《中石化油田企业2005年信息化建设规划20061203》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中石化油田企业2005年信息化建设规划20061203（96页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 前前 言言 20042004年年4 4月 根据石化股份油办月 根据石化股份油办 2004 2004 油办函油办函0202号 号 石化股份油办石化股份油办 2004 72 2004 72号文件精神 中国石化油田勘探开号文件精神 中国石化油田勘探开 发事业部成立了由部分油田 研究院组成的发事业部成立了由部分油田 研究院组成的 中国石化上中国石化上 游企业游企业20052005 20072007年信息化建设规划年信息化建设规划 编写组 经过近半编写组 经过近半 年的努力工作 提交以下成果 年的努力工作 提交以下成果 中国石化上游企业中国石化上游企业20052005 20072007年信息化建设规划
2、年信息化建设规划 附件一 网络基础设施建设规划附件一 网络基础设施建设规划 附件二 综合业务数据库建设规划附件二 综合业务数据库建设规划 附件三 勘探开发计算机专业应用规划附件三 勘探开发计算机专业应用规划 目目 录录 1 国内外石油行业信息化现状及发展趋势 2 中石化油田企业信息化现状及存在问题 3 规划的指导思想 原则 目标和内容 4 油田企业信息化建设项目规划 5 油田企业信息化实施步骤及投资预算 6 投资效益与保障措施 1 1 国内外石油行业信息化现状及发展趋势国内外石油行业信息化现状及发展趋势 石油企业信息化是伴随石油工业的发展而不断石油企业信息化是伴随石油工业的发展而不断 完善的
3、从国际石油公司信息化发展来看 信息技完善的 从国际石油公司信息化发展来看 信息技 术在油气勘探开发中的应用 无论是技术的先进性术在油气勘探开发中的应用 无论是技术的先进性 和集成度 还是应用的广度和深度 近年来都有了和集成度 还是应用的广度和深度 近年来都有了 长足的进步和发展 已经成为石油勘探开发的核心长足的进步和发展 已经成为石油勘探开发的核心 技术之一 技术之一 国际石油公司信息化过程的四个阶段国际石油公司信息化过程的四个阶段 数据集成 数据集成 专业集成 部门集成和企业集成 专业集成 部门集成和企业集成 近年来发展最突出的信息技术近年来发展最突出的信息技术 数据管理技术 数据管理技术
4、网络技术 可视化和虚拟现实技术 集群计算技术 网络技术 可视化和虚拟现实技术 集群计算技术 数据仓库和决策支持技术 数据仓库和决策支持技术 信息技术应用表现出新的特征信息技术应用表现出新的特征 开放性 网络化 开放性 网络化 一体化 可视化 并行化 标准化 智能化和普及 一体化 可视化 并行化 标准化 智能化和普及 化 化 1 1 1 1 国际石油公信息化现状及发展趋势国际石油公信息化现状及发展趋势 国外石油公司信息技术在石油勘探开发中国外石油公司信息技术在石油勘探开发中 的应用主要体现 的应用主要体现 数据采集数据采集 数据处理数据处理 数据分析解释数据分析解释 信息共享交流信息共享交流 决
5、策支持决策支持 知识挖掘知识挖掘 数据存储管理数据存储管理 1 1 1 1 国际石油公司信息化现状及发展趋势国际石油公司信息化现状及发展趋势 1 2 1 2 国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距 从八十年代开始 各油田根据总公司从八十年代开始 各油田根据总公司 的要求和本单位的实际情况 逐步开始了的要求和本单位的实际情况 逐步开始了 勘探开发数据库建设 目前 中石化油田勘探开发数据库建设 目前 中石化油田 企业数据库建设已初具规模 形成了三级企业数据库建设已初具规模 形成了三级 数据管理体系 数据库标准逐步完善 已数据管理体系 数据库标准逐步完善
