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1、广东喜之郎集团有限公司阳江果冻制造部灌装车间文件编号：车间制度- 生效日期：2003年03月01 日版本号： 灌装车间果冻不良品统计考核细则1目的规范果冻不良品的确认方法，及时准确进行不良品的统计，将不良品的考核追溯到个人。2适用范围果冻制造部灌装车间充填段、消烘段。3职责3.1不良品统计员负责对灌装车间每日产生的不良品进行确认、分类、统计。3.2消烘工段长负责安排人力支持不良品统计员运送不良品。3.3当班主任负责对不良品统计员的工作进行督导、协助。4定义（无）5内容5.1不良品统计员每日固定时间（早班17：30，晚班5：30）到包装车间不良品区与包装品管员、包装车间人员共同确认不良品，确认标
2、准严格依据产品质量判定标准执行。5.2不良品统计员按果冻不良品统计作业指导书的要求对包装车间收集的不良品的重量、分类结果进行监督与确认，对不符合要求的不良品要求包装予以返工，直至合格为止。5.3不良品统计员确认好不良品后，由消烘工段长安排员工协助将不良品送到灌装车间。5.4不良品统计员对送到灌装车间的不良品数量登记在分机台不良品统计表中（一式二联），在下班前上交主任办。5.5当班主任审核后下发给责任工段长，由责任工段长安排相关组长在分机台不良品统计表中剩余栏填写完毕后，一份由各机手传阅并存档备查，另外一份上交主任办统计员处进行汇总。5.6不良品统计员每日分班别和线别统计各品项不良品的实际值，并对超过目标值的数据反馈给相关工段长。5.7责任工段长对每日不良实际值超过目标值的品项进行分析，对不属于车间原因造成的不良及时反馈品管部予以调整，同时应填写异常指标申请单列表。5.8每月末由主任办汇总出各线机手本月生产的不良状况，并转到相应工段，由工段长根据各机手的实际值予以相应的扣除绩效分。6处罚6.1不良品统计员工作不认真造成确认数量失误，扣除当月绩效2分/次。6.2不良品统计员延误确认工作，不能及时得出数据扣除当月绩效1分/次。7附表 7.1分机台不良品统计表编制：王荆伟审核： 刘立冬批准： 共 2 页 第 2 页（不含附录）
