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1、2017年内蒙古农业大学经济管理学院814经济学与管理学基础考研冲刺密押题一、单项选择题1 （ ）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新【答案】E 2 下述哪项活动和领导职能无关? （ ）。A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识B 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关【答案】B 3 在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种方法是（ ）。A. 工作扩大化B.
2、 工作丰富化C. 工作多元化D. 工作纵深化【答案】D【解析】A 项，工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。工作扩大化使员工有更多的工作可做; B 项，工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权; C 项，工作的多元化是指工作的内容包含许多方面。 4 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）A. 设法消除B 严加管理C 善加引导D. 积极鼓励【答案】C 5 在以下内容中，不属于投资预算内容的是（ ）。A. 扩建厂房B. 购买生产设备C. 销售利润D 更新改造【答案】C【解析】投资预算的项目主要包括更新改造、扩建厂房、购买生产设备。C 项，
3、销售利润属于利润预算。 6 如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均己下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好? （ ）。A. 告诉客户，因周末找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意B. 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去D. 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户【答案】D 7 现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们
4、对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种? （ ）。A. X理论B.Y 理论C. D. 社会人【答案】B 8 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力? （ ）A. 参谋人员B 直线人员c. 咨询人员D. 一线员工【答案】B 9 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ）。A. 正比关系B. 指数关系C. 反比关系D. 不相关【答案】C【解析】影响组织结构的管理因素主要包括管理幅度和管理层次。管理幅度是指管理人员直接指挥和监督的下属数量，管理层次是指从最高管理者到基层工作者的组织
5、层次数目。管理幅度影响组织的横向结构，管理层次决定组织的纵向结构。管理幅度决定管理层次呈反向变化。在组织规模一定的条件下，管理幅度越宽，管理层次越少; 反之，管理幅度越窄，则管理层次越多。10在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取的领导方式（ ）。A. 高LPC 型领导力一式B. 低LPC 型领导方式【答案】B 11某高校的教务处长被调到该高校的人事处担任人事处长，从员工在职培训的角度看，这属于（ ）。A. 升迁B. 岗位交流C. 内部提拔D. 职务轮换【答案】D【解析】在职培训的方法有两种:职务轮换，是指通过横向的变换，使员工从一个职位调到另一职位以扩展其工作经验的培训方法;预备实习，是指受训员工以一对一的方式跟随经验丰富的老员工工作一段时间，在其指导下提升自己的知识与技能的一种培训方法。题中，该高校的教务处长到人事处长的调动，属于平级的横向职位交换，即是职务轮换。 一、单项选择题考研试题
