《煤矿单项工程质量认证监理单项报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿单项工程质量认证监理单项报告（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、. . . .*煤矿*采区单项工程质量评估报告*工程咨询监理有限公司*项目部20*年10月26日*煤矿-*采区单 项 工 程 质 量 评 估 报 告一、工程概况*煤集团公司*煤矿位于*煤田中东部，矿井核定生产能力为2.05Mt/a。*煤矿为立井多水平开采，现在杨河井田的西翼-300m水平以上32、34采区开采。为保证矿井生产采区接替，需要对-300m水平*、*采区资源进行开发。*煤矿委托煤炭工业*设计研究院有限公司编制了*、*采区初步设计。设计利用原主井井筒，担负全矿井的提煤任务，原深部副井井筒主要担负矿井-300m水平东翼的辅助提升任务，并安装金属梯子间，作为矿井的一个安全出口；在*采区的浅
2、部，油坊沟断层南侧，新开凿一个5.0m立井井筒，作为东翼*采区的专用回风井，安装玻璃钢梯子间，作为矿井的一个安全出口。井下由深部副井井底车场和32采区下山，分别开凿-300m轨道大巷和-180m运输机大巷，分别与*采区下部车场和运输机上山相连接，形成矿井东翼完善的生产和通风系统。在浮支一断层与韩家门断层交汇处的南侧，新开凿一个4.5m立井井筒，作为*采区的专用回风井。井下*采区的运输和轨道上山，分别与32采区运输下山和深部副井井底车场相连接，形成矿井南翼完善的生产和通风系统。主要工程内容：矿建工程为36个单位工程，分别为*井筒225.3m；*总回风巷110.5m；*采区回风上山983m；*采区
3、皮带上山1005m；*采区轨道上山998m；*采区皮轨回联巷109m；*采区轨道上山绞车房及绕巷66m；*采区瓦斯抽放硐室200m；*采区-180大巷1826m；*采区-300轨道大巷1594m；*采区下车场750m；*采区*071上联巷345m；*采区*071下联巷403m；*采区*1*上联巷294m；*采区*1*下联巷238m；*风井井筒432m；*采区回风下山960m；*采区运输巷1700m；*采区轨道巷1627m；*采区水仓4*m；(21)*采区泵房50m；(22)*采区上部变电所123m；(23)*采区下部变电所1*m；(24)*采区避难硐室13.5m；(25)*采区轨回联巷200m
4、；(26)*051上联巷452m；(27)*051下联巷220m；(28)*采区下部变电所52m；(29)*采区上部变电所118m；(30)-300轨道大巷防水闸门34m。(*) *071工作面上副巷及中联巷1*8m ；(32) *071工作面下副巷及切巷1332m ；(33) *051工作面上副巷及切巷880m ；(34) *051工作面下副巷820m ；(35) *1*工作面上底板抽采巷1990m；(36) *1*工作面下底板抽采巷1950m。土建5个单位工程，分别为*风井电控间160m2；*风井风道及风机基础；*风井安全出口及防爆门；*风井风道及风机基础；*风井防爆门及基础。机电安装为1
5、4个单位工程，分别为*风井风机安装2台；*采区轨道上山提升机安装1套；*采区运输上山胶带机安装1套；*采区瓦斯抽放泵站设备安装4台；*采区上部变电所设备安装33台；*采区下部变电所设备安装33台；*风井井筒装备37层；*风井风机安装2台；*采区泵房设备安装5台；*采区上部变电所设备安装*台；*采区下部变电所设备安装32台；*采区轨道上山绞车安装1台；*采区运输上山皮带安装2套；*采区井下瓦斯抽放泵站设备安装2台。二、参建单位情况 本工程项目建设单位为*煤炭工业（集团）有限责任公司*煤矿；受业主委托由*工程咨询监理公司（甲级资质）承担项目施工阶段监理服务；初步设计修改及施工图设计单位为煤炭工业*
6、设计研究院有限公司（甲级资质）；承建单位为*矿业建设有限责任公司（二级资质）。三、项目监理及工程质量情况1、工程监理范围施工阶段监理工作。2、监理机构姓 名专业职称分工*矿建高工总监理工程师*测量工程师总监代表*机电工程师机电专业*矿建工程师矿建专业 3、工程监理的依据 （1）国家有关工程建设和建设监理的法律、法规、技术规范标准； （2）委托人和监理人依法签订的建设监理委托合同； （3）建设单位提供的有关工程建设的设计文件； （4）建设单位和施工单位签订的工程承包合同；（5）批准的施工组织设计和施工方案。 4.工程监理过程中采取的质量控制措施我公司与业主签订监理合同后，及时组织人员进驻施工现场
7、，成立了以总监为项目负责人、总监代表为现场负责人的监理部，抽选了公司专业技术及业务能力强的骨干监理人员进场。同时，在项目总监理工程师主持和组织下，项目监理部充分分析和研究建设工程的目标、技术、管理、环境及参与工程建设的各方面情况后，制定和编写了监理规划，制订了符合该工程及合同要求的工作内容，工作方法、监理措施、工程程序和工作制度，指导项目监理部全面履行合同要求范围内的工作。质量控制的基本原则是：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持预防为主；坚持质量标准；坚持贯彻科学、公正、守法、诚信的职业规范。加强质量保证体系的审查审查施工组织设计与主要安全技术措施。审查施工单位项目组织机构是否健全。检查施
