《19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《组织行为学》在线作业 下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是》由会员分享，可在线阅读，更多相关《19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《组织行为学》在线作业 下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.组织行为学 1 单选题 1 下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是_ C A 感觉是事物作用于感官所产生的，知觉是个体内生的B 知觉不需具体客观对象，而需借助过去经验与知识C 知觉以感觉为基础，是对感觉的整合D 知觉是个体先天性的不需要在实践中逐渐发展2 在进行压力管理时，可以从任务和角色需求出发，下列方式不属于其中的是（ ） B A 强化正式沟通B 参与管理C 目标管理D 工作再设计3 “员工在工作中逐渐对自我加以认识，发展出清晰的、全面的职业自我观”是指（
2、 ） C A 职业规划B 职业生涯设计C 职业锚D 职业通道4 态度的构成成分包括（） A A 认知、情感、行为倾向B 认知、情绪、行为倾向C 认知、行为倾向、调整D 调整、价值体现、自我保护5 下列关于压力的影响表述不正确的是（ ） C A 压力会影响新陈代谢，导致各种疾病B 压力会导致工作满意度及自信心的降低C 压力越大工作绩效越低D 压力会变成组织运行的障碍6 有多种因素会影响到授权的效果，下列因素不属于其中的是（ ） D A 管理者的个人素质B 下属的能力与技能C 组织文化氛围D 组织目标因素7 下面哪种方法不是问卷调查法的形式？_ D A 选择法B 是否法C 等级排列法D 比较法8
3、下列不是影响态度形成的因素是（） C A 信息知识B 欲望需求C 社会因素D 群体规范9 在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（） C A 内容型激励理论B 行为改造型激励理论C 过程型激励理论D 综合型激励理论10 著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提出的理论是（ ） B A 心理契约理论B 人力资本理论C 职业生涯理论D 择业动机理论11 团队建设的途径包括_ B A 角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径B 角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径C 角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径D 价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认
4、同途径12 动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现；也会因坏的结果而削弱以至消失。这表明了动机具有_ D A 始发机能B 反馈机能C 选择和导向机能D 强化机能13 20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是（） B A 社会试验B 霍桑试验C 疲劳试验D 心理试验14 “公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和”的概念是指（） B A 人力资本B 智力资本C 竞争资源D 核心竞争力15 在主题沟通策略中属于咨
5、询性策略的是（ ） D A 告知策略、说服策略B 告知策略、征询策略C 说服策略、征询策略D 征询策略、参与策略16 组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为（） C A 任务型群体B 利益型群体C 友谊型群体D 正式群体17 决定人的行为的心理基础是（） B A 人生观B 价值观C 世界观D 信仰18 下列不属于高绩效团队的条件是_ A A 适应环境B 明确的目标C 相互信任D 信息共享19 表达了员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种状态的是_ B A 工作满意度B 组织承诺C 工作涉入D 组织认知20 在科学管理中，下列不属于古典管理学派代表人物的是（ ）
6、B A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 韦伯2 多选题 1 目标管理一般由以下几部分构成_ A B C D A 目标具体性B 参与决策C 明确的时间规定D 绩效反馈 详尽的指导2 态度的构成因素包括_ A B C A 认知B 情感C 意向D 行为 价值观3 情绪的功能包括（） A B D A 动机功能B 调控功能C 应激功能D 信号功能 健康功能4 权力的来源有（ ） A B C D A 法定权B 奖赏权C 强制权D 专家权 感召权5 企业知识管理的措施是（ ） A B C D A 建立知识企业所需的核心竞争力B 调整企业组织结构，将企业建成知识型企业C 建立知识管理和知识交流的设施与环境D 设立企
7、业知识主管和知识主管制度 建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。6 态度改变方法有（） A C A 改变认知因素B 改变态度C 改变行为D 改变群体 组织群体的影响7 在运用归因理论观察某一个体行为进行判断时，决定取决于几个因素分别是_ A C D A 区别性B 连续性C 一贯性D 一致性 稳定性8 哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）： A B D A 任务统一性B 自主性C 任务复杂性D 任务意义 技能多样化9 沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为： A B C A 控制功能B 情绪表达功能C 激励功能D 导向功能 信息功能10 冲突定义有很多，但冲突定
8、义包含有一些共同的主题，这些共同主题是_ A C A 冲突必须是双方感知到的B 冲突必须是为双方和其他人所感知的C 冲突过程的起点是意见的对立或不一致D 冲突过程的起点是行为的对立或不一致 冲突过程的起点是性格的对立或不一致3 判断题 1 经常重复的因素比只偶而出现的因素更容易被知觉 B A 错误B 正确2 背景原理说明在相对静止的背景上，活动的物体容易成为知觉对象。 A A 错误B 正确3 团队临时角色，即为解决临时问题、项目而设立的角色，最常见的临时角色是主持会议的角色 B A 错误B 正确4 正式群体是一种工作群体或称为职能群体，这种群体是为了完成一定任务，达成组织特定目标而设立的。 B
9、 A 错误B 正确5 由于各种因素影响，人们对于激励做出的反应存在很大差异，因此在现实中激励是一个复杂的问题，它受到许多因素的影响，是一个非常个性化和情景性的管理问题 B A 错误B 正确6 积极情绪促进人们以开阔的视野来看待情景，采取创造性的办法来解决冲突。 B A 错误B 正确7 一般来说，只有最强烈的需要可以引发行为，这种动机称为强势需要 A A 错误B 正确8 在不同时期，在不同群体，要求人们所担任的角色是不同的 B A 错误B 正确9 如果没有感觉为基础，没有以往知识经验的作用，人的知觉很难发生。 B A 错误B 正确10 群体成员有其共同的目标 B A 错误B 正确11 强制心理使
10、群体成员不由自主地模仿多数人，也容易改变个体态度的强度和方向 A A 错误B 正确12 知觉是个体对某一对象所持有的评价和行为倾向 A A 错误B 正确13 从管理的角度来看，自尊心弱的人更注重取悦他人，他们很少站在不受欢迎的立场上 B A 错误B 正确14 解码后的信息被接受者接受后，接受者会采取某种行为或者反应，对所接受的信息进行反馈，信息最后又返回到信息发送者。 B A 错误B 正确15 企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观 B A 错误B 正确16 从早期的移民潮开始，劳动力多元化的趋势在现今经济全球化的过程中得到了更进一步的演变，国际劳动力分工出现了新的局面，不同国家、地区的人们将会在经济全球化浪潮中得到更多的同处一间公司或者办公室的机会。 B A 错误B 正确17 学者斯蒂芬 P.罗宾斯在论述企业社会责任时将其区分为社会责任和社会义务两个部分，认为一个企业只要履行了经济和法律责任，就算履行了社会义务，而社会责任则是在社会义务的基础上再加上道德责任 B A 错误B 正确18 沟通是激励员工的基本手段。 B A 错误B 正确19 态度的这种倾向性，在心理学上称为定势作用，即心理活动的准备状态。 B A 错误B 正确20 远程办公可以使组织跨越地理位置的限制，与掌握关键技能的工作人员保持接触 B A 错误B 正确
