高标准农田土地整理工程施工组织设计方案

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1、 专业 word 可编辑 目 录录 一 编编制依据 1 二 编编制原则则 1 三 工程概况概况 2 四 项项目管理及技术术力量配备备 5 五 施工组织组织部署及施工平面布置 11 六 施工进进度计计划划及工期保证证措施 13 1 计计划划控制措施 13 2 管理措施 14 3 技术术措施 14 4 组织组织措施 14 5 经济经济措施 15 6 工期保证证体系与与职责职责框图图 15 七 总总体施工方案 16 1 施工测测量 16 2 土方开开挖挖 18 3 土方回填填 20 4 浆浆砌石砌筑 22 5 渠道工程施工方案 25 6 田间间道路工程 26 专业 word 可编辑 八 冬季和雨季施

2、工方案 27 九 质质量保证证措施 28 十 安全保证证措施 36 十一 人 材 机供应计应计划划 40 十二 文明施工 环环境保护护措施 41 十三 合理化建议议 46 十四 附表 47 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 47 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 48 附表三 劳动力计划表 50 附表四 施工总进度计划图 横道图 51 附表五 施工总平面图 52 附表六 临时用地表 53 一 编编制依据 1 安康市恒口示范区恒口等 2 个镇高标准基本农田建设 项目 I 标段招标文件 2 安康市恒口示范区恒口等 2 个镇高标准基本农田建设 专业 word 可编辑 项目 I 标段的施

3、工图设计文件 3 国家现行有关水利工程施工及验收规范 规程 标准以及 省市对水利工程施工管理的有关规定 4 我公司实际技术力量 机具设备 施工技术管理水平和类 似工程的施工经验 5 我公司的质量手册 程序文件及各项管理制度 6 省 市有关水利工程建设管理 质量 安全 文明施工 防噪 质检 监理等的相关规定 二 编编制原则则 7 本施工组织设计以确保施工安全 确保施工工期 确保工 程质量 创一流管理的指导思想进行编制 8 在施工组织机构建立上立足专业化 选用最有经验的管理 人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心 层 全面负责工程的施工进度 工程质量以及人力 物力 财力的 分配

4、和安全保证等 9 在机械及检测仪器配置方面加强管理 不断提高机械化施 工和劳动生产力 为保证工程质量 工程工期提供有力的物资条件 10 在工程施工上 仔细分析 合理安排施工计划 用统 筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业 不断加快工程进度 11 在施工方案的制定 施工工艺的选择 施工技术的实 施方面立足规范化 标准化 落实各项施工技术措施 确保工程质 专业 word 可编辑 量和工程工期 12 精心进行现场布置 节约施工用地 组织文明施工 搞好环境保护 13 严格执行施工验收规范 有关操作技术规程 加强生 产管理 确保工程质量 工程工期和施工安全 14 实施 精品工程 战略 通过精心组织 精心

5、施工 保 优质 创信誉 向业主交一个质量合格 用户满意的工程 三 工程概况概况 15 本工程为安康市恒口示范区恒口等 2 个镇高标准基 本农田建设项目 项目业主为安康市恒口示范区国土资源局 建设 资金来自省级投资 1 建设设地点 项目地处恒口镇团结 长明 恒河 东坝 小垱 唐岭等村 2 建设设内内容 一 土地整理项目 土地整理 95 32 亩 推土机推土平地 11915 1m 田坎基础土方人工开挖 2444 4m M7 5 浆砌砼快田坎 3905 9m 人工修筑地埂 1005 7m 二 灌溉输水工程 修建引水支渠 1100m M7 5 浆砌片石 挡墙 120m 新修建斗渠 120m 三 农田防

6、护工程 基础砂砾石开挖 6432 25m M7 5 浆砌 石挡墙 5950m 墙后土方回填 17957m 下河踏步 M7 5 浆砌石 96m 专业 word 可编辑 四 田间道路工程 新建 D40 砼管涵 12m M7 5 浆砌石挡 墙 31m 砂砾石垫层 500 m2 C25 砼路面 437 5m2 四 项项目管理及技术术力量配备备 1 施工组织组织机构构 公司经理全面负责 总工程师公司总会计师公司副经理 机 械 部 生 技 部 质 安 部 经 营 部 财 务 部 劳 人 部 材 料 部 工 会 办 公 室 施工作业班组 项目技术负责人项目经理 材 料 管 理 组 机 械 管 理 组 施 工

