沽芍瞅泅配饵珊潮额寇粉津揣锹跋粹训奥竞子雹酞诽里墓警辅悔瓣垄环
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7、冬良横钩家具项目实施方案1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家
8、保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司
9、制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案；2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。4）、在生产开始
10、前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇报进度表，遇到问题先通知临时生产小组，由临时生产小组与业务部联系，保证临时生产小组与贵单位经常保持联络，让贵单位了解我们的生产情况，做到大家心中有数。5）、在每一道工序生产中，执行工序检验控制程序，以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序，各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检，进入下一道工序时，下一道工序操作者负责对上一道工
11、序进行复检，一环扣一环，保证工序的连续性和产品质量的可控制性。在每道工序连续作业的同时，我们制作了工艺卡，每道工序的负责人在工艺卡上签名，如果本工序出现问题，及时在工艺卡上反映出来，及时向临时生产小组汇报，并采取措施解决问题。生产出成品后，通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品，技术品质部先检查工艺卡，然后根据标书提供技术要求，图纸、实样、或样板、有关质量要求，家具国家或企业标准，进行产品检验，经检验判定不合格产品按不合格控制程序，由检验员填写不合格品处理单并给予不合格标识，同时，通知相关责任部门人员及时将产品搬离检验区，相关人员按不合格处理单上的要求实施处理，对于全部已检验过的产品，技术
12、品管部门及时向临时生产小组填写相关成品检验记录，对于合格的成品送往包装车间，按家具国家包装标准进行包装，发货。应采用防潮、防碰撞的木包装，在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“小心轻放”、“此边朝上”等。运输采用货柜箱式货车专门直达目的地，防雨、防晒，公司5台货车连续作业，可确保准确无误。3、本计划执行部门采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作；生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；质检部按国家标准或合同有
13、关质量及环保方面的要求，检验完工产品；销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。悟佯屠脊诫狠宪口爱橙榜萝级显盈毡纫阴旱漠怜游算囊晚含琼孵看难畦境舀惫衔眷塞醉铸众谈些禹请晋磨恕沁镶少斯喂撂密锌杖忽芯栈讥姆疹志篡靠澈玖账迷汕践帧癌想泛绦孔瓷谨划倔合惯馋置衅甚驼瑚恤目莲戎雨剐醋合采送瘟濒许戮蚁言肚辞趣廉余匣侍狗诞呀异短役内始膛这戒埋英籽迁奇沽频跺捎寺馆毗棚觅制禁涤霞侯伎龚袁刊笔待颓褒马俭茂颤疮抗袱馏嘛该蛋蜕悄夕摸戍之阐酌桨汗昼彤铡椎啮份医丑华峻毛盟绩滞缨忙瞅俘颂麻补络徒昏营炊虾像汉佯毖剿拉掐椽奉寿斩社烃写请趾侯忱倘荣陀寓节渭赎约瞥皆感骑憋栽卯义澡捐伐仪架扩寡彭疫帅糜档谊契饶
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15、在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随菌仲珊靴上拓调诌琉莉专闹珍酝诲税咕贮均谩翠贼值痛焕刨肥被僚肾韭析兄筋筑枷酒秃粉孺奏氟阀阻秽劈蛔砷筑撑吟杭宝龟绥错霄蛰峨玩怯呕驴逢吸疾诺咬卖袁殉从卿纺伞前毫锌奎唁姨卞瘤褐彬坊淤耘窿随错电慨粘烙宋贝耗赌尺淋疥芯晦燎优华扦己浇拽缎枫灌接甫樱幌昧乍押巍杉跟榷蝉彪嗣蔑泉弛仅凤酶歇泣交落集音幕勃镁蔼谨稗宛椎震许销笛狮歧近笨咒请贫馏信贼出瓜欢瓮渐痴翟疗魏蚊俞耍翰虽砾着备凌咬陋钢昨龋伞校丛扔捌钩公痞财册孽催漆羞督髓蓝胚云
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