《2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题目录 2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题（一） . 2 2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题（二） . 12 2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题（三） . 22 2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题（四） . 32 2017年南京大学工程管理学院922管理与运筹学基础之管理学原理考研强化模拟题（五） . 41一、单项选择题1 实施目标管理的主要环节
2、是:逐级授权目标的制定与展开实施中的自我控制成果评价这些环节的逻辑顺序是（ ）。A. 一一一B. 一C. D. 一一一【答案】B【解析】目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识高效地实现组织目标和个人目标。目标管理的过程包括:制定目标:明确组织的作用;执行目标;成果评价;实行奖惩;制定新目标并开始新的目标管理循环。 2 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（ ）。A. 工作上的成就感B 提升C. 工资D. 责任【答案】C 3 非确定型决策的主要特点在于（ ）。A. 各方案所面临的自然状态未知B. 各自然状态发生的概率未知C. 各方案在
3、各自然状态下的损益未知D. 各自然状态发生的概率己知【答案】B【解析】非确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。 4 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）。A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断【答案】C【解析】管理人员按照层次分为:高层管理人员，是指对整个组织
4、的管理负有全面责任的人，主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针井评价整个组织的绩效。中层管理人员，主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。基层管理人员，主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。根据该管理人员描述“主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。”符合基层管理人员的特征。 5 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（ ）策略。A. 回避B 迁就C. 强制D. 妥协E 合作【答案】A 6 解决直线与参谋间
5、冲突的一个主要方法是（ ）A. 赋予直线管理人员参谋职权B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C. 允许直线人员压制参谋人员D. 把直线与参谋的活动结合起来【答案】D 7 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么? （ ）。A. 获得高等级的优秀工程则会再接再厉，而低等级的则会努力改进工作以求提高B 优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业C. 对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配D. 差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师【答案】B 8 管理者
6、在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色【答案】A 9 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪种关系? （ ）A. 领导与被领导B. 一般协作同事C. 负直接责任与协助服务D. 命令与服从【答案】C 10某高校的教务处长被调到该高校的人事处担任人事处长，从员工在职培训的角度看，这属于（ ）。A. 升迁B. 岗位交流C. 内部提拔D. 职务轮换【答案】D【解析】在职培训的方法有两种:职务轮换，是指通过横向的变换，使员工从一个职位调到另一职位以扩展其工作经验的培训方法;预备实习，是指受训员工以一对一的方式跟随经验丰富的老员工工作一段时间，在其指导下提升自己的知识与技能的一种培训方法。题中，该高校的教务处长到人事处长的调动，属于平级的横向职位交换，即是职务轮换。 二、简答题考研试题
