(管理制度)道路旅客运输企业安全管理规范相关制度文件

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1、本制度汇编版权归百度文库burulunhui所有。如有巧合,纯属雷同。(天下文章一大抄,免不了与网上其他文章有相同的地方,有的干脆就是我摘抄过来的)以下内容如有您能用到的,在下不胜荣幸,请您在复制粘贴时在内心深处默默念叨几句“百度文库真好,就是TM还得要积分。令,制度都大同小异,这与行业无关。即便是”拿来主义“也不算错,关键还是在制度的落实上。还望广大客运驾驶员朋友能够谨记安全第一的要求,把握车辆机务安全。祝所有交通运输行业的同仁们工作顺利,向广大战斗在交通运输第一线的驾驶员、安全员、调度员、检验员、维修员、车队长、乘务员等等人员致敬。Burulunhui上 道路旅客运输企业相关制度文件关于调

2、整安全生产委员会成员的通知1关于安全管理人员任用条件的通知4安全生产工作会议计划5安全例会制度7安委会会议记录9关于设立安全生产专项资金的通知10安全生产责任体系12安全生产目标考核表21安全生产目标考核奖惩制度22安全生产目标考核奖惩财务记录25安全生产“一岗双责”制度26客运驾驶人聘用制度29客运驾驶人岗前培训制度31客运驾驶人安全教育、培训及考核制度32客运驾驶人从业行为定期考核制度34客运驾驶人调离和辞退制度35客运驾驶人安全告诫制度36客运驾驶人防疲劳驾驶制度37客运驾驶人信息档案管理制度38车辆技术管理机构及专业人员名单39车辆维护制度40车辆安全设施、设备定期检查制度46ABC车

3、辆安全设备、设施检查表48旅客监督举报公示制度49车辆技术检测和年度审验、检验制度50车辆报废制度52客运车辆派车单制度53营运车辆安装卫星定位装置的证明54卫星定位安装证明55卫星定位装置及监控平台的安装、使用制度56监控室值班制度60驾驶人强制休息制度61双驾驶人制度62车辆安全带使用制度63客车驾驶员行车操作规程64日常安全检查操作规程68车辆动态监控操作规程72安全生产基础档案制度75安全生产奖惩制度76安全生产事故应急处置制度78安全事故责任倒查制度81应急救援制度85安全生产宣传和教育制度88安全生产社会监督机制90事故隐患排查治理制度92事故隐患台帐93事故隐患限期整改通知书94

4、安全隐患报告和举报奖励制度95年度安全生产目标考核表97安全生产目标考核奖惩制度98安全生产内部评价机制100108每个文件后面的主题词都被我删除了。只在第一个文件做一个示范。具体文件的标准格式,请参考网上搜索来的内容。本文恕不保证文件标准格式。张三 集 团ABC交通运输公司文件某某公司办字【9999】3号关于调整安全生产委员会成员的通知各部门、科室:为进一步加强公司的安全管理,完善公司的安全管理机制。根据关于全面深化“一岗双责”进一步完善安全生产责任制的通知及 文件的要求,经公司安委会研究决定:对ABC交通运输公司运输公司安全生产委员会成员进行调整,并细化责任分工。一、安委会成员主 任:张三

5、副主任:李四成 员:王五 王二麻子 马八 杨七 牛六办公室主任:李四安委会办公室设在安全科。电话0312-12345678二、安委会成员职能分工主要负责人:张三运输经营负责人:王五安全管理负责人:李四车辆管理负责人:王五从业人员管理负责人:杨七二O一二年三月十七日主题词:调整 安全生产委员会 成员 通知 抄报:集团公司 ABC交通运输公司运输公司办公室 9999年99月27日 保 运 集 团ABC交通运输公司文件某某公司安字【9999】1号关于安全管理人员任用条件的通知车队、旅行社及相关部门:按照国家、省、市安监局及集团公司的要求。我公司任用的安全管理人员必须为高中以上文化程度,且从事道路客运

6、工作三年以上。经国家承认的安全培训部门培训合格后,方可持证上岗,从事安全管理工作。且安全管理人员每年脱产培训不得少于24学时。二O一二年一月九日保 运 集 团ABC交通运输公司文件某某公司安字【9999】2号安全生产工作会议计划为进一步加强安全生产管理,按照交通运输部、公安部、安全监管总局联合下发的道路旅客运输企业安全管理规范(试行)有关内容,特制订此计划。 一、每年年初召开一次年度安全生产工作会议。二、每季度末召开一次安全生产专题会议,总结本季度的安全生产工作情况,找出不足,制定措施。并于下一季度实施。同时制定下一季度安全生产工作计划。三、每月最后一天召开安委会,参会人员为安委会成员,总结当