7、 管 理 组 技 术 管 理 组 质 安 管 理 组 成 本 管 理 组 财 务 管 理 组 劳 动 管 理 组 计 测 试 验 组 内 业 管 理 组 工程施工人员 项目经理部 专业 word 可编辑 2 2 项项目管理机构构 一 我公司高度重视本工程的建设 把本工程列为重点工程 采用全新的管理模式 成立项目经理部 实行公司法人代表授权的 项目经理负责制 二 我公司的指导方针为 优质 高效 安全文明 地建设好 专业 word 可编辑 每一个工程 为公司创造良好社会效益和经济效益 为社会奉献 精 品 根据该工程的规模和特点 本公司委派优秀的项目经理为本工 程项目经理 组建项目经理部 选派思想好

8、 业务精 能力强 能 融洽 合作好的具有丰富实践经验的年富力强 颇具开拓精神的管 理人员进入项目管理班子 对外适应业主管理的要求 充分发挥公 司的经济技术优势和精诚合作的诚意 对内建立健全项目经理 项 目技术负责人 工长 内业 材料 机械 劳资等岗位责任制 由 工程领导小组定期对各专业进行考核 确保预定目标的最终实现 三 建立完整的组织机构 组织强有力的工程项目经理部 根据本工程的特点 项目管理机构由三个层次组成 1 指挥决策层 工程领导小组工程领导小组是项目施工决策 和保障机构 在公司整个范围内 对项目施工所需要的人员 机械 材料 资金等进行统一协调和调配 为项目提供可靠的保障 2 项目管理

9、层 项目经理部按照 项目经理负责制 组成的项 目经理部 对工程进度 质量 安全 文明施工 合同履行全面实 现负责 并协调各专业分工之间的工序和进度 场地 交叉作业的 相互配合 确保工程按照既定质量 进度交付使用 3 施工作业层 直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项 优质工程 有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工 3 项项目经经理的管理职责职责 一 遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规 执 行施工及管理规范和企业规章制度 履行承包合同 专业 word 可编辑 二 负责做好项目部人员的思想工作 坚持两个文明一起抓 三 根据工程合同规定组织单位工程工作 协调作业班组分 包单位的关系 四

10、 负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证 在 工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜 组 织项目进行成本投入产出的核算工作 五 组织编制和实施施工组织设计 施工计划及技术管理 降低成本 采取安全生产措施 坚持文明施工 六 制定本项目管理规章制度 加强项目管理和班组建设 4 项项目技术负责术负责人管理职责职责 一 在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面 负责 是工程质量的直接责任人 二 认真贯彻国家技术标准 规范 规程 执行公司及项目 有关的技术管理规章制度 接受上级部门的监督检查 三 建立健全项目技术质量管理制度 责任制和质量保证体 系以及例会制度 负责全面工程

11、质量管理和计量管理工作 处理各 种技术质量问题 四 主持编制项目工程的施工组织设计 主持图纸会审 做 好工程技术交底及安全措施的制定工作 五 制定推广 四新 计划和降低成本的技术措施 参加项目 经济活动分析 提高技术管理水平 专业 word 可编辑 六 负责指导项目内技术管理及质量 安全 试验 计量 测量部门的工作 确保项目技术 质量 效益指标的完成 七 协助项目经理抓好文明施工 创标准化文明工地 达到 工程验收一次合格 成优 5 施工工长长的管理职责职责 一 认真熟悉图纸 严格按照本工程有关的规程组织施工 二 参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作 并负责 实施 三 对操作人员进行安全教育

