(职业经理培训)银行竞争力指标

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1、一、比较分析体系构建目前,对商业银行竞争力内涵的定义还没有达成共识,比较有代表性的说法有“能力整合论1”、“组合论2”和“构成要素论3”。我们认为,商业银行竞争力的内涵包含以下三个方面:第一,商业银行竞争力是在市场竞争中,与其他商业银行在竞争中比较而产生的结果,它可以从银行的资产规模、盈利能力、安全性、流动性、人力资源素质、内部控制能力等方面来考察。第二,商业银行竞争力不仅反映商业银行已经表现出来的整体实力,还应该体现商业银行潜在发展的动态趋势,这与仅仅从财务指标和绩效评估方面对商业银行进行评价是不同的。第三,商业银行竞争力是个复杂的体系,其构成要素之间相互作用、相互影响。基于以上考虑,我们将

2、商业银行竞争力内涵定义为:商业银行在市场机制的作用下,遵循“盈利性、安全性、流动性”的原则,在向市场提供金融产品和服务的过程中,相对于其竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展能力的综合。根据商业银行竞争力内涵的定义,对商业银行竞争力的分析不仅要考察当前的竞争力状况,即现实竞争力,作为一个要持续发展的金融企业,还要研究其竞争力的可持续性,即潜在竞争力。但潜在竞争力大多涉及战略、管理、文化、品牌、公司治理、科技等,往往难以量化。为避免“都认为自家孩子好”现象,本报告仅分析直接能够比较的现实竞争力。我们认为,商业银行现实竞争力是指在现在的报告期时点上能够清晰展现出来的显性竞争实力,主要反应报告时点实

3、际创造财富的能力,由一系列清晰的可以直接量化的显性指标组成。根据这些指标对商业银行影响方面的不同,报告将其划分为价值创造能力、市场拓展能力、风险防范能力、经营效率、业务转型能力五大类。价值最大化已成为国际先进银行普遍认同的经营最终目标,价值创造是银行实现价值最大化这一最终目标的必由之路。银行要实现价值最大化,就必须实现经营过程中的价值创造。从国内外对银行竞争力的研究来看,反映价值创造能力的财务指标都是银行竞争力评价的主要内容。报告选取净利润复合增速、资产利润率(ROA)和资本利润率(ROE)来衡量银行的价值创造能力。其中资产利润率是利润总额和资产总额的比率,用来衡量商业银行单位资产获取收益的能

4、力;资本利润率是利润总额与资本总额的比率,用来衡量商业银行单位资本获取收益的能力,这两项指标越大,说明商业银行的价值创造能力越强。商业银行是经营风险的特殊企业,风险防范能力是其核心竞争力之一。报告选取了资本充足率、核心资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率以及贷存比来衡量银行的风险防范能力。其中,资本充足率是资本与风险加权资产的比率,核心资本充足率是核心资本与风险加权资产的比率,两者衡量商业银行的防范风险的清偿能力;不良贷款率是不良资产与全部贷款余额的比率,拨备覆盖率是计提的准备金与不良资产的比率,两者衡量商业银行的信用风险防范能力;贷存比是贷款余额与存款余额之比,衡量商业银行的流动性风险防范能力

5、。商业银行是充分的规模经济行业,其市场拓展能力在一定程度上显示了其在市场上现实的竞争力。报告选取资产占比、核心负债占比和网点数量衡量银行的市场拓展能力。资产占比是某银行国内资产与中国银行业总资产的比率,核心负债占比是某银行存款与中国存款总额的比率。经营效率反映了一家银行的经营管理能力,而经营管理能力是银行核心竞争力的关键要素。报告选取了成本收入比、人均效能、网均效能衡量商业银行的经营效率。成本收入比是经营成本与收入的比率;人均效能是税后利润与员工总数之比;网均效能是税后利润与网点总数之比。图1商业银行现实竞争力指标体系价值创造能力风险防范能力市场拓展能力税后利润及复合增速ROAROE资本充足率

