农产品生产策划书

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1、1LISP 之重庆电子工程职业学院11 级工商信息企业专业项目实战项目负责人:郑山川销售经理:刘双金执行总监:谢程杰 2目录摘要: .3公司介绍: .3行业分析: .3SWOT(优势、劣势、机会、威胁) .4优势: .4一,国家对生猪养殖业得优惠政策: .4二,从本行业行情分析: .4三,对投资资金方面: .5劣势: .5机会: .5威胁: .5面对各种病疫的问题: .6营销目标: .6营销策略:(产品、价格、促销、渠道) .7营销风险预防: .7企业发展规划: .8前期战略: .9后期战略: .10规划: .10后期财务规划: .11后期投资资金财务表: .11后期销售模式: .11发展方向

2、目标: .12总结: .123摘要:如今大多数人们创业都是向着城市发展,几乎很多忽略了农村的潜在能量!农业是一个起点低,投资风险比较小的一个产业,农业包括:养殖业,种植业及其附属业。随着社会不断的进步,人们的生活水平不断的提高,生活质量也得到了改善;使其养殖业成为了一个发展空间较大的产业。其中生猪养殖就是一个显著的标志;生猪养殖虽然不是一个有新颖的一个项目,但是这个项目获利空间大,风险较小,获利快,销售途径比较广,国家也积极的鼓励生猪养殖,上了一定的规模还会得到国家补贴,所以生猪养殖可以为投资者带来双重利润。公司介绍:本公司名为玉竹农产品公司,前期工程为养殖生猪为主,促使资金的积累,为后期向多

3、方向农业发展做好铺垫。比如:沼气,蔬菜种植。公司由 3 人合资组建,前期总资产为 15 万元。主营市场为重庆及其周边地区。养殖厂地点定在重庆合川区行业分析:我国生猪养殖地域比较分散,大多数都是农户散养 ,难以形成有规模,有组织的养殖基地,容易导致价格不4一,价格波动大。其次就是各种病疫的防御技术,养殖的环境卫生必须得到良好的改善,处理好各种环境污染。前期工程风险最为突出,猪仔患病发生率高,容易产生病猪,死猪现象导致前期的投资成本加大。据有关调查猪肉价格没 3 年大变动一次。在 3 年内变动也是比较频繁的。猪的生长周期为:170 天,正常情况下 可以达到 100kg,如何做好这期间的安全措施就成

4、了前期一个至关重要的问题。SWOT(优势、劣势、机会、威胁)优势:一,国家对生猪养殖业得优惠政策:1,国家对牲畜口蹄疫补助标准:大猪:600 元;仔猪:260 元。2,对养殖户病畜扑杀补助:中央财政承担 50%,省,设(区,市)财政各承担 15%,养殖户自己承担 20%。3,年出栏规模 500999 头,每个猪厂补助 20 万,年出栏 10001999 头补助 40 万,20002999 补助 60 万。4,生猪养殖环节不缴纳任何税收;对于喂养生猪所产生及非经营性饲料加工用的水电费,执行农业生产用水用电的政策。二,从本行业行情分析:再结合实际市场分析,本行业的内部优势在于:相对于其他社会行业而

5、言,此行业内部竞争力相对而言比较小,5所以就大大降低了难销售,竞争力差等各方面问题。随着城乡统筹规划的扩大,不少农村劳动力向着城市发展,很多忽略了农业在国内的潜在能力,所以农产业才能得到国家的鼓励发展,对于创业者来说就是一个很好的机会。三,对投资资金方面:对于投资者来说不仅大大减少了生产成本,而且还降低了投资风险,新场竞争劣势,市场风险等各方面问题;国家还大力的支持鼓励发展。劣势:各种病疫的产生,由于刚开始创办养殖业,导致经验不足,对各种病疫的防范,措施做不到最优化。刚开始起步的企业市场竞争力比较弱。机会:随着社会不断的发展,国家政策的规定,城乡统筹化的落实,对农民工新政策的发行,导致很多农村

6、劳动力向着城市里面发展,极大的减少了农村劳动力。农产品的出产量变低,市场供不应求。所以在这个阶段发展农产业是一个很好的机会,不仅成本少,起步低;而且又有国家的鼓励补助。实现了低成本,双利润的乐观收益。农产品在现实生活中适用于任何消费群体。需求量大,起步低,投资少,社会竞争小,风险小。6威胁:在价格方面波动比较大,各种传闻导致对猪肉的负面影响。导致猪的销路不稳定。对于本企业是第一次落实这个项目,在市场方面没有固定客户,市场分析不完善,经营和销售的经验不足。对于生猪的病疫方面的预防,治疗缺乏技术。发生潜在损失的可能性比较高。面对各种病疫的问题:前期养殖工程由于经验不足对生猪会出现的各种病疫无法做到

7、完善的预防控制,所以提前做好预防工作相当重要。多向其他有经验的养猪厂学期经验,改善周边环境,加强厂棚的卫生清理力度,保持一个良好的通风环境。积极学习有关防御措施,做到及时的控制病疫的扩展;关注对牲畜病疫扑杀政策,并做好相关的措施。营销目标:市 场 营 销 目 标 应 包 括 : 量 的 目 标 , 如 销 售 量 、 利润 额 、 市 场 占 有 率 等 ;质 的 目 标 , 如 提 高 企 业 形 象 、知 名 度 、 获 得 顾 客 等 ;其 他 目 标 , 如 市 场 开 拓 , 新产 品 的 开 发 、 销 售 , 现 有 产 品 的 促 销 等 。 经 营 理 念 、方 针 、 企 业 战 略 、 市 场 营 销 目 标 等 是 企 业 制 度 市 场营 销 策 略 的 前 提 条 件 , 是 必 须 适 应 或 服 从 的 。 一 般7是 既 定 的 , 像 市 场 营 销 目 标 也 许 尚 未 定 好 , 但 在 市场 营 销 策 略 的 制 定 过 程 中 首 先 要 确 定 的

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