8、工单位质量保证体系的建立与运行情况。检查施工人员的资格证明文件、设备状况、进场材料的质量，施工环境是否完善、良好与合格等。控制方法和措施： 按建设工程监理规范进行“工程材料/构配件/设备报审表”报审； 现场检查和考核； 检查施工单位的特殊工种和岗位证明文件及复印件，对照无误后，复印件留存，原件退回； 检查施工单位的材料出厂合格证和有关试验证明，需要点检查的材料包括：水泥、石子、砂子、速凝剂、锚杆、U型钢支架、钢筋网、阻燃塑料网、钢筋等，需重点检查的设备主要有扒斗装岩机，喷浆机，主提升钢丝绳、绞车、压风机、模板、排矸汽车等； 原材料场地必须硬化，不易受到污染；袋装水泥必须有可靠的防护棚，地面做好
9、防潮处理。加强施工过程中的工程质量控制管理经常检查混凝土搅拌系统，材料运输系统等是否具备连续施工的条件，是否会影响工程质量。合理确定空顶与永久支护的距离，根据围岩软、硬情况，确定临时支护间距，确保工程质量和提高施工速度。严格控制喷射混凝土的工程质量。 工程开工前对施工单位的土产材料采购源进行考察；经业主、监理和施工单位共同考察同意后方可进场。按规定进行原材料的取样送检。石子和砂子每300m3或600吨检验一次。袋装水泥每批次不超过200吨化验一次，钢筋每种规格，每个批次且不超过60吨检验一次，要有厂家的产品合格证，试验报告单，原材料更换场地必须重新试验。工程开工前，对于每种标号的砼，都必须进行
10、配合比试验，留置砼试块，并有备用。砼每浇500m31000m3不少于3组，巷道每30m50m或30m以下的独立工程不少于1组。试验室为*矿区恒信达工程质量检测有限公司试验室。要求施工单位搅拌混凝土必须采用有效的计量方法，且使用中要定期校核；钢筋调直采用机械方法或冷拉方法。浇灌砼前必须要进行隐蔽工程检查验收，检查的重点是：掘进荒断面是否符合设计及规范要求，能否保证井壁厚度，模板质量是否合格和稳定可靠，净断面能否保证。钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、搭接、绑扎等是否符合设计与规范要求，预埋件的规格、数量、位置是否符合要求等。 浇灌砼时监理人员要加强巡回检查，当发现施工活动可能危害工程质量和安全
11、时，及时加以制止，并监督其纠正处理。当发现施工单位有违反技术标准、规范、施工承包合同、批准的施工方案时，应立即要求其整改；为防止中心线偏差，要求施工单位加强测量技术力量，配备足够的责任心强的测量人员。施工中要经常检查中心线，混凝土厚度、模板变形情况等。加强工程质量验收评定管理。工程的验收评定按煤矿井巷工程质量检验评定标准（MT5009-94）；煤矿安装工程质量检验评定标准MT5010-95；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的要求进行，格式按其中提供的表格填写评定。控制方法：按每月通知的验收时间进行月末验收。要求施工单位于验收前两日报送工程验收资料，不按时报送或资料不全者
12、，相应工程不予验收。月度验收提供的资料：分项、分部工程报验表，隐蔽工程检查记录，原材料合格证或检（化）验报告，混凝土强度检验报告单，月度工程量统计，下月工作计划，进度交换图等其它相关资料。单位工程竣工后提供的资料：分项、分部工程报验表，钢筋隐蔽工程检查记录，施工原始记录，原材料合格证或检（化）验报告，混凝土强度检验报告单，分项、分部工程和单位工程报验表，竣工报告，施工工作总结，工程竣工图等其它相关资料。坚持工程建设例会制度，主要内容：先由施工单位汇报本周工程质量、进度、计划完成情况，存在的问题和下周施工进度安排与保证措施。其次由业主方和监理单位对施工单位上周完成情况进行评价，审查下周施工作业计
13、划并共同协商解决施工中存在问题，提出下周工作要求，会议签到并形成纪要。 5.工程质量情况及监理效果 现场监理部对合同的履行具体进行了“三控、两管、一协调”工作，在施工过程中，监理人员严格遵守建设监理制度，使该工程施工质量得到了有效的控制。 施工期间，现场项目监理部努力克服现场各种因素的干扰，通过完善和建立健全管理体制和质量保证体系入手，督促施工单位加强现场施工质量、进度及安全方面的管理工作，同时监理部也加强对现场施工工序的严格控制，通过巡视、平行检测检验等监理措施，及时对施工过程中发现的质量问题督促进行整改，保证了该建设工程质量和使用安全。在施工过程的监理工作中，项目监理部各成员严格遵守公司各项规章制度，严格遵守监理工程师职业道德守则和监理人员 “八不准”，遵守相关法律法规及相关的技术标准，严格按照监理合同专用条款要求，对工程的质量、进度及安全方面进行有效的控制，积极协调各参建单位全力投入施工过程中，使各单位工程均达到合格标准。 *工程咨询监理有限公司*项目部 二一一年十月二十六日.下载可编辑.