12、 结合施工图进行不同部位的 安全 技术交底 并办好交接手续 四 每天按计划组织人员进行施工 并对质量 进度进行监 督检查 加强对施工过程的管理 不留任何质量隐患 确保生产顺 利进行 五 加强对班组的管理工作 加强施工过程控制 如出现质 量事故应及时按规定程序报上级主管 监理工程师 业主代表研究 处理 六 作好本工程施工记录及有关的经济技术资料 整理好送 交内业归档 6 内内业业技术员术员管理职责职责 一 充分熟悉图纸 参加图纸会审 整理纪要 参与施工组 织设计编制 做好室内施工准备 编制预算 内部用 提出材料 半成品 构件等加工计划 专业 word 可编辑 二 编制月 旬 作业计划 统计填报有

13、关报表 三 负责工程图纸领发 办理竣工图 四 协助工长解决施工现场技术问题 办理技术核定 五 负责工程档案资料的收集 整理 保管 按质检站及 建筑工程文件归档整理规范 要求提供完整交工验收资料 归档资 料 交付业主和公司存档 7 质质量 安全员员管理职责职责 一 全面负责项目质量检查工作 二 参与制定 贯彻项目质量安全目标 并协助项目技术负 责人组织实施 三 负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查 四 负责各分项工程的检验与质量评定 五 负责填写各种质量安全记录 并整理归档 六 负责对各施工班进行安全教育和安全交底 8 项项目部各部门门人员员配备备情况况 人员员配备备表 序号职务 部门

14、人数职称 学历证书名称 证号 专业 word 可编辑 1项目经理1工程师注册建造师证 2项目副经理1工程师工程师证 3项目技术负责人1工程师工程师证 4 质检员 1工程师质量员证 5安全员2 工程师 专 职安全员 安全工程师证 6调度1助理工程师 7财务部1 会计员会计证 8材料设备部1助理工程师材料员证 9试验室1工程师试验工程师证 10后勤部1 11工程部2工程师测量工程师 12合同管理部1工程师造价员 五 施工组织组织部署及施工平面布置 1 施工部署 土地整理工程 灌溉输水工程 农田防护工程 田间道路工程 分别由四个施工队负责施工 可根据任务情况再分若干作业班组 渠道 M7 5 浆砌石挡

15、墙 M7 5 浆砌砼块田坎等施工相互配合 协 调作业 田间道路工程由一个专业化机械施工队负责 准备工作完 成后开始基层的施工准备 施工中可根据实际情况略作调整 确保 按期保质完成 在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行 专业 word 可编辑 保证挖填持续均衡生产 管道 排水工程应提前安排施工 以不影 响路基的压实工作及路面施工为原则 3 施工现场现场平面布置 1 施工现场现场平面布置原则则 一 因地制宜 因时制宜和利于生产 方便生活 快速安全 经济可靠 易于管理的原则 合理利用施工场地和既有道路 规划施工工序 尽量减少临时占地面积 缩短使用时间 二 尽量减少用地 少占既有道路和周围场地

16、三 临时设施布置应有利于施工生产管理 进出场方便 对施 工干扰少 四 易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和 工厂 2 施工总总平面布置图图 为了提高劳动效率 除了合理的选择施工方案外 机械设备的 配备和搬运 土方调配 附属设施的布置也是个很重要的因素 根 据本工程具体情况和地形地貌的特点 以利于施工 管理选择最合 适的地点作为施工场地 然后布置多项临时设施 本着少占耕地的 原则 既考虑场外交通 又考虑场内运输 合理安排施工现场 尽 量租用民房 安排在交通便利处 同时要减少污染 保护现有的沟 渠的畅通 一 工地运输组织 本项目交通运输方便 快捷 二 临时设施 考虑在各个工点搭设活动板房 专业 word 可编辑 三 设立流动搅拌站 根据进度对各施工段进行砼的搅拌 砂 石 水泥 砾石等堆放在搅拌站附近 四 办公与生活临时设施布置 五 工地设项目经理部 休息及宿舍 修理间 食堂 卫生间 等临时设施 六 供水供电 利用当地既有资源 接入当地电网及自来水网 单独装表计量 七 临时用地表附后 施工平面布置图 附表五 六 施工进进度计计划划及工期保证证措施 本工程合同工期为 180 天