(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)

上传人:管****问 文档编号:119674567 上传时间:2020-01-22 格式:DOC 页数:13 大小:116.54KB
返回 下载 相关 举报
(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)_第1页
第1页 / 共13页
(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)_第2页
第2页 / 共13页
(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)_第3页
第3页 / 共13页
(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)_第4页
第4页 / 共13页
(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(员工管理)液压元件厂员工手册(doc 13页)(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司简介 宁波鄞洲雄成液压元件厂始创于1996年,是国内著名并有实力的液压软管接头、过渡接头和液压软管总成的专业生产厂家之一; 公司总部设在宁波,现有员工300多名,下属公司有黄石捷成液压器材有限公司、江苏雄成液压器材有限公司;上海办事处,广州办事处。公司现有精密数控机床100多台、仪表车床200多台、进口扣压设备及高效弯管设备数台;并吸收了国内外先进的防拔脱及渗漏技术。公司依托科技创新,注重技术改进,全面引进和开发公司人力资源,实施有效的营销体系和科学的管理机制;公司产品广泛用于机械、矿山、交通、油田等机械行业,并与国内外知名企业配套生产,市场前景广阔。欢迎各位精英加入我们的团队。雄成企业精

2、神创新敬业 超越自我雄成人特色今日事 今日毕客之所欲 常记我心追根究底 事实求是迅速反映 立竿见影齐心协力 争创一流公司使命为国内外合作企业提供高质量底成本的产品为员工创造广阔的发展空间共建美好的家园公司质量方针以优质的产品 优质的服务 赢得客户的满意公司质量目标产品出厂合格率99% 顾客满意度90%公司未来发展规划2010年内成为国内行业第一致员工书 您有幸进入了雄成公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 雄成公司是一个起点着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的机械企业。公司要求每一位员工,要热爱自己

3、的公司,任何时候、任何地点都不要做对不起公司的事情。 相信我们将跨入中国优秀企业的行列,会在中国机械行业,占据一个重要的位置。我们的历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走团队奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在雄成公司进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入雄成公司并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快

4、。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限

5、的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,也造就了一代雄成人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对青年学生尤其重要。唯有实践

6、后关于用理论去归纳总结,我们才会有飞跃有提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言:没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而言,何尝不是如此? 公司采取以各部门经理(主管)为首的负责制,按照少数服从多数、民主集中制的原则,就重大问题形成决议后由各部门经理(主管)去执行。这种民族原则,集中了集体智慧,避免了一长制中的片面性,民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需要长期探索、不断完善,希望您成为其中一员。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要

7、您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置拉大了。我们相信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。要尊重您的现行领导,尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下

8、也不尊重您。长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化。严于律已,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人。作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的。一个高起点的企业,没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到

9、您的要求,对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展;不清除这些沉淀,公司发展也将会停滞。 公司在飞速的发展,迫切地需要各类人才,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨炼与提升,和我们一同去托起明天的太阳。 总经理:孙磊员工入职需知第一章、 总则 第一条:为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范

10、围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之。第二章、录用第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适

11、当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交,毕业证书、学位证书、身份证原件等。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“试用协议书”,双方共同遵守。.第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以辞退。以下情况视为辞退: 1.试用期间发现不符合录用条件或提供资料虚假。2.有违背公司制度者。3.不胜任本岗工作或完不成任务者。4.事假累计3天以上(含3天,符合公司规定的丧假除外)。5.病假累计2天以上(含2天)。6.旷工2天以上(含2天)第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的部门工作,不得无故拖延推诿。第三章、工作 第

12、十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成主管交付的工作任务。 三、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 五、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 六、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 七、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 八、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的

13、原则,不得有损害本公司名誉的行为。 九、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。 十、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 十一:公司实行每日8小时工作制,操作员工需根据生产需要加班,如有调整,以新公布的工作时间为准。 十二:副总经理级(含)以下员工应亲自打卡计时,不准代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。 十三实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。十四条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:1、 公司员工早上应提前15分钟上班、并参加每天的早会。2、 员工均需按

14、时上、下班,上下班铃响后均为迟到早退。3、 下班未响前下班者为早退(除部门主管签字外)。4、 员工迟到、早退:迟到早退在5分钟(含)每次扣罚2元 ,迟到早退5分钟-15分钟(含)之内的,每次扣罚5元;迟到早退15-30分钟(含)以上每次扣罚10元,迟到早退30分钟以上按旷工半天处理。因公外出或请假未打卡者须经主管出处有效证明由人事主管在卡上签字方可生效。5、 上、下班忘打卡者,由部门主管出处有效证明,由人事部主管在卡上签有效工作时间方可生效。6、 所有请假手续经相关人员会签后交给门卫,门卫凭此证明方可放行;收到此凭据后门卫于每天上午9点钟前交人事部备案。7、 对于特殊岗位(如业务人员或总经理特

15、批人员)考勤可按临时文件处理。 第 十三条、旷工 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。 3、旷工一天扣日工资2倍(员工按50元/日,管理人员按月工资/26天计算),旷工二(含)天做自动离职处理公司不支付其工资。4、以下行为视为旷工: (1)采取不正当手段,伪造、涂改、骗取休假证明的;(2)未请假或请假未被批准,即不到岗的;(3)个人原因造成无法上岗的; (4)不服从安排而不到岗的;(5) 其他违纪行为造成缺勤的。第四章、待遇 第十四条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇(1) 餐费补贴:员工上班即日起每天补贴2元,管理人员3元,缺勤不享受补贴(2) 住宿补贴:对管理人员公司贴补一定的补贴第十五条:全勤奖:以生产部门正常上班工作日为准(

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号