7、月安全生产工作情况,找出不足,制定措施,并加以实施。四、每周六召开驾驶员安全例会,全体驾驶员参加,出车或因故不能参加者,及时补会。内容为贯彻上级有关文件指示精神;小结一周安全情况;通报GPS监控结果及处理意见;表扬好人好事;利用多媒体直观的进行事故案例分析,总监经验教训;学习交通法规提高驾驶员安全意识。五、发生较大及以上事故后,及时召开安全分析会。找出事故原因,制定防范措施,并加以实施。六、所有会议应做好记录,入档保留三年。二O一二年三月十七日保 运 集 团ABC交通运输公司文件某某公司安字【9999】5号安全例会制度为进一步加强安全生产管理,按照交通运输部、公安部、安全监管总局联合下发的道路

8、旅客运输企业安全管理规范(试行)有关内容,特制订本制度。一、适用范围安委会全体成员。主 任:张三副主任:李四成 员:王五 王二麻子 马八 杨七 牛六二、召开时间每月最后一天召开安委会安全例会。三、会议内容安全例会主要内容为传达学习上级有关安全文件、安全事故通报,研究贯彻执行措施;总结分析本月的安全生产情况,检查本月安全重点工作及安全管理目标的落实;总结事故教训及安全生产管理上的薄弱环节;针对本月的安全生产现状,分析事故原因,研究事故预防措施并作出相应的决定;公布本月的安全生产检查、监督及事故调查处理情况。四、组织落实安全例会决策于会议后的下一月组织实施。责任部门为安委会及安全科。具体落实情况在

9、当月安全例会上进行总结。二O一二年六月一日安委会会议记录会议主题会议时间_年_月_日会议地点记 录 人参会人员请假人员迟到人员发言记录:保 运 集 团ABC交通运输公司文件某某公司财计字【9999】1号关于设立安全生产专项资金的通知车队、财务科:为了建立企业安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,维护企业、职工及社会公共利益,根据集团公司关于印发的通知(#¥%财计字【9999】89号)要求,公司设立安全生产专项资金。一、计提标准安全生产专项资金以上年度实际运输收入为计提依据,按照1.5%的提取标准逐月平均提取。二、适用范围(一)完善、改造和维护安全防护设备设施支出(不含“三同时”要

10、求初期投入的安全设施),包括道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出;(二)购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装备支出;(三)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(四)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(五)安全生产检查、评估(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;(六)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(七)安全生产培训、教育、宣传支出;(八)安全生产使用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(九)安全设备及特种设备检测检验支出;(十)其他与安全生产直接相关的支出

11、;(十一)安全科应建立安全生产专项资金使用台帐。二O一二年七月十一日安全生产责任体系一、主要负责人安全生产责任、目标:经理张三安全生产责任: 1、经理是公司安全生产的第一责任人, 对公司的安全生产工作全面负责; 2、负责建立、健全安全生产责任体系; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投人的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;7、及时、如实报告生产安全事故。8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故到集团汇报制度;9、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

12、 10、严格执行集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核; 11、审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件; 12、检查并考核副经理安全生产责任制落实情况。定期检查落实安全管理及隐患问题整改情况; 13、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全生产管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩; 14、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题; 15、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排

13、中。经理张三安全生产目标: 1、维护企业稳定,协调公司员工的团队协作;2、确保“四率”指标控制在部颁标准范围之内,杜绝重大以上交通事故。安全副经理李四安全生产责任: l、主管安全生产工作,定期组织安全例会并听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题; 2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施; 3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 4、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人; 5、组织安全教育和考核工作; 6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门; 7、定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。安全副经理李四安全生产目标: 1、确保公司安全例会的召开;2、确保安全例会决策的具体落实。3、确保“四率”指标控制在部颁标准范围之内,杜绝重大以上交通事故。生产副经理王五安全生产责任:l、主管运输经营工作,定期组织车辆机务安全检查,及时解决机务安全检查中发现的问题; 2、根据市场、公司实际进行车辆、驾驶员的科学调度; 3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 4、组织职工参加各项安全生产竞赛活动,学习安全生产工作先进经验; 5、组织员工的安全生产考核工作;

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