(薪酬管理)经验:补偿心理在薪资商谈中的运用

上传人:管****问 文档编号:119805036 上传时间:2020-01-26 格式:DOC 页数:1 大小:20.04KB
返回 下载 相关 举报
(薪酬管理)经验:补偿心理在薪资商谈中的运用_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(薪酬管理)经验:补偿心理在薪资商谈中的运用》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(薪酬管理)经验:补偿心理在薪资商谈中的运用(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

补偿心理在薪资商谈中的运用在招聘面试中,会遇到这样的情形,某位应聘者和公司的职位很匹配,但薪资要求超出了公司承受范围,如果放弃心里不甘,如果录用薪资方面的困难需要迫切解决。当然,出现公司薪资规定和求职者要求悬殊很大的情况下只好遗憾的放弃,当双方还处在可以商谈的时候,就要讲一下方法和技巧了。补偿心理,即降低对方在薪资中某一方面的标准,提高在另一方面的待遇,来满足对方的需要。在商谈薪资中,这一原理是运用最多的,也是比较有效的。当然前提是要谈情求职者的价值取向及具体情况,方能对症下药,事半功倍。工资方面提升不了多少空间的话,我们会从福利方面和对方谈,如安排对方家眷来司工作或提高社保待遇或食宿标准等,及满足其他个性化要求。使求职者觉得虽然在实际工资方面未能满足要求,但通过其他方式的补偿,也令自己满意。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号