6、不良贷款率拨备覆盖率贷存比资产占比负债占比网点数量经营效率成本收入比人均效能网均效能业务转型能力零售业务收入占比中间业务收入占比近年来,从经济运行到宏观调控,从资本约束到监管政策,从直接融资到利率市场化,从客户需求到同业竞争,商业银行所处的经营环境正在并且还将发生急剧而深刻的变化。银行唯有顺应不断变化的环境,加快零售业务、中间业务和中小企业业务发展,转变业务结构,才能保持现实和潜在的竞争力。报告选取了中间业务收入占比、零售业务收入占比、中小企业业务收入占比来衡量银行的业务转型能力。二、主要商业银行现实竞争力比较1、价值创造能力比较价值创造能力是银行竞争力的核心。根据前文构建的竞争力分析体系,报

7、告对招行及其主要竞争力对手(包括5家国有银行和7家股份制银行)的税后利润复合增速、ROA、ROE进行了比较分析,结果分别见表1、表2和表3。表1 税后利润及年复合增速:2006-2010 百万元,%20062007200820092010平均工行4891981256110766128599165156106939建行46322690538259910675613484487915中行4189256229635398081910441869379农行58074378751474649929487352187交行125452051328423300753904226120招行71081524321

8、077182352576917486中信3726829013320143202150912233浦发3356549912516132171917710753民生37586335788512104175819533兴业3798858613385132821852111514光大2650503973167643127907088华夏145721013071376059903276深发展14122650614503162843198数据来源:根据各银行相应年份年报数据计算而得。从表1可以看到,工、农、中、建、交五大国有银行是中国银行业价值创造的主体,但股份制银行的年复合增速普遍较快,发展势头更好4,

9、特别是中信、浦发、兴业、光大和民生年复合增速均保持在47%以上。表2 主要商业银行ROA:2006-2010 单位:%20062007200820092010平均工行0.711.011.211.201.321.09建行0.921.151.311.241.321.19中行0.951.091.001.091.141.05农行0.880.840.820.990.88交行0.801.701.191.011.081.16招行0.811.361.461.001.151.16中信0.570.971.080.941.130.94浦发0.530.691.130.901.010.85民生0.560.680.790

10、.981.090.82兴业0.701.171.221.131.161.08光大0.460.680.850.750.950.74华夏0.400.410.480.620.48深发展0.950.960.96数据来源:根据各银行相应年份年报数据计算而得。从ROA来看,整体上国有银行资产创利能力相对较好,其中建行、交行和工行分别排在第1、第2和第4位;而股份制银行则有所分化,其中招行和兴业分列第3和第5位,其它银行表现则不太理想。表3 主要商业银行ROE:2006-2010 单位:%20062007200820092010平均工行15.1816.1519.3920.1522.7918.73建行1519.

11、9520.6832.922.6122.23中行14.1914.2213.7216.4218.8715.48农行20.5322.4921.51交行14.3615.9819.5719.2620.0817.85招行16.7424.7628.5821.1722.7322.80中信14.4214.313.2712.9118.4314.67浦发19.3920.136.7125.8623.2725.07民生20.3419.9316.6420.1918.2919.08兴业26.2125.3426.0624.5424.6425.36光大20.4122.0219.4320.9920.71华夏14.3717.121

12、8.2313.0418.2516.20深发展26.5923.2224.91数据来源:根据各银行相应年份年报数据计算而得。与ROA不同,整体上股份制银行的资本价值创造效率更好,兴业、浦发、深发展、招行2006-2010年ROE均值分列前四位;而国有银行除建行外资本创利能力相对较差,农行排名相对靠前主要是因为缺失了2006-2008年数据的原因。2、风险防范能力比较风险防范能力不但是银行现实竞争力的重要表现之一,也是银行可持续发展能力的重要保障。报告选取资本充足率、核心资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率以及贷存比对招行及其主要竞争对手的清偿能力、信用风险防范能力和流动性风险管控能力进行了对比分析,

13、结果见表4、表5、表6、表7和表8。表4 主要商业银行资本充足率:2006-2010 单位:%20062007200820092010平均工行14.0513.0913.0612.3612.2712.97建行12.1112.5812.1611.712.6812.25中行13.5913.3413.4311.1412.5812.82农行9.4110.0711.5910.36交行10.8314.4413.471212.3612.62招行11.410.411.3410.4511.4711.01中信9.4115.2714.3210.7211.3112.21浦发9.279.159.0610.3412.029.97民生8.1210.739.2210.8310.449.87兴业8.7111.7311.2410.7511.2210.73光大-0.397.199.110.3911.027.46华夏8.288.2711.410.210.589.75深发展3.71

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