《（成本管理）第十一章 成本计算》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（成本管理）第十一章 成本计算（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座第十一章成本计算本章考情分析本章是后四章中比较重要的章节，本章内容没有变化，除客观题外，还有可能出计算题。 第一节成本计算概述一、成本的概念在财务会计中，成本是指取得资产或劳务的支出。成本计算通常是指存货成本的计算，因此成本通常是指存货的成本。存货成本的特征：1.成本是经济资源的耗费2.成本是以货币计量的耗费3.成本是特定对象的耗费4.成本是正常生产经营活动的耗费二、成本的分类（一）成本按经济性质的分类（二）成本按经济用途的分类（三）成本按转为费用的方式分类1.可计入存货的成本，按因果关系原则确认为费用 2.资本化成本，按合理
2、地和系统地分配原则确认为费用3.费用化成本在发生时立即确认为费用（四）成本按其计入成本对象的方式分类：分为直接成本和间接成本。三、成本计算的要求（一）成本计算的要求 要分清四个费用界限：1. 正确划分应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限。首先，只有生产经营活动的成本才可能计入产品成本；其次，只有正常的生产经营活动成本才可能计入产品成本；再次，正常的生产成本计入产品成本，其他正常的生产经营成本列为期间成本。2.正确划分各会计期成本的费用界限 3.正确划分不同成本对象的费用界限4.正确划分完工产品和在产品成本的界限四、分配间接成本应该遵循的原则（1）因果原则（2）受益原则（3）公平原则（4）
3、承受能力原则五、成本计算制度的类型 1.实际成本计算制度和标准成本计算制度2.全部成本计算制度和变动成本计算制度3.产量基础成本计算制度和作业成本计算制度（重点理解）（1）产量基础成本计算制度产量基础成本计算制度的特点，首先是整个工厂仅有一个或几个间接成本集合（如制造费用、辅助生产等），它们通常缺乏同质性。另一个特点是间接成本的分配基础是产品数量，或者与产量有密切关系的直接人工成本或直接材料成本等，成本分配基础和间接成本集合之间缺乏因果关系。 （2）作业基础成本计算制度作业基础成本计算制度的特点，首先是建立众多的间接成本集合，这些成本集合应具有同质性，即被同一个成本动因所驱动。其次，间接成本的
4、分配应以成本动因为基础。4.北方高科技有限公司，成功地生产和销售两种打印机，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下： 豪华型普通型产销量500015000售价40002000单位直接材料和人工成本2000800直接人工小时2500075000公司管理会计师划分了下列间接成本集合及成本动因： 间接成本集合归集的间接成本成本动因调整300万元调整次数机器运行1625万元机器小时包装75万元包装单数量合计2000万元两种产品的实际作业量如下：作业消耗 作业豪华型普通型合计调整次数200100300次机器小时55000107500162500小时包装单数量50001000015000个假设该企业月末在
5、产品很少，采用月末不计算在产品成本的划分方法，企业产销平衡。要求：（1）采用产量基础成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力；分配率=待分配的间接费用/各产品分配标准合计某产品应分配间接费用=分配率该产品分配标准（1）分配率=2000/（25000+75000）=0.02（万元/工时）=200（元/工时） 答案：（1）采用产量基础成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力直接人工小时合计=25000+75000=100000（工时）间接成本分配率=2000万/100000=200（元/小时）分配给豪华型的间接成本=20025000=500000
6、0 （元）单位豪华型的间接成本=5000000/5000=1000（元/台）分配给普通型的间接成本=20075000=15000000（元）单位普通型的间接成本=15000000/15000 =1000（元/台）产量基础成本计算制度下的产品盈利能力分析： 豪华型普通型单位售价40002000单位产品成本直接材料和人工2000800工厂间接成本10001000单位产品成本合计30001800单位产品利润1000200（2）采用作业基础成本计算制度，以成本动因为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。答案：每一作业成本动因的成本分配率 作业动因成本作业消耗分配率调整次数3000000元300次100
7、00元/次机器小时16250000元162500小时100元/小时包装单数量750000元15000个50元/个间接成本分配豪华型（5000台） 作业动因分配率作业消耗间接成本合计单位间接成本调整次数100002002000000400机器小时1005500055000001100包装单数量50500025000050合计1550普通型（15000台） 作业动因分配率作业消耗间接成本合计单位间接成本调整次数10000100100000066.67机器小时10010750010750000716.67包装单数量501000050000033.33合计816.67作业基础成本计算制度下的产品盈利能
8、力分析 豪华型普通型单位售价40002000单位产品成本：直接材料和人工2000800工厂间接成本1550816.67单位产品成本合计35501616.67产品利润450383.33第二节成本的归集和分配 一、间接费用的分配1.间接费用分配率=待分配的间接费用/分配标准合计某产品应分配的间接费用=间接费用分配率某产品的分配标准2.辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、按计划成本分配法直接分配法特点：不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。计算公式：辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生
9、产对外提供的产品或劳务总量各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本该受益部门的耗用量例6：企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。采用直接分配法分配此项目，并编制辅助生产费用分配表，如表114。表114辅助生产费用分配表（直接分配法） 借方科目生产成本基本生产成本制造费用（基本车间）管理费用合计
10、甲产品乙产品小计供电车间耗用量（度）22000013000035000042001800356000分配率（元/度）（89000/356000）0.25金额（元）550003250087500105045089000锅炉车间耗用量（吨）30002200520030205250分配率（元/吨）（21000/5250）4金额（元）120008800208001208021000金额合计67000413001083001170530110000交互分配法：例题：某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。该企业机修和运输两个辅助车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多,修理费用均按修理工
11、时比例分配。该企业2003年12月有关辅助生产费用的资料如下表。 辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用4800元9400元供应劳务数量16000公里18800小时耗用劳务数量运输车间800小时机修车间1000公里基本一车间6000公里9200小时基本二车间5000公里6800小时企业管理部门4000公里2000小时要求：（1）根据上述有关资料，采用交互分配法，计算分配率，编制辅助生产费用分配表 辅助车间名称运输车间机修车间合 计对内分配后的待分配费用对外供应劳务数量单位成本（对外分配率）基本车间一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额 金额小计 企业管理部门耗用数量分配金额 金额合计第一
12、次分配: （对内交互分配）运输分配率=4800/16000=0.3元/公里机修分配率=9400/18800=0.5元/小时运输部门为机修车间提供的运输费用=0.31000=300元机修车间为运输部门提供的机修服务成本=0.5800=400元第二次分配（对外分配）：运输部门待分配费用=原费用+分配转入费用-分配转出费用=4800+400-300=4900元机修车间待分配费用=9400+300-400=9300元运输分配率=4900/15000=0.3267元/公里机修分配率=9300/18000=0.5167元/小时 辅助车间名称运输车间机修车间 合 计对内分配后的待分配费用4900930014200对外供应劳务数量1500018000单位成本（对外分配率）0.32670.5167 基本 车间 一车间耗用数量 6000 920