6、 已 基本建成了勘探 开发 钻井 地面建设基本建成了勘探 开发 钻井 地面建设 等专业数据库 等专业数据库 数据管理 数据管理 各油田在建立勘探开发数据库的各油田在建立勘探开发数据库的 同时 引进了一些数据管理软件来管理数据 胜同时 引进了一些数据管理软件来管理数据 胜 利油田利用引进的地震数据管理软件 初步实现利油田利用引进的地震数据管理软件 初步实现 了对地震数据进行全程管理 跟踪并涵盖了地震了对地震数据进行全程管理 跟踪并涵盖了地震 数据的整个生命周期 新疆油田建立了地震数据数据的整个生命周期 新疆油田建立了地震数据 库和测井数据库 库和测井数据库 集群计算机 集群计算机 南京物研所于南
7、京物研所于20002000年底第一个年底第一个 建立起了建立起了PCPC集群系统 胜利油田等多个油田也建集群系统 胜利油田等多个油田也建 立了多套微机集群系统 主要用于地震资料叠前立了多套微机集群系统 主要用于地震资料叠前 时间偏移和叠前深度偏移处理 时间偏移和叠前深度偏移处理 虚拟现实 虚拟现实 建立了两套 应用刚刚起步 建立了两套 应用刚刚起步 1 2 1 2 国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距 1 2 1 2 国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距 根据美国哈佛大学诺兰教授提出的理论 一个组织
8、信息系根据美国哈佛大学诺兰教授提出的理论 一个组织信息系 统的发展通常要经过统的发展通常要经过初始 普及 控制 整合 数据管理 成初始 普及 控制 整合 数据管理 成 熟熟六个阶段 前三个阶段 人们注重对计算机的管理 而后三六个阶段 前三个阶段 人们注重对计算机的管理 而后三 个阶段 人们会更多地注意数据资源管理 在此之间 通常会个阶段 人们会更多地注意数据资源管理 在此之间 通常会 出现新旧技术的替换 即技术的不连续点 出现新旧技术的替换 即技术的不连续点 初始期普及期控制期整合期数据管理期成熟期 增长缓慢 随着应用的 普及快速增 长 因大力加强 控制使发展 速度延缓 基于主题数 据库第三类
9、 数据环境应 用发展加速 继续加强整 合应用增速 有所放缓 数据处理技 术的发展与 企业的发展 相匹配 技术性断点 时间 费用 我国绝大多数石油我国绝大多数石油 企业的信息化进程企业的信息化进程 刚刚处于控制期刚刚处于控制期 目前国际知名石目前国际知名石 油企业已经发展油企业已经发展 到了数据管理期到了数据管理期 1 2 1 2 国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距国内石油企业信息化现状及与国际油公司的差距 与国外石油公司相比 国内石油公司存在与国外石油公司相比 国内石油公司存在 的差距主要表现在以下几个方面 的差距主要表现在以下几个方面 实时数据自动采集 数据规范管理方面实时数据自动采
10、集 数据规范管理方面 现场生产运行管理方面现场生产运行管理方面 规范业务流程方面规范业务流程方面 企业知识管理方面企业知识管理方面 大型计算机装备和专业应用软件方面大型计算机装备和专业应用软件方面 跨学科系统集成和综合分析研究能力方面跨学科系统集成和综合分析研究能力方面 2 2 中石化油田企业信息化现状及存在问题中石化油田企业信息化现状及存在问题 2 12 1 组织机构与管理体系现状及特点组织机构与管理体系现状及特点 2 22 2 网络建设与管理现状网络建设与管理现状 2 32 3 综合业务数据库建设及应用现状综合业务数据库建设及应用现状 2 42 4 勘探开发计算机专业应用现状勘探开发计算机
11、专业应用现状 2 52 5 油田企业信息化建设存在的问题油田企业信息化建设存在的问题 各油田逐步建立了各油田逐步建立了 信息管理部门 基本形信息管理部门 基本形 成了成了总部总部 企业信息化企业信息化 领导小组领导小组 企业信息中企业信息中 心心 企业下属单位信息企业下属单位信息 中心中心 站 科站 科 信息岗信息岗 五级信息管理模式 制五级信息管理模式 制 定了相关的信息管理制定了相关的信息管理制 度和工作流程 各项工度和工作流程 各项工 作得以逐步开展起来 作得以逐步开展起来 带动了企业和中石化整带动了企业和中石化整 体信息化水平的提高 体信息化水平的提高 2 1 2 1 组织机构与管理体
