《（培训体系）《有效呈现技巧》培训测试》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（培训体系）《有效呈现技巧》培训测试（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有效呈现技巧 培训测试学员姓名： - 小组：- 完成时间： - 总分： -1.呈现定义：把信息、资料和观点主动传递与阐述，使对方能理解和接受的过程2. 成功呈现 8 原则是： 1. 愿望 2.专业知识 3. 表达技巧 4.耐心 5. 幽默 6. 心态7. 热情 8.明白优缺点3. 呈现的过程是：准备 观察 呈现 互动 反馈 结束 跟进4. 你能简单叙述思维导图的原理和方法吗？ 归纳 简化 形象化 （如能列出你工作中思维导图就更好）5. 填写你工作性质中5W2H要点，予以进行准备1. 你负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什幺?2. 写一份行动方案计划书，或者在原来行动方案计划书中，圈列出 5w
2、2H6. 成功呈现注意6事项： 环境 气氛 心理 时机 方式 策略7. 商业呈现定义：是经济组织成员运用呈现技巧，把企业的信息、情感、资料和观点主动向外界传递、宣传、显露与阐述的过程商业呈现个人四方式： 借势式 关联式 依托式 总分式练习：请描述呈现你公司特点与优势1. 请扼要列举特征和要素 2. 你如何应用特点与优势？8. 述职报告定义：是干部向上级或本单位职工陈述自己在任期内履行本职工作情况的文书;少数情况以书面形式递交，通常是口头报告，或先口头报告再递交书面稿 其结构有： 1) 标题2) 署名3) 主送机关4) 正文5) 时间9. 述职报告的主体4要求： 具体、充实，有理有据，条理清晰 10练习：请根据工作特点完成述职报告 或参考下述一题进行练习（1.每月工作报告 2.项目报告 3. 部门简介）
