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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企业市场资讯岗位说明书岗位名称市场资讯岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职： 负责营销资讯管理与参与区域市场企划职责与工作任务：职责一职责表述：负责对区域市场的消费者调查工作时间百分比：25 %工作任务负责制定消费者调查方案频次：10次/ 年用时：10小时/次负责同当地分支机构负责人沟通取得其对该项目的配合用时：0.5小时/次负责培训、督导访问员完成对消费者的问卷调查用时：30小时/次负责问卷的编制、整理、分析用时：30小时/次职责二职责表述：负责同外部市场调查公司对接，完成
2、营销本部重大的调查项目工作时间百分比： 5%工作任务负责制定调查方案频次：2-3次/年 用时：8小时/次负责联系符合标准的调查公司用时：16小时/次协助调查公司完成调查项目并监控调查过程，保证调查的科学性、真实性用时：40小时/次职责三职责表述： 负责终端、经销商的市场调查工作工作时间百分比： 10%工作任务制定调查方案频次：6次/年 用时：8小时/次培训推广人员并监督执行或对经销商、终端等进行实地访问用时：20小时/次撰写调查报告用时：15小时/次职责四职责表述：参与部分区域市场企划（济南）工作时间百分比：25 %工作任务调查市场现状频次：2-3次/月 用时：5小时/次根据市场的发展状况，提
3、交相应的营销方案频次：2次/月 用时：10小时/次协调营销销售部、广告部、服务部、财务部等部门为活动前期准备相关资材频次：2次/月 用时：2小时/次监督分支机构的方案执行情况频次：2次/月 用时：10小时/次对营销方案进行评估频次：2次/月 用时：5小时/次职责五职责表述：负责啤酒及相关行业信息的搜集、整理、分析工作时间百分比：20 %工作任务对网络、报纸、杂志等信息源进行监控，搜集整理啤酒行业信息 频次：1-2次/ 周用时：2小时/次向总经理、营销副总、市场部部长、销售部部长提交啤酒行业资讯报告频次：1次/月用时：10小时/次对领导提出的专项资讯项目进行搜集、整理、分析频次：6次/年用时：3
4、0小时/次职责六职责表述：负责制定分管工作的年度预算工作时间百分比：5%工作任务负责制定年度资讯工作预算频次：1次/年用时：30小时/次负责制定所负责的市场的年度预算用时：30小时/次职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10 %权力：权限一：调查方案及调查问卷的制定权，在调查过程中，对访问员调查的监督权、检查权；权限二：调查方案的制定权，对调查公司的联络的权力，选择调查公司的建议权，对调查过程的监督权，对外部调查公司调查报告的评估权权限三：调查方案的制定权，在调查过程中，对推广人员的监督权、检查权权限四：对方案执行的监督、检查、评估权，对资材准备的相关部门的督促权、对方案制定
5、的建议权 权限五：对营销信息搜集整理分析的权力，对外部信息及时汇报的权力权限六：资讯预算、区域市场预算工作的建议权力考核指标：指标一：调查报告100%真实可靠，调查方案能解决营销面临的问题指标二：严格按照选择调查公司的程序执行，调查效果100指标三：企划方案的市场预期目标不低于80指标四：行业报告的领导满意度：准确性，全面性、及时性指标五：预算费用的控制：不得超出预算工作协作关系：内部协调关系营销各部门及公司财务部等相关部门外部协调关系市场调查公司、信息公司、经销商、终端、消费者任职资格：教育水平本科专业统计学、市场调查、市场营销等相关专业工作经验2年以上相关工作经验能力要求较强的逻辑分析能力、写作技能、沟通、协调能力熟练掌握WORD、EXCEL、SPSS工具熟悉营销管理工作和市场调查工作个性特征外向、沟通能力强、有较强的逻辑思维能力生理特征40岁以下，所需培训市场调查培训（半年）、竞争情报搜集培训（1个月）、营销技能培训（1年）工作特点：工作场所经常出差工作方式主要以坐为主，但经常走动工作时间特征一般正常时间，周末一直加班，经常出差体力精力消耗精力消耗大工作环境正常劳动保护电脑辐射使用工具/设备电脑、计算器、电话、Intranet网络、打印机、复印机所需记录文档各类文件或报告、会议纪录纪要、工作总结备注：