12、系现状及特点组织机构与管理体系现状及特点 总总 部部 企业信息化领导小组企业信息化领导小组 企业信息中心企业信息中心 单位信息中心单位信息中心 信信 息息 岗岗 胜利 中原 河南 江汉 江苏胜利 中原 河南 江汉 江苏 西南分公司 西北分公司 华 西南分公司 西北分公司 华 东分公司等都建立了由油田领导东分公司等都建立了由油田领导 挂帅的信息化领导小组 负责企挂帅的信息化领导小组 负责企 业整体信息化工作的领导与协调业整体信息化工作的领导与协调 胜利 中原信息化工作领导小 胜利 中原信息化工作领导小 组下还成立了勘探开发 生产运组下还成立了勘探开发 生产运 行 经营管理 社会化服务等四行 经营
13、管理 社会化服务等四 个运行小组 负责油田信息化工个运行小组 负责油田信息化工 作的领导和组织协调工作 作的领导和组织协调工作 各油田信息中心的职能有着各油田信息中心的职能有着 很大的区别 大致可分为很大的区别 大致可分为四四 类类 胜利油田信息中心以行 胜利油田信息中心以行 使信息管理职能为主 河南使信息管理职能为主 河南 油田信息中心以提供信息技油田信息中心以提供信息技 术服务为主 研究院 西南术服务为主 研究院 西南 等信息中心既负责信息管理等信息中心既负责信息管理 又承担信息技术服务 中南又承担信息技术服务 中南 南方 华北 东北 西指 南方 华北 东北 西指 等企业信息工作起步晚 信
14、等企业信息工作起步晚 信 息业务挂靠在其他部门 息业务挂靠在其他部门 通过对各油田企业管理模式的分析 可以通过对各油田企业管理模式的分析 可以 以规模不同而界定两种不同的管理模式 以规模不同而界定两种不同的管理模式 大型石油企业大型石油企业采用主要领导宏观控制 信采用主要领导宏观控制 信 息中心及职能部门负责整体规划管理 二级信息中心及职能部门负责整体规划管理 二级信 息中心具体组织实施的管理方式 息中心具体组织实施的管理方式 规模小的油田规模小的油田采用一级负责到底的运作模采用一级负责到底的运作模 式 这既是企业规模的必然需要 也有利于从式 这既是企业规模的必然需要 也有利于从 整体上有效地
15、控制企业的发展 克服各基层单整体上有效地控制企业的发展 克服各基层单 位发展不同步的现象 位发展不同步的现象 2 1 2 1 组织机构与管理体系现状及特点组织机构与管理体系现状及特点 2 2 2 2 网络建设与管理现状网络建设与管理现状 网络基础设施现状网络基础设施现状 总部到油田 总部到油田 通过租用通过租用 2 10M 2 10M SDHSDH数字链路 建立了数字链路 建立了 以总部为中心 覆盖下属各油田企业的星型主干网络 以总部为中心 覆盖下属各油田企业的星型主干网络 油田主干网 油田主干网 基本上形成了以基本上形成了以 1000M1000M光纤为主干 覆光纤为主干 覆 盖主要生产单位的
16、网络体系 盖主要生产单位的网络体系 油田下属单位局域网 油田下属单位局域网 基本建立了基本建立了100M100M主干 主干 10 100M10 100M 到桌面的局域网 到桌面的局域网 基层单位 基层单位 结合油田野外作业 单位布局分散的特点结合油田野外作业 单位布局分散的特点 部分单位通过 部分单位通过 VPNVPN 无线网络 卫星网络系统等实现了 无线网络 卫星网络系统等实现了 主要基层生产单位的联网 主要基层生产单位的联网 其他 其他 东北 华北 华东 中南等单位通过租用东北 华北 华东 中南等单位通过租用2M 2M SDHSDH带宽实现与下属二级单位 远离本单位总部的项目组实带宽实现与下属二级单位 远离本单位总部的项目组实 现网络连接 现网络连接 2 2 2 2 网络建设与管理现状网络建设与管理现状 网络安全现状网络安全现状 经过近几年的建设 各单位基本上统一了经过近几年的建设 各单位基本上统一了 InternetInternet出口出口管理 并在连接管理 并在连接InternetInternet的出口的出口 链路上部署了相应的防火墙系统 链路上部署了相应的防火墙系统 在在网络
