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1、. . . .智能科技有限公司企业资质申报材料安全生产管理制度文件2014/1/18.下载可编辑.目 录一、安全生产责任制- 1 -二、安全生产奖惩制度- 8 -三、安全生产资金保障制度- 13 -四、安全生产教育制度- 15 -五、安全生产检查制度- 19 -六、工伤事故调查、分析、报告、处理制度- 22 -七、对分包单位的管理制度- 25 -八、供应单位管理制度- 28 -九、施工组织设计（方案）的编制与管理- 31 -十、安全技术交底制度- 34 -十一、设备管理制度- 37 -一、安全生产责任制安全生产责任制n 总则第一条 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确企业各级
2、领导、管理人员和各职能系统的安全生产责任，保障劳动者在施工生产中的生命安全和身体健康，根据国家和省市有关规定，结合公司实际情况，制定本责任制。第二条 公司全资企业必须贯彻执行本责任制，公司参股企业和分包单位参照执行。第三条 本责任制由公司安全生产委员会监督执行，各企业组织实施。n 公司安全生产责任制第一条 公司法定代表人1、 作为安全生产的第一责任者，对公司安全生产负全面领导责任。2、 贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。3、 支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产部门管理权力，定期听取公司安全生产工作汇报。第二条 公司总经理1、 贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握集团
3、公司安全生产动态，制定集团公司安全生产工作的方针和目标。对集团公司安全生产负主要领导责任。2、 在制定、实施中长期规划和年度计划的同时，制定实施安全生产规划和年度工作计划。3、 建立健全集团公司安全生产保证体系，领导集团公司安全生产委员会。4、 建立健全安全生产目标管理责任制，组织建立职责明确的安全生产监督管理机构。第三条 公司主管生产的副总经理1、 贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握集团公司安全生产动态。每季度组织公司安全生产系统研究安全生产工作，贯彻实施公司安全生产方针和目标。作为公司安全生产工作的主管领导，对本公司安全生产负直接领导责任。2、 协助总经理贯彻落实公司安全生产管理制度，
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。3、 完善安全生产奖惩办法，建立安全生产专用基金，实行专款专用。4、 根据国家和省市安全生产的政策法规，结合公司安全生产工作的需要，及时组织研究、制定和印发安全生产管理的规章制度，组织实施集团公司安全生产目标管理责任制的考核和奖惩工作，实行安全生产一票否决制。5、 配备足够的安全监督管理力量，组织完善安全生产监督管理手段。领导公司安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究公司安全生产状况和对策，确定阶段性安全生产的工作重点。6、 每季度组织开展安全生产检查，主持所属各单位主要领导干部的安全生产
5、培训教育和考核工作，组织开展安全生产宣传教育活动。7、 在参与编制和审核重大工程或特殊工程的施工组织设计时，审批安全技术管理措施。组织制定安全技术措施费的使用计划。第四条 项目技术负责人责任 1、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。3、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及
6、时解决执行中出现的问题。5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、 参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、 贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。9、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术
7、上分析事故原因，提出防范措施、意见。10、 加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。第五条 项目工长、施工员责任1、 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、 经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实
8、安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、 每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、 对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。6、 发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。第六条 项目班组长责任1、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断
9、提高自我保护能力。3、 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。4、 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、 认真做好新工人的岗位教育。6、 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导第七条 项目工人责任1、 认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。 2、 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。 3、 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。 4、
10、 对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 5、 发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 6、 进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。 7、 有权拒绝违章指挥或检查。第八条 分包单位负责人责任 1、 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。 2、 按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3、 必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续
11、，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。 4、 根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。 5、 参加每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。 6、 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 7、 服从总包管理，接受总包检查，不准跨省用工及使用外地散兵游勇。 8、 特殊工种必须经培训合格，持证上岗。二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本
12、制度：第一条 学习1、 现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、 班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。第二条 违规操作 1、 技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、 作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、 现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、 作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元
13、罚款。5、 擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、 非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。第三条 高处落物 1、 高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、 高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、 高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。第四条 环境 1、 施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、 造成严重的环境污染或材料浪
14、费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。第五条 检查 1、 自检A. 在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B. 建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。C. 产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。D. 发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。2、 认真积极开展
15、、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、 保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。第六条 责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）1、 认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。2、 认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。3、 认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。4、 认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。5、 认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比
