(5S现场管理)5S作业管理目视检查表

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目视管理检查表目视管理 作业管理 分类代码 2有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段方法问题点改善的着眼点等实施期间责任人 2-1能一目了然就看到产量吗?目标产量表示板实绩产量表示板产量图表2-2有人在等待作业指示吗?作业者是按照作业标准在工作吗?运作表示板(灯)作业标准书作业指导书作业要领书2-3有作业者因为工作安排的原因而停止工作吗?是按照作业标准的步骤在工作吗?运作表示板步骤作业标准书步骤检查表2-4作业者是按照标准周期、标准时间在工作吗?产量表示板时间标准书生产管理板2-5工作岗位和生产线上的人员配置合适吗?人员配置板2-6有缺勤、迟到、早退的人吗?个人出勤表2-7在籍人数通常都清楚吗?在籍板、在籍图表2-8发生过人员极其不足的情况吗?出勤率表、出勤率图2-9机器的刀具等是按照规定的频度在交换吗?刀具交换预定表刀具交换实绩表2-10机器发生了暂停故障吗?暂停纪录表暂停图暂停帕累托图运作表示板(灯)2-11机器发生故障了吗?运作表示板(灯)故障时间表、图2-12设备每天的运转情况都清楚吗?运作率表、运作率图表2-13工作前的准备和工作后的收拾是按照工作程序在进行吗?作业开始检查一览表作业结束检查一览表2-14作业改善实施了吗?作业改善实施图表作业改善例 布告栏全面考察

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