《(管理制度)公司人员招聘管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(管理制度)公司人员招聘管理制度(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、公司人员招聘申请制度1. 目的:1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调,进一步规范公司人力资源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,规范化;1.2为确保公司各部门在人员紧缺,需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给;1.3人力资源部招聘目标明确化;2. 原则:2.1 规范公司管理,提高工作效率;2.2 适时合理选聘人才,高效务实;3. 适用范围:3.1某某公司所有部门;4. 招聘申请程序:4.1应工作需要,要求增加人员的部门,由部门负责人提出申请; 4.2申请人填写“某某招聘申请单”(见附表),先由各部门领导审核,领导必须对该部门工作量、成本核算、发展规划等各方面进行综合考察,最后填写领
2、导意见。然后提交给人力资源部; 4.3人力资源部送交给总经理审批结束4.4总经理审批后,由人力资源部根据申请单情况进行招聘;4. 招聘申请流程流程示意图: 不同意总经理审批人力资源部部长审核领导综合考察,提出意见部门负责人填写申请单同意 不同意 最后由人力资源部根据申请单情况进行招聘结束某某公司招聘申请单编号:申请部门:增补的职位:增补额: 人增补的职位:增补额: 人增补的职位:增补额: 人申请理由:扩大编制 储备人力辞职退休补充 短期的需要增补职位现具有的人数: 希望到期的日期:应具的条件:性别 : 男 女 不限 年龄 : 学历: 专业:工作经验:增加人员的工作内容:申请人:部门领导的意见:
3、人力资源部门的意见:总经理批示:说明:此表由用人部门填写,相关领导审批后,由热闹里资源部统一组织招聘。人力资源部招聘的流程(基层员工)一、申请1. 用人部门提出申请,由申请人填写某某公司招聘申请单。2. 用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。3. 最后由人力资源部交由总经理批准。二、招聘内部招聘公司员工推荐、申请。(改善员工的情绪,招聘成本低;但是内部来源如处理不当,容易引起各种纠纷)外部招聘1. 人力资源部制定招聘的计划(明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算)。2. 人力资源部根据计划,制定和发放招聘信息,招聘信息一般投在公司网站、各大人才网、报纸(潇湘晨报周三版和长沙晚报)、
4、各大人才报、学校。3. 收集、整理、筛选应聘者的资料(招牌会、e-mail、上门应聘者、职业介绍所、学校)。4. 人力资源部统一安排、组织初试。5. 由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行深入的复试。三、试用1. 复试通过者通知其试用。2. 新员工的导向性的培训。3. 使用期(三个月)。四、录用1. 各用人部门意见。2. 人力资源部意见。3. 总经理批准。4. 人力资源部下达录用的通知。实习协议书甲方:乙方:_学校实习生_双方经协商,一致同意签订本协议:一、实习形式和实习期限:乙方自愿到甲方实习并接受甲方的安排;甲方应当为乙方提供实习场所。实习期限从_年_月_日起至_年_月_日止。二、
5、实习地点:甲方的 部门 工作。三、工作时间:乙方在实习期间的工作时间为每天7小时,每周35小时,具体上班时段和休息时间由甲方根据工作需要安排。四、工资及福利待遇:乙方在甲方的实习培训期间不享受甲方的工资及福利待遇,甲方只为乙方提供生活、交通等补助费 元/月。五、共同约定的事项1.甲、乙双方不存在劳动合同关系。2. 乙方在实习期间必须遵守甲方规章制度,维护甲方声誉和形象保守甲方商业秘密。如造成公司损失,应承担相应赔偿责任。六、乙方在实习期间有下列情形之一的,甲方有权无条件予以清退:1、因个人原因擅自离职达一天或一天以上的;2、被依法追究刑事责任或被劳动教养的;3、严重失职,对甲方利益造成重大损害的;4、违反公司劳动纪律和各项规章制度的;七、乙方必须向甲方交校方开具的介绍信、身份证(学生证)和其它相关证明文件的复印件,同时提供原件给甲方验证。八、本协议经甲乙双方协商一致,可以解除。九、本协议一式两份,双方各执一份,自双方签署盖章之日起生效。本协议具有法律效力。(实习生在实习过程中的人身伤害怎么处理)甲方: 乙方:签署(盖章): 签署(盖章):日期: 日期: