《（岗位职责）职位说明书经营管理部长》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（岗位职责）职位说明书经营管理部长（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 职位说明书部 门经营管理部日 期2004-12-22职 位经营管理部长主管职位经管副总裁存在目的根据公司的战略要求，组织集团统一的市场、企划、信息和物流管理工作；为企业投资提供可行性调研报告和投资后评估。直接下属人事权限雇佣/解雇 无 建议决定薪酬/业绩评估无 建议决定升职/降级无 建议决定内部调动/调整无 建议决定下属人员下属总人数： 人直接下属： 人 间接下属： 人经 理： 人专业人员： 人其 他： 人工作网络经管副总裁部门员工、下属公司供应商客户二级网点媒体供应商客户二级网点媒体外部 内部 外部 经营管理部部长任职资格教育程度：专科及以上学历市场营销、企业管理或相关专业专业知识：市场营
2、销、合同法、财务、物流基本知识计算机应用基础知识专业技能：良好的沟通技巧和谈判技巧有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力高度的工作热情，良好的团队合作精神较强的观察力和应变能力责 任 范 围责任级别 评 价 标 准1 投资调研、评估和资产管理负责对公司新投资项目进行前期可行性调研工作，并跟踪投资项目的发展动态，并跟踪投资后评估。对存量资产进行分析，提出清理、整顿建议；承担企业的重组、兼并、收购、管理等功能（以项目组形式完成）。 全部部分 协助主管满意度无资产流失2 信息管理负责管理公司
3、网络系统、网站的建设、运转和维护工作；组织部门员工收集各下属公司的经营状况，并提出经营预测和经营建议；为下属公司总经理考核提供经营数据；组织部门员工收集行业外部信息，整理汇编，为下属公司提供的经营提供信息服务。 全部部分 协助信息有效性信息保密3 物流管理制定公司物流管理制度，并督促执行；发挥集团性企业物流优势，提高物流效率、降低物流成本。 全部部分 协助物流成本控制4 销售网络管理根据公司的营销战略，规划全省销售网络；制定二级网络公司管理规范，评审和监督网络运行状况，形成网络规模优势。 全部部分 协助二级网络对利润贡献度5 企业形象管理制定公司的形象定位和维护；负责与品牌形象构建相关的公关与推广活动；协调与媒体的关系。 全部部分 协助品牌价值6 市场统一规划和管理负责公司市场研究和制定市场拓展计划；为下属公司提供营销策划服务和培训；制定集团年度销售计划和预算；负责公司展场管理。 全部部分 协助各公司满意度7 部门人员与流程管理合理分配部门资源，指导本部门员工工作并给予员工适当的激励，对员工进行考核评价；协调内外各项事务，保证工作顺利开展；根据业务实际，优化内部业务流程，确保部门高效运作；编写工作总结报告；完成主管临时安排的其他工作。 全部部分 协助员工满意度主管满意度总裁人力资源部长直接上级第 2 页 共2页
