《奥鹏19年秋季东财《人员培训与开发B 》在线作业一(0001).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奥鹏19年秋季东财《人员培训与开发B 》在线作业一(0001).doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、东财人员培训与开发B在线作业一总结性评估经常是()的评估。A.非正式的、客观的B.正式的、主观的C.非正式的、主观的D.正式的、客观的正确答案:D职业锚理论中,喜好稳定、可测的工作性质,对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是()职业锚的特性A.管理型B.安全型C.技术型D.创造型正确答案:B在培训效果评价的过程中,一般应用()来评价受训者的认知程度。A.观察B.实验C.笔试D.面试正确答案:C()成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下,管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客,培训部门的工作室以内部顾客为中心,侧重于学习和评估培训的有效性,再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.校
2、企联合C.培训外包D.虚拟组织正确答案:A组织学习创新的源泉为()。A.知识交流B.监控机制C.感知D.传播机制正确答案:B在管理人员开发需求分析,()一般用于对经理人员的选拔。A.借助人员规划与预测B.工作特征分析法C.评价中心法D.角色分析法正确答案:C()是组织内部新的一群受训者实行原培训项目的效度。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度正确答案:C下列()是新员工开发的第一步。A.确定开发讲师B.了解新员工背景C.确定开发内容D.确定开发地点正确答案:B培训成果中的()是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.感情成果B.技能成果C.认知
3、成果D.绩效成果正确答案:C()是在组织层面上绩效是否改善的评估。A.行为评估B.结果评估C.反应评估D.学习评估正确答案:B在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能。A.绩效分析法B.工作分析C.组织分析法法D.任务分析法正确答案:A对于较机械性的工种进行培训适合用()方法。A.游戏法B.操作法C.案例教学D.头脑风暴正确答案:B苏联的生理学家巴甫洛夫的分类,具有敏捷而好动的心理特征是()的特点。A.胆汁质B.多血质C.抑郁质D.粘液质正确答案:B()是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度A.组织内效度B.迁移效度C.组织间效度D.训练效度正确答案:B为提升组
4、织学习效率,三环学习的基础是()。A.个人智慧B.管理者智慧C.组织智慧D.集体智慧正确答案:D()评估是测量在培训项目中所学习的技能和知识的转化程度,受训者的工作行为有没有得到改善。A.学习评估B.行为评估C.结果评估D.反应评估正确答案:B营造企业竞争优势的人力资源开发措施需要培育()的企业氛围。A.个人导向B.社会导向C.工作导向D.团队导向正确答案:D()是组织培训的最高层次。A.能力培训B.素质培训C.知识培训D.技能培训正确答案:B从橱窗分析法中可知,对一个人未来发张有重要影响的因素是()。A.公开我B.背脊我C.隐私我D.潜在我正确答案:D在进行职业生涯规划的时候,其核心内容是(
5、)。A.职业生涯目标与路线设定B.个人自我评价C.职业生涯机会评估D.职业生涯策略制定正确答案:A职业生涯中期阶段,个人心理特征是()。A.家庭结构和内部关系改变B.意识到职业机会有限和产生焦虑C.职业认同感受到冲击D.承认时间有线和生命有限正确答案:ABCD与组织分析相关的信息收集,可以()。A.利用网络搜索B.专门进行调查C.依据经验得到的信息D.利用组织已有的信息进行正确答案:BD在管理培训项目的开发流程中,效果评价阶段的工作,主要在于()方面。A.客户评价B.员工评价C.主管人员自我评价D.组织领导评价正确答案:ABCD管理培训项目有以下()开发流程。A.计划实施B.计划制定C.培需求
6、分析D.培训评估正确答案:ABCD下列()条件不利于培训效果转化?A.缺乏管理者支持、同事支持B.受训者不具备掌握所学能力的基本技能C.缺乏时间、资金、设备不合适,很少有机会使用新技能D.不具有学习动机正确答案:ABCD管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是()。A.提高业务决策能力B.开发任职能力C.提高沟通交流的能力D.提高对人的判断和评价能力正确答案:ABCD组织学习过程的障碍的表现形式包括()。A.限制性学习B.模糊学习C.封闭性学习D.迷信学习正确答案:ABCD在职的管理人员开发方法中,职务轮换的开发方法主要有()形式。A.垂直式轮换B.扁平式轮换C.螺旋式轮换D.平面式轮换正
7、确答案:CD人力资本是与()相并列的三种资本存在形态之一。A.无形资产B.物质资本C.金融资本D.土地正确答案:BC综合国外学者们有关职业生涯成功因素的考察,属于个体的职业成功内生变量的是()。A.能力素质因素B.组织和社会因素C.心理因素D.技巧策略因素正确答案:ACD优秀培训师的短缺也是我国人员培训与开发的一大瓶颈,其中培训师可以分为三级:()。A.中级培训师B.培训师C.助理培训师D.高级培训师正确答案:BCD在结构视角下,不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型,并形象地比喻成三叶草,这三个叶片分别为()。A.技术人员B.边缘人员C.临时人员
8、D.核心人员正确答案:BCD培训需求分析中人员分析的步骤包括()。A.实施解决方案B.分析绩效差距的原因C.查找绩效差距D.确定解决方案正确答案:BCD企业的学习可以从那几个方面进行()。A.企业成员间学习B.各部门间的学习C.部门内的学习D.向联盟伙伴和竞争对手学习正确答案:BCD培训师应该具备的能力包括()。A.沟通的能力B.激励他人的能力C.建立关系的能力D.变通的能力正确答案:ABCD组织再造的方法包括()。A.组织消肿B.扩大管理幅度C.扁平组织D.缩小管理幅度正确答案:ABC战略性人员培训与开发的意义包括()。A.战略性培训开发促进绩效的提升B.战略性培训开发将促进文化建设C.战略性培训开发是克敌制胜的保证D.战略性培训开发推动人力资本扩展正确答案:ABCD在实施培训与开发战略过程中做到(),有利于提高培训效果。A.注重个人感受B.注重过程管理C.注重职业规划D.注重营造氛围正确答案:ABCD影响人员培训与开发战略评估的非理性因素包括()。A.企业文化B.外部环境变化及其带来的新的压力C.企业内部的政治关系D.评估主体对于风险的态度正确答案:ABCD质量圈的组成成员包括()。A.质量圈领导B.监管者C.促进者D.同事委员会正确答案:ACD