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除尘设备事业部产品经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类50%产品设计生产进度完成情况2设备的整体质量状况3费用控制情况4项目回款率56组织类20%领导的满意度10%7客户满意度10%编号GS指标30%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1设备项目质量、一体化管理体系的实施情况2设备项目文件资料的完整性、规范性3定期向业主和事业部汇报产品项目进展4妥善处理合同的变更、纠纷、索赔事宜5对突发事件的处理情况67考核得分
