《（KPI绩效考核）某化纤企业计控工程师绩效考核指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（KPI绩效考核）某化纤企业计控工程师绩效考核指标（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
某化纤企业计控工程师绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1计控设备完好率完好计控设备数量/全部计控设备数量1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；3）低于目标值的 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算计控设备维修保养台帐月度统计季度考核2系统备份的及时性系统备份的次数1）=目标值,得100分2）比目标值每降低 次，减 分；3）高于目标值的 次，不得分；4）介于其中按线性关系计算系统备份台帐月度统计季度考核3公司局域网运行的稳定性出现故障的次数1）=目标值,得100分2）每超出目标值 次， 减 分3）超出目标值 次，不得分运行记录月度统计季度考核4公司计算机维修维护的及时性在标准时间内解决的故障次数/出现故障的次数1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；3）低于目标值的 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算维护记录月度统计季度考核5对分厂技术支持的及时性解决分厂提出的技术支持要求的次数/分厂提出技术支持要求的次数1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；3）低于目标值的 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算工作记录和相关技术报告月度统计季度考核某化纤企业安全计量员
