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1、二级建造师公共课复习题（问答部分）1、叙述学习建造师的法律责任和提升职业道德素养的重要性。答：学习建造师的法律责任和提升职业道德素养的重要性是多方面的，主要体现在：1、明确建造师的权利和义务，了解建造师执业活动中的禁止行为和不良行为记录认定标准，熟悉违反注册建造师管理规定应担负的法律责任，让我们在工作中严格要求自己，遵守相关文件的规定。2、职业道德是人格的一面镜子，反映着人的整体道德素质，同时，职业道德是企业文化的重要组成部分，有利于增强企业凝聚力、提高产品和服务的质量。2、请你谈谈学习上海市建设工程质量和安全管理条例的体会。答：建设工程的质量安全关系到广大人民群众的生命和财产安全，是建筑活动
2、及其监督管理的核心内容，为了加强建设工程质量安全管理,强化政府监督,上海市出台了上海市建设工程质量安全管理条例 。该条例共有八章70条 ,在强调和重申现有法律法规对建设工程质量安全管理要求的同时,提出了“合理工期制度” 、 “安全、监理、检测费专户制度”等八项新的制度。 该条例有针对性地强化、细化国家和本市现有建设工程质量和安全管理方面的法规，使之更具实效性和操作性；进一步调整监督管理职能，转变监督管理方式，理顺行政管理体制和行政法律关系；在总结本市以往地方性法规、规章实施效果的基础上，充实和完善建设工程质量和安全管理法律制度。3、我国建筑法 、 建设工程质量管理条例和建设工程安全生产管理条例
3、对建设工程民事连带责任有哪些主要规定？答：建筑法的 85 条法律规定中有七条关于连带民事责任的规定，其中义务性连带责任规定有三条，制裁性连带责任规定有四条。一、义务性连带责任1、第二十七条第一款大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。2、第二十九条第二款建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。3、第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工
4、程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。二、制裁性连带责任1、第三十五条第二款工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。2、第六十六条建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。3、第六十七条承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，
5、并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。4、第六十九条第一款工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量的，责令改正，处以罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4、阐述你对工程建设标准化工作的认识，你单位是如何开展标准化工作的。答：标准化作为实现国民经济与社会可持续发展的重要基础性工作，已提升到国家战略层面。工程建设标准是对各类建
6、设工程的勘察、规划、设计、施工、安装、验收、运营维护及管理等活动和结果制定、批准的技术依据。源于工程建设的特殊性，标准的科学性、政策性等在工程建设标准中又有了具体而明显的体现。 1、突出政策性。工程建设的复杂性、影响的广泛性就使其依据工程建设标准，更充分、更全面地体现节能、节地、节水、节材和环保的要求，体现以人为本的发展理念。工程建设强制性标准作为现阶段的技术法规主要形式，更使直接涉及工程安全、卫生、环境保护等方面的规定得到强制实施，政策性更加突出。 2、体现综合性。工程建设是一项复杂的系统工程，涉及多行业、多学科、多环节。要获得相对最佳效益，就需要应用各领域的科技成果，经过综合分析，制定出工
7、程建设标准。此外，工程建设标准不仅要考虑技术条件，也考虑经济条件和管理水平，综合分析，统筹兼顾，以求在可能的条件下获得最佳效果。 3、区分地理环境差异性。建设工程具有固定性，其建设理应考虑地质、气候、人文等诸多因素。因此，工程建设标准必须考虑不同地质情况、不同气候环境的需要；针对特殊地质、不同气候有时还需单独制订相应的标准；必要时，根据特殊条件和当地的建设经验，制订工程建设地方标准，满足各不同地域条件下的建设需要。 4、影响投资经济性。工程建设标准是经济建设和项目投资的重要制度和依据。项目建设前期的可行性研究、工程概预算等均须符合工程建设各阶段技术、管理等标准的要求。不同的设计标准、采用不同材
