主管级-创造力和变化的行为表现和发展方法

主管创造力和变化的行为表现和发展方法： 积极寻找新方法，以不断创新的态度推动并拥护变化。 这项能力的行为表现： 你知道你体现了这项能力当你： 为增加业务价值提出新方法 为实现目标或改变现状勇于冒一定风险 使股东参与实施变化的行动中 在高度变化的环境中保持积极的心态 鼓励其他人表达新想法 根据需求的变化修改目标和计划 明了变化对个人、流程和公司的影响 发展这项能力： 1、行动/练习 鼓励你的员工向你表达他们的想法，将这些观点传达给更高一层并给予大力支持和信任； 在其它职能领域做短期工作； 参与引进一个新产品或项目； 管理一支在你专业领域之外的专家小组； 向那些你认为能娴熟处理不明确状况的人请教，学习他们应对这些状况的方法和策略； 阅读你不经常接触的读物，比如，如果你经常阅读商务类刊物，则可以尝试读一读自传或其它领域的读物； 研究并实施更有效的工作方法； 定期向其他人征询反馈和意见，采纳有价值的内容； 克服你的畏难心理（如对自己说“这个方法不行”）； 总结一种新趋势或技术并与其他人交流； 避免对他人观点的不成熟判断，不必在意这些观点是否按逻辑陈述； 让受计划和实施过程影响的人员参与到这些工作中。 2、培训课程