8、料等均会提高或降低工程造价，影响投资使用效率。 如上所述，从标准一般内容或其产生过程，进而考察工程建设标准特性的突出点，不难发现，标准的抽象性、技术性、科学性、协调性、综合性等诸多特性都决定了工程建设标准具有必然的、内在的技术支撑作用、管理基础作用、桥梁转化作用；标准的经济性、政策性、权威性更使其具有了引导促进作用、约束保障作用。 （一）技术支撑作用 毫无疑问，标准是实现国民经济和社会可持续发展的重要技术基础，为统筹城乡发展、保障各项基础设施建设、防灾减灾、确保人民群众的生命财产与工程安全以及提高工程与产品质量等诸方面提供了技术支撑。标准服务于市场主体和客体，并为市场规则提供技术依据，只有在较
9、完善的标准体系支撑下，规范市场经济秩序才有坚实的技术基础。标准为契约合同提供技术依据，也为法律法规提供技术支撑，继而成为契约合同与法律法规的组成部分。我国的城乡规划法、建筑法、环境保护法等都将标准作为技术依据。例如， 城乡规划法第二十四条规定：“编制城乡规划必须遵守国家有关标准” ，使标准成为执法必不可少的依据。标准为工程建设、组织现代化生产创造了前提条件，也为包括检验检测、合格评定在内的各项技术活动、管理活动提供了依据。生产离不开标准，施工图设计文件审查、工程质量监督、工程监理、竣工验收备案等也都离不开各类标准。国际贸易的有序进行，从技术的层面看，就需要制定一个为各方所接受的游戏规则，国际标
10、准就有了这样的地位，为维护国际市场的正常秩序提供了基本准则，成为全球通用的技术语言。 （二）管理基础作用 标准为科学管理奠定了基础。要实施科学管理，必须做到管理机构高效化、管理工作计划化、管理技术现代化，建立符合生产活动规律的生产管理、技术管理、劳动管理、质量管理、安全管理等一整套科学管理制度。而各种管理制度的形成及形式，都是以标准为基础，需要制定一系列管理标准，使其成为管理部门及单位实施管理的尺度，监督的工具。例如，我国颁布了职业健康安全管理体系规范GB/T28001、 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430、 建设工程项目管理规范GB/T50326 等。在城乡建设领域，城乡综合管
11、理以及设施管理都需要完备的管理标准，通过制定实施管理标准，可极大地增强城乡管理系统运转的协调性、有序性，保证服务的高效性，减少人为的随意性，保障设施运行的安全性，提高监督的有效性。 （三）桥梁转化作用 标准是科研、生产、使用三者之间的桥梁。科研成果、生产经验在更大范围得以应用必须通过具有认知度高、权威性大的某种媒介。具备多种特性的标准理所当然就是这样一种媒介，借助它并通过它的实施，科学技术与实践经验从理论走向实际、从局部走向全局，从而产业化得以实现，创新成果迅速传播，技术与经验得到迅速推广和应用，并最终实现向现实生产力的转化。过程之中，标准就成为了鼓励先进技术、淘汰落后技术的创新平台，成为了沟
12、通国际贸易和国际技术合作的技术纽带。当今，技术标准与专利技术日益密不可分，并逐渐成为专利技术追求的最高形式，各国都试图借助标准这个“桥梁” ，将技术垄断提升为标准垄断进而实现产业垄断，寻求经济利益的最大化。 （四）引导促进作用 标准是技术与管理向更高层次发展的引导手段，对新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用具有极大的促进作用。技术不断创新和发展，标准也应随之不断创新和发展，这是标准对事物发展起到引导促进作用的前提。体现先进性的标准的实施必将引领技术的发展方向，一些不符合标准要求或者为标准所限制的技术受到抑制；必将极大地促进行业技术与管理水5、何谓绿色施工？请叙述绿色施工总体框架和施工内容，
13、并结合自己的工作经历叙述本单位绿色施工的经验、不足之处和建议。答：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图 1)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。6、请阐述工程项目安全生产管理体系中项目经理的管理职责，并结合自己在工程项目中所担任的工作，叙述自己应承担哪
14、些安全生产管理职责？答：项目经理岗位职责1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决
15、施工中出现的问题。5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业
16、健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。项目施工员岗位职责1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位
